AI時(shí)代，我們是有機(jī)會的

先看一下最近2年的一些公開數(shù)據(jù)：截至2020年，全球15個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體，將凈損失510萬個(gè)工作崗位(新增200萬個(gè)，但被替代710萬個(gè))。

那這些預(yù)測，成為現(xiàn)實(shí)的可能性有多大呢?其實(shí)，在一些行業(yè)，人工智能“已經(jīng)”在替代人工了，只是我們很難感知到。

比如美國高盛紐約總部，現(xiàn)金股票交易柜臺的交易員數(shù)量，從2000年巔峰期的600名，下降為如今的2名，其余工作均由機(jī)器人包辦。而日本富國生命保險(xiǎn)公司，正式“錄用”了34名智能機(jī)器人(占理賠部的30%)。

人工智能就像一列火車，沒來的時(shí)候，你苦苦期盼;終于來了，然后呼嘯而過，把你拋在身后……

但是，如果我們?nèi)ブ鲃訐肀ё兓?、做先知先覺者，還是有出路的。

AI時(shí)代，人才的核心特質(zhì)

長期來說，在任何一個(gè)領(lǐng)域(即使是文化/藝術(shù)/創(chuàng)意類)，AI都會讓二流的人才失業(yè)。當(dāng)然，頂級的人才還是很安全的。因此，AI時(shí)代，我們必須成為“各自細(xì)分領(lǐng)域最前沿的專家”。

現(xiàn)在人類研究的領(lǐng)域，已經(jīng)在不斷的細(xì)分、細(xì)分、再細(xì)分，比如人工智能，可以分為自然語言處理、計(jì)算機(jī)視覺、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等等。

在未來，我們每個(gè)人都應(yīng)該把自己的長板拉得足夠長、門檻足夠高、甚至是成為細(xì)分領(lǐng)域的No.1。

AI時(shí)代，我們具體該怎么做?

眾所周知，AI時(shí)代兩大特質(zhì)是“高維+突變”，所以我們個(gè)體需要有較高的人文素養(yǎng)和靈魂境界，才能不斷的冒出自己在垂直領(lǐng)域的獨(dú)到認(rèn)知。

智者說，時(shí)代的革新，都有“智能的靈魂”在引導(dǎo)，他存在于那些推動進(jìn)步的先驅(qū)身上。智能新時(shí)代，通過智能的裝配，才能將自己的靈魂修煉到更高的境界，釋放更大的能量。而那些引導(dǎo)者，便是“中機(jī)人”。

未來，只要我們每個(gè)人都與人工智能領(lǐng)域領(lǐng)先的中機(jī)集團(tuán)一起披荊斬棘、上下求索，最終就能成就智能靈魂，立于不敗之地。