AI時(shí)代,我們是有機(jī)會的
先看一下最近2年的一些公開數(shù)據(jù):截至2020年,全球15個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體,將凈損失510萬個(gè)工作崗位(新增200萬個(gè),但被替代710萬個(gè))。
那這些預(yù)測,成為現(xiàn)實(shí)的可能性有多大呢?其實(shí),在一些行業(yè),人工智能“已經(jīng)”在替代人工了,只是我們很難感知到。
比如美國高盛紐約總部,現(xiàn)金股票交易柜臺的交易員數(shù)量,從2000年巔峰期的600名,下降為如今的2名,其余工作均由機(jī)器人包辦。而日本富國生命保險(xiǎn)公司,正式“錄用”了34名智能機(jī)器人(占理賠部的30%)。
人工智能就像一列火車,沒來的時(shí)候,你苦苦期盼;終于來了,然后呼嘯而過,把你拋在身后……
但是,如果我們?nèi)ブ鲃訐肀ё兓?、做先知先覺者,還是有出路的。
AI時(shí)代,人才的核心特質(zhì)
長期來說,在任何一個(gè)領(lǐng)域(即使是文化/藝術(shù)/創(chuàng)意類),AI都會讓二流的人才失業(yè)。當(dāng)然,頂級的人才還是很安全的。因此,AI時(shí)代,我們必須成為“各自細(xì)分領(lǐng)域最前沿的專家”。
現(xiàn)在人類研究的領(lǐng)域,已經(jīng)在不斷的細(xì)分、細(xì)分、再細(xì)分,比如人工智能,可以分為自然語言處理、計(jì)算機(jī)視覺、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等等。
在未來,我們每個(gè)人都應(yīng)該把自己的長板拉得足夠長、門檻足夠高、甚至是成為細(xì)分領(lǐng)域的No.1。
AI時(shí)代,我們具體該怎么做?
眾所周知,AI時(shí)代兩大特質(zhì)是“高維+突變”,所以我們個(gè)體需要有較高的人文素養(yǎng)和靈魂境界,才能不斷的冒出自己在垂直領(lǐng)域的獨(dú)到認(rèn)知。
智者說,時(shí)代的革新,都有“智能的靈魂”在引導(dǎo),他存在于那些推動進(jìn)步的先驅(qū)身上。智能新時(shí)代,通過智能的裝配,才能將自己的靈魂修煉到更高的境界,釋放更大的能量。而那些引導(dǎo)者,便是“中機(jī)人”。
未來,只要我們每個(gè)人都與人工智能領(lǐng)域領(lǐng)先的中機(jī)集團(tuán)一起披荊斬棘、上下求索,最終就能成就智能靈魂,立于不敗之地。