當(dāng)天，長三角三省一市的衛(wèi)計委、醫(yī)學(xué)會代表、醫(yī)療專家學(xué)者、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈企業(yè)代表等結(jié)合自身實踐，從政策、人才、結(jié)算體系、管理、模式等角度全方位進行探討，為促進長三角醫(yī)療信息共享與服務(wù)協(xié)同積極建言獻策。

在當(dāng)天的大會上，中華醫(yī)學(xué)會副會長、浙江省醫(yī)學(xué)會會長李蘭娟提出，目前人工智能在發(fā)展為醫(yī)療制定標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量可控方面奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

“人工智能在乳腺癌診斷上，準(zhǔn)略率已經(jīng)超過醫(yī)生，達(dá)到88.5%;IBM開發(fā)的智能醫(yī)療診斷系統(tǒng)17秒當(dāng)中能夠閱讀3000多本醫(yī)學(xué)專著、4萬篇論文;谷歌研發(fā)的人工智能的眼科醫(yī)生，它對糖尿病是病變的判斷結(jié)果與醫(yī)生的判斷高度的一致……” 李蘭娟在會上介紹稱，通過上述案例說明目前人工智能通過大數(shù)據(jù)智能、跨媒體智能等，能夠推動醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

李蘭娟指出，未來人工智能可以在智能診斷、智能治療、智能群體健康管理、智能醫(yī)藥監(jiān)管四個方面發(fā)揮重要的作用。不過，目前實現(xiàn)這一目標(biāo)仍然面臨著設(shè)備數(shù)據(jù)如何集成、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)如何統(tǒng)和等現(xiàn)實的困難和問題。而將來在數(shù)據(jù)采集方面可以通過互聯(lián)網(wǎng)、云醫(yī)院等創(chuàng)新醫(yī)療模式來實現(xiàn)。

“云醫(yī)院模式通過健康與平臺與各醫(yī)療機構(gòu)的互相聯(lián)通，從而提供更好的健康服務(wù)。多種醫(yī)療健康+互聯(lián)網(wǎng)的云服務(wù)模式可以滿足老百姓的尋醫(yī)問藥、分級診療等多方面的需求，此外還可以為醫(yī)生提供資源和工具，從而更好地解決老百姓的醫(yī)療問題。”李蘭娟說。

江蘇省醫(yī)學(xué)會會長王詠紅也談到了醫(yī)療大數(shù)據(jù)對于發(fā)展智慧醫(yī)療互聯(lián)互通的重要意義。她透露，目前中國的醫(yī)療大數(shù)據(jù)占世界總量的30%，并且醫(yī)療行業(yè)的數(shù)據(jù)在所有行業(yè)中增長最快，達(dá)到每年44%的增長速度。“醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值巨大，對于提高醫(yī)療質(zhì)量、促進個人健康、促進藥物研發(fā)、改善醫(yī)療支付、優(yōu)化醫(yī)療管理等方面都具有很大的作用。”王詠紅說。

談到智能醫(yī)療的發(fā)展情況時，王詠紅指出，智能醫(yī)療正在改變原有的醫(yī)療和健康服務(wù)的模式，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)將醫(yī)院與醫(yī)院、醫(yī)生與醫(yī)生，醫(yī)生與患者都有效地連接在一起。“從長三角來講，智能醫(yī)療是帶動全國經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要引擎。我覺得在這方面我們應(yīng)該首先創(chuàng)新突破，起好帶動作用。應(yīng)該說隨著數(shù)據(jù)互動和共享的不斷深化，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)再到智慧網(wǎng)，我們的目標(biāo)應(yīng)該是構(gòu)建一個智慧醫(yī)療的長三角。”

在當(dāng)天的論壇中，老齡化社會的醫(yī)養(yǎng)問題也是熱議的話題。泰康人壽副總裁、泰康建投CEO劉挺軍在演講中介紹稱，在未來，中國的健康產(chǎn)業(yè)面臨最核心的兩個大的趨勢：一是醫(yī)療養(yǎng)老會成為新的消費升級的核心重點;二是由于人口結(jié)構(gòu)的變化，特別是老齡化的進程，會帶來我們國家健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大變革。

“我們現(xiàn)在的醫(yī)療體系和健康服務(wù)結(jié)構(gòu)以大型的綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院為主;但在院前預(yù)防，即家庭醫(yī)生和全科醫(yī)生系統(tǒng)上，以及院后的后期康復(fù)、長期護理方面，我們國家的發(fā)展水平跟國際相比，還有巨大的差距。”劉挺軍指出，在上述兩大趨勢的引導(dǎo)下，未來中國的醫(yī)療養(yǎng)老格局將從院內(nèi)向院外傾斜和擴大。

“從費用的結(jié)構(gòu)上，也是如此，我們82%的費用是花在院內(nèi)的治療體系上，17%是花在預(yù)防、康復(fù)和長期護理上。德國50%是花在院外的體系上面。”劉挺軍稱，醫(yī)療養(yǎng)老領(lǐng)域未來的市場機會存在于院外體系之中，一定要改變過去單純的重醫(yī)輕養(yǎng)，重視治療，輕視預(yù)防和康復(fù)的結(jié)構(gòu)。未來健康產(chǎn)業(yè)的探索方向應(yīng)當(dāng)是用市場的方式和方法，用商業(yè)保險的紐帶去拉動供給側(cè)結(jié)構(gòu)的改革。