加快人工智能與制造業(yè)融合創(chuàng)新

責(zé)任編輯:zsheng

2018-08-28 14:59:46

摘自:人民政協(xié)報社財經(jīng)周刊

當前,新工業(yè)革命與我國實施制造強國戰(zhàn)略形成歷史性交匯,我們必須把握變革趨勢和時間窗口,做好信息化與工業(yè)化深度融合這篇大文章,努力實現(xiàn)建設(shè)制造強國的目標。

當前,新工業(yè)革命與我國實施制造強國戰(zhàn)略形成歷史性交匯,我們必須把握變革趨勢和時間窗口,做好信息化與工業(yè)化深度融合這篇大文章,努力實現(xiàn)建設(shè)制造強國的目標。以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重要內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能,正在改變世界的經(jīng)濟活動方式,也給作為實體經(jīng)濟主體的制造業(yè)提供了轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇。同時大規(guī)模機器生產(chǎn)和柔性生產(chǎn)帶來了“人機協(xié)同”,制造業(yè)須整合行業(yè)力量推動組織管理創(chuàng)新、行業(yè)內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新和激勵方式創(chuàng)新,加快推動人工智能與制造業(yè)融合發(fā)展。

在這場整體產(chǎn)業(yè)升級的變革過程,需打破不同行業(yè)的原材料采購、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等既定價值鏈模式,讓市場的迭代優(yōu)化機制從效率上重新定義不同企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢和協(xié)作能力,促進人工智能在資源整合中的主導(dǎo)變革作用的發(fā)揮。因此,每個制造企業(yè)都是重要的貢獻者和受益者,要把握人工智能快速發(fā)展的歷史機遇,通過企業(yè)協(xié)同和跨界創(chuàng)新,實現(xiàn)優(yōu)化升級和整體跨越式發(fā)展。

首先,傳統(tǒng)組織管理是通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行合作的,企業(yè)內(nèi)通過層級式組織來管理。但是,這與智能化生產(chǎn)相悖,為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)的資源連接和快速迭代,必須關(guān)注組織模式協(xié)同,增強響應(yīng)能力。應(yīng)加快人工智能與制造業(yè)融合發(fā)展,關(guān)鍵在于組織模式的協(xié)同和激勵策略的創(chuàng)新。

其次,人工智能變革背后的推動力是數(shù)據(jù)的搜集和使用,有別于任何一種形式的有形和無形資源,只有鼓勵企業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間跨界使用,才能構(gòu)建起全景式數(shù)據(jù),解決“用戶—產(chǎn)品—場景”三元結(jié)合的實踐問題。企業(yè)須將視角從關(guān)注自身擴展到產(chǎn)業(yè)鏈甚至整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),不斷提升自身在生態(tài)系統(tǒng)中的不可替代性,并在一定程度上與生態(tài)系統(tǒng)中各方協(xié)力推進創(chuàng)新,通過產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)間的信息交互與共享,改變和提升傳統(tǒng)企業(yè)協(xié)作方式的效率,重新組織和安排生產(chǎn)要素,降低進入壁壘,提高整個產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新效率,形成共贏的智慧產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

最后,在傳統(tǒng)企業(yè)中,員工是被嵌套在某一個固定工作崗位中的社會人,崗位價值決定個人價值。但人工智能為制造業(yè)賦能后,每個員工的工作內(nèi)容都將發(fā)生重大改變,由一人對應(yīng)一個崗位變成一人兼顧數(shù)個崗位,讓企業(yè)難以衡量單個員工的工作價值。因此,創(chuàng)新人才激勵機制,促使企業(yè)對人才的評價標準由單一崗位價值,轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工運用數(shù)字資源在戰(zhàn)略、生產(chǎn)、管理、銷售中的一個環(huán)節(jié)或幾個環(huán)節(jié)為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。就人才激勵而言,幫助人才實現(xiàn)自我價值是企業(yè)人力資源管理的第一要義,薪酬、股權(quán)等外在激勵措施只是未來人才激勵的一部分。數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)擁有海量、專屬的數(shù)據(jù),能為員工實現(xiàn)自我價值提供廣闊的舞臺,更易于聚集優(yōu)秀人才,再由人才推動企業(yè)不斷創(chuàng)新,形成“數(shù)據(jù)驅(qū)動—人才創(chuàng)新—企業(yè)增值”的智能化組織發(fā)展模式。

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