麻省理工學(xué)院的機(jī)器人專家 Julie Shah 花了數(shù)年時(shí)間研究，讓機(jī)器學(xué)習(xí)管理勞動(dòng)分配的工作流程。她有一名研究生在 Beth Israel Deaconess 醫(yī)療中心，觀察了醫(yī)生和護(hù)理師的工作，并用這些信息進(jìn)行編程，創(chuàng)建模式，了解哪些決策產(chǎn)生了最佳的結(jié)果。

隨后， Julie Shah 在人形機(jī)器人上安裝了人工智能系統(tǒng)， 2015 年秋季開始在醫(yī)院使用，機(jī)器人能夠提供包括如何分配護(hù)理師工作、休息時(shí)間的相關(guān)建議。大部分相關(guān)醫(yī)護(hù)人員會(huì)配合機(jī)器人的決策，但也有護(hù)理師認(rèn)為，機(jī)器人沒辦法去判斷，若某位護(hù)理師剛結(jié)束一項(xiàng)特別辛苦的工作，機(jī)器人可能就無法判定他是否需要休息。

Eckhart的首席執(zhí)行長 Andy Storm，是麻省理工學(xué)院的畢業(yè)生，他認(rèn)為自動(dòng)化不會(huì)成為美國勞工的世界末日，而是讓人們從心靈麻木、重復(fù)性的任務(wù)中解放出來，將時(shí)間花在思考性及創(chuàng)造性的工作。換句話說，與其擔(dān)心機(jī)器人取代我們，還不如開始學(xué)習(xí)如何跟他們攜手合作當(dāng)同事。

世界經(jīng)濟(jì)論壇的數(shù)據(jù)指出，到了 2025 年，機(jī)器人將會(huì)完成一半以上，現(xiàn)在由人執(zhí)行的工作任務(wù)，許多低階技能的工作開始自動(dòng)化，的確有些勞工面臨失業(yè)低薪，因?yàn)楦嗟睦习蹇梢赃x擇使用機(jī)器人。但好消息是，雖然有約 7500 萬個(gè)工作機(jī)會(huì)，將因高科技遭取代，但也創(chuàng)造了1.33 億個(gè)新工作機(jī)會(huì)。

麻薩諸塞州有 300多家機(jī)器人與周邊相關(guān)公司涌現(xiàn)。所謂協(xié)作機(jī)器人到了 2025 年，將會(huì)占所有機(jī)器人市場的三分之一。但這些工業(yè)機(jī)器人大多與人群隔開，主要的障礙就是：需要確保人類可以安全地與它們一塊工作。Humatics 就開發(fā)了一種 3D 定位系統(tǒng)，讓機(jī)器人能夠在人類周邊自主移動(dòng)。 Eckhart 公司一位女性雇員，因著 Humatics 的技術(shù)，使機(jī)器能夠負(fù)責(zé)檢查自動(dòng)車的工作，讓她成為 3D 打印實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)人員，并且有機(jī)會(huì)與工程師學(xué)習(xí)獲得晉升機(jī)會(huì)。

另外 Veo Robotics 的專業(yè)也開發(fā)新技術(shù)，讓機(jī)器人知道如何和人們保持安全距離，一但靠得太近就會(huì)自行調(diào)整。機(jī)器人以 3D 攝影機(jī)、算法來追蹤預(yù)測工程師移動(dòng)的位置與速度，當(dāng)工程師進(jìn)到四英尺范圍內(nèi)，機(jī)器人就會(huì)開始減速，若進(jìn)到三英尺范圍，機(jī)器人就會(huì)停止動(dòng)作。 Veo 的工程副總裁 Clara Vu 表示，這些機(jī)器人不需要用籠子跟人群隔開，能縮短完成任務(wù)的時(shí)間，并且肩負(fù)起那些可能有有危險(xiǎn)且繁復(fù)的工作。