發(fā)揮省級大數(shù)據管理機構的核心作用。新一輪機構改革后，各省機構改革方案陸續(xù)出臺，部分省份成立了大數(shù)據局或者類似機構。省級大數(shù)據管理機構應該在“三農”普惠金融數(shù)據化建設中發(fā)揮核心作用，在地方政府支持下打破部門壁壘，將分散在各職能部門有關數(shù)據進行整合，加強與掌握數(shù)據資源的企業(yè)合作，通過海量的、多維度、多形式的數(shù)據，打造全方位、立體化的涉農主體數(shù)據庫資源，將靜態(tài)數(shù)據和動態(tài)數(shù)據相結合，將客觀數(shù)據與鄰里評價等主觀判斷數(shù)據相結合，將物理空間活動與網絡空間活動的行為習慣分析相結合，通過人工智能技術，描繪涉農主體信用及行為習慣全景圖像，為商業(yè)金融機構提供涉農貸款做好基礎性服務。

積極搭建涉農數(shù)據共享平臺。由各省新設立的大數(shù)據管理機構牽頭，一是與人民銀行、農業(yè)農村、市場管理、公安、社保、民政等部門合作，結合互聯(lián)網有關數(shù)據，以農戶、新型農業(yè)經營主體等為主體，通過人工智能技術進行家庭人口及住址、土地承包及經營流轉、新農合、農業(yè)補貼、金融機構貸款記錄、電子商務交易記錄等數(shù)據的關聯(lián)畫像，形成省級“三農”主體數(shù)據庫，并定期進行數(shù)據更新。二是與農業(yè)農村、市場管理、國土資源、氣象、水利、衛(wèi)生防疫以及商業(yè)衛(wèi)星管理機構等進行合作，逐步建立以村、鎮(zhèn)、縣為單位的種養(yǎng)殖情況、農副產品市場價格情況、土壤水文及自然災害等情況的區(qū)域性“三農”中微觀數(shù)據庫。三是與地方涉農金融物理網絡持有商合作，通過網點人員合法采集的圖像、語音、家庭資產等動態(tài)數(shù)據豐富和完善省級“三農”主體數(shù)據庫，交叉驗證區(qū)域性“三農”中微觀數(shù)據庫。四是與地方金融監(jiān)管、地方涉農金融物理網絡持有商等機構合作，依托大數(shù)據及人工智能，共同開發(fā)“三農”主體信用評價模型，由系統(tǒng)自動對“三農”主體進行評分，評分將根據數(shù)據庫的變化而自動進行實時動態(tài)調整。

合理運用共享數(shù)據成果。在貸前和貸中階段，商業(yè)金融機構接到“三農”用戶融資需求時，一是可根據該潛在客戶書面授權或基于IT、移動端電子授權，登錄省級“三農”主體數(shù)據庫進行查詢。二是對依據“三農”主體信用評價標準得出的“三農”個體評測分數(shù)進行參考。三是根據有關部門授權，可以查詢經脫敏處理的“三農”區(qū)域性中微觀數(shù)據庫，了解區(qū)域性的農業(yè)生產經營情況等信息。四是出于風險控制和成本考慮，可以與地方涉農金融物理網絡持有商合作，由其代理對于擬貸款規(guī)模較大的涉農個體進行現(xiàn)場核查并數(shù)據上傳，實施交叉驗證。最后，商業(yè)金融機構根據有關數(shù)據和評分，綜合判斷潛在客戶的履約意愿、履約能力和履約穩(wěn)定性，并結合自身評審要求篩選客戶進行授信。在貸后管理階段，除商業(yè)金融機構運用人工智能實現(xiàn)自動客戶匹配及時催收以及與地方涉農金融物理網絡持有商合作進行貸后管理防范風險外，為切實防范金融風險，打消金融機構扶農支農顧慮，確保“三農”普惠金融可持續(xù)發(fā)展，金融監(jiān)管機構可與省級大數(shù)據管理機構共同與公安、電信、交通等部門合作，對存在明顯故意逾期拖欠行為且“跑路”失聯(lián)的貸款戶通過技術手段完成人員搜索及追索。同時，監(jiān)管機構應進一步完善有關政策和法律法規(guī)，在保障客戶隱私權利的前提下，建立誠信體系，提高違約違法成本，促進“三農”金融生態(tài)良好發(fā)展。