正如遠(yuǎn)在石器時(shí)代，我們的祖先發(fā)現(xiàn)并能夠控制火之后，我們的文化經(jīng)歷了令人難以置信的變遷。所以，當(dāng)我們的企業(yè)開始接觸到先進(jìn)的以大數(shù)據(jù)形式提供的信息時(shí)，我們的現(xiàn)代企業(yè)文化也必然會相應(yīng)的發(fā)生一定的變化，更重要的一點(diǎn)是，如果大數(shù)據(jù)尚未對您企業(yè)的文化產(chǎn)生任何影響，那可能是您使用大數(shù)據(jù)的方法不正確。

大數(shù)據(jù)影響您企業(yè)文化的具體方式取決于您企業(yè)的數(shù)據(jù)類型，以及您企業(yè)打算用這些數(shù)據(jù)信息來做什么。舉個(gè)例子來說，一家公司的主要營收來自服裝銷售。那么，其編制和收集的數(shù)據(jù)應(yīng)包括有關(guān)目標(biāo)銷售地區(qū)的詳細(xì)人口信息;適當(dāng)?shù)拇髷?shù)據(jù)分析將揭示一定的消費(fèi)趨勢。該公司找尋這些趨勢的方式會影響其整體文化。

企業(yè)文化與人力資源

人力資源部門在企業(yè)文化起著很大的作用，正是從人力資源部門開始，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和員工開始步入工作正軌的。人力資源部門的數(shù)據(jù)意味著企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，以及企業(yè)員工在企業(yè)內(nèi)部的成長是更為個(gè)人化的。人力資源經(jīng)理在員工升職候選人選拔時(shí)，可以從一個(gè)業(yè)務(wù)部門中的硬數(shù)據(jù)著手，并分析提拔該員工可能給業(yè)務(wù)部門帶來的效益，以及可能帶來的缺點(diǎn)。該候選人曾在什么部門工作過，服務(wù)了多長時(shí)間?在此期間，其所在業(yè)務(wù)部門的績效增長情況是怎樣的?

在企業(yè)的人力資源文化方面，招聘經(jīng)理考評和看待企業(yè)現(xiàn)有和潛在員工的方式會創(chuàng)造一種非常具體且明確定義的企業(yè)文化感知。更好的數(shù)據(jù)分析意味著更為具體和固定的企業(yè)文化。

營銷文化與大數(shù)據(jù)

營銷企業(yè)的人口統(tǒng)計(jì)工作與整個(gè)公司的文化有著非常大的關(guān)系，故而大數(shù)據(jù)也將對其整個(gè)企業(yè)文化帶來十分深遠(yuǎn)的影響。畢竟，營銷企業(yè)絕對不能將時(shí)間和資金浪費(fèi)在針對那些根本不會關(guān)心您企業(yè)產(chǎn)品的人來做廣告?；旧?，流線型的分析將迫使您企業(yè)擺脫低效率的做法，重點(diǎn)關(guān)注能為客戶帶來什么價(jià)值，進(jìn)而幫助企業(yè)掙錢。

傳統(tǒng)的營銷方案告訴企業(yè)主進(jìn)行廣泛撒網(wǎng)似的廣告媒體投放，包括：電視、廣播、平面廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告和社交媒體。而利用大數(shù)據(jù)庫和有效的分析則意味著，現(xiàn)在的企業(yè)可以清楚地看到其營收來源于那些廣告投放，而廣泛撒網(wǎng)似的廣告投放無疑是時(shí)間和資金的浪費(fèi)。這將如何影響企業(yè)文化呢?其迫使企業(yè)去了解和迎合企業(yè)客戶的個(gè)性和想法。廣告活動將隨著客戶而發(fā)生變化。所以最終是消費(fèi)者的需求真正定義了企業(yè)。

金融，貿(mào)易和大數(shù)據(jù)分析

得益于大數(shù)據(jù)分析，即使是銀行和貿(mào)易機(jī)構(gòu)也正在經(jīng)歷企業(yè)文化的變化。這些機(jī)構(gòu)必須以復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式的形式密切關(guān)注交易模式和投資模式，進(jìn)而存儲，探索和解釋這些模式，這意味著其能夠幫助銀行和股票專家節(jié)約時(shí)間和金錢。

大數(shù)據(jù)分析對于金融業(yè)的人士意味著什么?這意味著一種幾乎千篇一律的工作方法不容許有任何錯誤的文化。在金融業(yè)方面，大數(shù)據(jù)特異性的高層次細(xì)節(jié)越來越重要，比個(gè)人報(bào)告更可靠。在未來，如果您不遵循大數(shù)據(jù)分析，您可能會被您自己的雇主或客戶起訴。交易和銀行文化變得更加激烈和科學(xué)。

大數(shù)據(jù)策略

如果您的企業(yè)正在考慮收集大數(shù)據(jù)并對其進(jìn)一步的進(jìn)行分析，準(zhǔn)備好對您企業(yè)的經(jīng)營策略進(jìn)行根本性的變革。保持業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的靈活。您可能需要改變您企業(yè)的招聘策略，以便更適合您的統(tǒng)計(jì)的需要，并改變您優(yōu)秀員工的工作時(shí)間，以便在業(yè)務(wù)需求高峰時(shí)間能夠隨時(shí)找到他們。對于您的營銷部門來說，事情會變得更為精簡，減少無效的廣告計(jì)劃，加大最有效廣告的投放力度。如果您跟隨大數(shù)據(jù)的步伐，您企業(yè)的文化可能會一直持續(xù)的發(fā)生改變,但這將是一個(gè)更為健康的文化。