現(xiàn)在不論你通過(guò)什么調(diào)查報(bào)告，都能看到企業(yè)在擁抱大數(shù)據(jù)，就像MattAsay在網(wǎng)上寫(xiě)到的：“根據(jù)Gartner的報(bào)告顯示64%的受訪企業(yè)表示，他們正在部署或者計(jì)劃部署大數(shù)據(jù)項(xiàng)目。但是更多的人承認(rèn)，他們?nèi)匀徊恢廊绾翁幚泶髷?shù)據(jù)。那么為什么他們要這么做呢?

理由很簡(jiǎn)單，大數(shù)據(jù)是一個(gè)前所未有的世界，我們必須要敢于去探索，從2012年的58%到2013年的64%，大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度飛快。從增長(zhǎng)的速度也能夠看出人們對(duì)于大數(shù)據(jù)的了解和認(rèn)知越來(lái)越自信。大數(shù)據(jù)能夠提高用戶體驗(yàn)，有54%的人認(rèn)為這是他們部署大數(shù)據(jù)的動(dòng)力。有42%的人以提高業(yè)務(wù)流程效率為目的。39%的人以推出新產(chǎn)品或業(yè)務(wù)模型為目的。”

通過(guò)上面的調(diào)查數(shù)據(jù)，你一定會(huì)覺(jué)得大數(shù)據(jù)將帶給企業(yè)帶來(lái)新的突破。但是在這要提醒你，沒(méi)有那么快。

對(duì)于大數(shù)據(jù)的使用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們想象中的地步，如果有也只是在鞏固過(guò)去一年里的成果。對(duì)于像亞馬遜、蘋(píng)果、Facebook、Twitter、Netflix和Google，包括成千上萬(wàn)的大中型企業(yè)，他們所談?wù)摰拇髷?shù)據(jù)，要比他們所使用的多得多。也就是說(shuō)，實(shí)際上一個(gè)CXO聽(tīng)到大數(shù)據(jù)的同時(shí)他的公司也已經(jīng)被海量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)所淹沒(méi)。

這就引發(fā)了兩個(gè)簡(jiǎn)單而又至關(guān)重要的問(wèn)題：為什么使用的這么少?如何跨越目前的障礙?我們通過(guò)企業(yè)在大數(shù)據(jù)里犯的錯(cuò)誤來(lái)找一找答案。

他們?cè)噲D去確定大數(shù)據(jù)的投資回報(bào)率。這是最大的一個(gè)錯(cuò)誤。你要做的就是去接受它的不確定性以及對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘發(fā)現(xiàn)價(jià)值。同時(shí)不要抱有你能找到你想要的這種概念。

他們不知道從哪開(kāi)始。大數(shù)據(jù)可以說(shuō)是有錢(qián)人的游戲，當(dāng)然你也可以通過(guò)像Kaggle這樣的網(wǎng)站發(fā)起一個(gè)項(xiàng)目，使用相對(duì)較少的資金，使用全球范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)專家來(lái)幫助你，當(dāng)然前提是每個(gè)人都愿意幫助你。而像Quantcast這樣的數(shù)字廣告公司，他們花費(fèi)大量的資金用于ApacheHadoop等技術(shù)的使用上，并根據(jù)自己的需求來(lái)定制系統(tǒng)。這對(duì)于那些沒(méi)有足夠?qū)嵙Φ墓緛?lái)說(shuō)是根本不可能做到的。

他們無(wú)法接受新技術(shù)。很多公司錯(cuò)誤的認(rèn)為，傳統(tǒng)的BI工具和關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)可以處理大數(shù)據(jù)。他們不愿意做一些新的投資。

他們總是把大數(shù)據(jù)的權(quán)重看得像亞馬遜、蘋(píng)果、Facebook、Google、Twitter他們一樣重。他們認(rèn)為自己沒(méi)有辦法做到像上面那些公司一樣的事情。但卻忽視了自己已經(jīng)建立了10年的內(nèi)部數(shù)據(jù)。你不要總想著一夜之間從0變成谷歌。