4月8日訊 近日，英特爾宣布7.4億美元投資大數(shù)據(jù)軟件公司Cloudera。英特爾打算徹底中止自家研發(fā)的Hadoop發(fā)行版，轉(zhuǎn)而采用Cloudera的Hadoop解決方案。雖然大數(shù)據(jù)目前是行業(yè)熱點，但這一投資卻耐人尋味。

對英特爾有一定了解的圈內(nèi)人都知道，英特爾此前曾推出的自研Hadoop發(fā)行版，成績相當(dāng)不俗。該版本在全國擁有數(shù)十個Hadoop商用案例，涉及電信、醫(yī)療、金融、交通等各個領(lǐng)域。其中，最廣為人知的是協(xié)助中國聯(lián)通搭建了全國最大的HBase集群。

這樣一來，就有意思了。

既然自有版本如此成功？英特爾為啥還要花錢投資競爭對手的版本，而不是繼續(xù)自己的研發(fā)？而且，英特爾轉(zhuǎn)投Cloudera之后，英特爾在中國的Hadoop客戶又該何去何從？

眾所周知，海量數(shù)據(jù)的遷移難度大，成本高，沒有三五個月下不來，關(guān)鍵是人家還在跑業(yè)務(wù)呢。顯然，對于用戶來說，這是個糟糕的消息。好好的自研商用版Hadoop怎么說不要就不要了呢？

你也許不會相信，英特爾唯一成功在用的商用版Hadoop解決方案來自中國研發(fā)團隊。

說到這里，不得不提中國英特爾用戶在用的商用版Hadoop解決方案的幕后功臣，前英特爾數(shù)據(jù)中心軟件部亞太區(qū)CTO孫元浩。

記者從某運營商大數(shù)據(jù)項目負(fù)責(zé)人處得知，孫元浩其人了得，自2009年Hadoop推出后就開始關(guān)注該領(lǐng)域，并在2011年率領(lǐng)團隊為英特爾推出首個商用版Hadoop解決方案并在中國大獲成功，產(chǎn)品技術(shù)有特色，且符合中國市場需求。

據(jù)悉，英特爾一直期望發(fā)展軟件業(yè)務(wù)，多元化發(fā)展，不過除了收購McAfee，WindRiver，獲得大量業(yè)務(wù)以外，自身發(fā)展的軟件業(yè)務(wù)一直沒有做起來。英特爾過去雖然投入資源開發(fā)Linux和虛擬化軟件，但是沒有能夠抓住前兩次技術(shù)革命的先機，但顯然這次大數(shù)據(jù)的機會吸引了英特爾，在中國獲得最先成功后，希望借鑒在中國開發(fā)的產(chǎn)品和經(jīng)驗，向全球推廣。

然而，無視中國團隊功績，英特爾高層希望把研發(fā)團隊設(shè)在美國，并將中國大數(shù)據(jù)研發(fā)團隊轉(zhuǎn)為外包和服務(wù)團隊，要求交出了開發(fā)權(quán)。而領(lǐng)頭人孫元浩，則被委以虛職。同時，英特爾在美國本部招聘了近百人的產(chǎn)品研發(fā)團隊加緊開發(fā)?？上?，直至投資Cloudera消息放出，原有商用版Hadoop產(chǎn)品的核心功能仍停留在Hadoop1.0上。

僅僅一年半后，英特爾再次放棄該業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向財務(wù)投資該市場。由此可見，英特爾最高層或者無意于軟件業(yè)務(wù)，雖然英特爾中國Hadoop團隊的成功證明，以英特爾的財力完全有可能在這一領(lǐng)域成功，但過去的歷史，和管理層缺乏軟件業(yè)務(wù)的DNA，讓最高層很難下決心大力發(fā)展軟件業(yè)務(wù)。

孫元浩先生所在的大數(shù)據(jù)研發(fā)團隊的遭遇令人扼腕，但國際巨頭對待中國市場及中國客戶的不一致性同樣讓人擔(dān)心。這恰如正如業(yè)界常談的“大公司小產(chǎn)品的問題”——不是每個來自大公司的產(chǎn)品和服務(wù)都是好的，在不是其主營產(chǎn)品或不符合其戰(zhàn)略需要的時候，它的投入既不大，也不穩(wěn)定。

另外，值得一提的是，在英特爾轉(zhuǎn)投Cloudera之后，英特爾在中國的Hadoop客戶面臨一個重新選擇和遷移的過程。雖然英特爾宣稱可以遷移到Cloudera的Hadoop版本上，但兩個版本在功能和實現(xiàn)方式上必然具有差異，如何保證功能兼容和平滑移植是個難題，而且，Cloudera目前缺乏中國的技術(shù)支持力量，用戶的接受度也有待觀察。

PS：記者截稿前從孫元浩先生前同事處得知，孫元浩依然在從事大數(shù)據(jù)研究，并創(chuàng)辦了國際首個基于ApacheSpark和Hadoop2.0的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)商業(yè)軟件公司星環(huán)信息科技。對于在基礎(chǔ)軟件和高端科技領(lǐng)域相對薄弱的中國企業(yè)，這消息顯然是極好的。