《企業(yè)網(wǎng)D1Net》5月5日訊
大數(shù)據(jù)時代的到來,讓互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域乃至這個世界都產(chǎn)生深刻變化,隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用的逐漸深入,對大數(shù)據(jù)精髓的淘汰也逐漸成為人們關(guān)注的焦點。
以下三大論斷可以反應(yīng)出大數(shù)據(jù)精髓所在:
◆智能終端與“可穿戴”計算設(shè)備的出現(xiàn),更使得行為、位置、生理數(shù)據(jù)等細微變化成為可供記錄和分析的精準(zhǔn)對象。
◆大數(shù)據(jù)之“大”,不僅在于容量,更在于社會對其價值的洞悉。
◆大數(shù)據(jù)作為一種新的測量工具,將再一次引領(lǐng)新的繁榮,提供給人們更多的選擇。
萬物皆互聯(lián),無處不計算。因為互聯(lián)網(wǎng)、手機、無線傳感器的普及,實時監(jiān)測、遠程協(xié)作、SOHO工作、數(shù)據(jù)管理已成為平常之事,信息像水電一樣通過網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)、汩汩傳輸,計算機上有形數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為無形的財富,深入并造福于現(xiàn)實生活。
這標(biāo)志著云計算與大數(shù)據(jù)時代的開啟。智能管理、社交網(wǎng)站、物聯(lián)網(wǎng)、IPv6,當(dāng)新技術(shù)風(fēng)馳電掣般地駛?cè)肷?,我們?nèi)缤钌细哞F列車,還來不及看清楚窗外的風(fēng)景,就已呼嘯著越過下一個站臺。大數(shù)據(jù)應(yīng)用于健康管理,幾乎表征了新媒體技術(shù)層面的全部特征:電子檔案高度個性化;人工智能幫助我們細分信息;遠程協(xié)同記錄用戶的行為模式;數(shù)據(jù)挖掘預(yù)測人們的未來需要。依托高度個性化的智能網(wǎng)絡(luò)平臺,人們可以擺脫時空障礙,在任何地方開展工作、進行合作——基層服務(wù)觸角更深、城鄉(xiāng)差距漸趨抹平,資源配置得以優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)升級、效率提高。而智能終端與“可穿戴”計算設(shè)備的出現(xiàn),更使得行為、位置、生理數(shù)據(jù)等細微變化成為可供記錄和分析的精準(zhǔn)對象。
盡管大數(shù)據(jù)這個名詞并不新鮮,但社會對于大數(shù)據(jù)價值的認識尚在深化。20世紀(jì)80年代,美國人首先提出了這個概念。雅虎的科學(xué)家發(fā)現(xiàn),得益于計算機技術(shù)和海量數(shù)據(jù)庫的發(fā)展,個人在真實世界的活動能夠得到前所未有的記錄。隨著新媒體技術(shù)的更新,如今,大數(shù)據(jù)的概念逐漸拓展,涵蓋了從數(shù)字圖像、新聞跟帖、文本記錄、視頻文檔、社交平臺互動所提供的所有信息。不僅如此,它還被視作一種能力,引發(fā)了社會和國家戰(zhàn)略層面的深刻關(guān)注。
大數(shù)據(jù)之“大”,不僅在于容量,更在于社會對其價值的洞悉:在大數(shù)據(jù)所重塑的后信息環(huán)境中,一個大規(guī)模生產(chǎn)、分享和應(yīng)用數(shù)據(jù)的世界撲面而來。正如學(xué)者維克托·邁爾—舍恩伯格所說,它的真實價值“就像漂浮在海洋中的冰山,第一眼只能看到一角,絕大部分隱藏于表面之下。”
但即便如此,我們依然可以清楚察覺到大數(shù)據(jù)給社會帶來的一些改變。從谷歌的流行病分析系統(tǒng)到沈陽渾南居民的數(shù)據(jù)查詢終端,基于信息的創(chuàng)新成為服務(wù)的先導(dǎo),連接民生,可以救助更廣泛的普通大眾;以云計算為基礎(chǔ)的信息存儲、分享和挖掘手段,推動著數(shù)據(jù)的交換、整合和分析,可以幫助人們發(fā)現(xiàn)新知,創(chuàng)造新的價值;作為新發(fā)明和新服務(wù)的源泉,大數(shù)據(jù)也影響到傳統(tǒng)學(xué)科研究的分化,改變了人們的價值取向、知識結(jié)構(gòu)和生活方式。有學(xué)者將大數(shù)據(jù)比作觀察人類自身社會行為的顯微鏡和儀表盤。而我們看到,這個新的測量工具,再一次引領(lǐng)新的繁榮,提供給人們更多的選擇。
D1Net評論:
大數(shù)據(jù)帶來的變革是全方面的,不僅變革互聯(lián)網(wǎng)世界,也變革現(xiàn)實世界,作為具有強大變革能力的大數(shù)據(jù),站在創(chuàng)新前沿思考其精髓是非常重要的,大數(shù)據(jù)的精髓并不在于“大”而在于“精準(zhǔn)”,這也是營銷對于大數(shù)據(jù)青睞的原因所在。