企業(yè)紛紛進軍大數(shù)據(jù) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景最大

責任編輯:jacky

2014-07-04 08:31:44

摘自:每日經(jīng)濟新聞

如今,數(shù)據(jù)已滲透到各行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生產(chǎn)因素。作為一家由傳統(tǒng)企業(yè)聯(lián)合發(fā)起的電商企業(yè),商圈網(wǎng)副總裁朱偉表示,商圈網(wǎng)成立的出發(fā)點就是想整合線上并利用線上的資源。”陳奕還強調(diào),無論如何,在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的核心還是在于做更極致的產(chǎn)品,提供更好的體驗

馬云說過,未來的世界是數(shù)據(jù)的世界,大數(shù)據(jù)革命勢在必行。

如今,數(shù)據(jù)已滲透到各行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生產(chǎn)因素。面對海量的數(shù)據(jù)資源,如何才能更快捷地挖掘和分析運用,從而指導(dǎo)企業(yè)進行商業(yè)實踐?在業(yè)界看來,這是大數(shù)據(jù)真正的價值所在。

在7月2日舉行的“2014中國消費新勢力發(fā)展年會”上,來自中外的專家以及企業(yè)高層針對大數(shù)據(jù)進行了探討。

在業(yè)界看來,目前,不僅是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)已發(fā)現(xiàn)了對客戶行為習慣的不了解,傍上大數(shù)據(jù)成為其向以客戶為中心轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。在營銷、產(chǎn)品的開發(fā)以及企業(yè)策略制定等多方面,大數(shù)據(jù)的效果均在顯現(xiàn)。

大數(shù)據(jù)時代到來

繼向環(huán)保和影視文化領(lǐng)域轉(zhuǎn)型后,今年5月湘鄂情(002306,SZ)又宣布進軍大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。湘鄂情并不是個例,截至目前,幾乎所有行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)都在談?wù)摯髷?shù)據(jù)。

頗有成效的企業(yè)不在少數(shù),以朝陽大悅城為例,其通過在“交易數(shù)據(jù)”中分析顧客購買行為、商家銷售行為總結(jié),并推導(dǎo)出零售商業(yè)演變規(guī)律,提升了購物體驗和銷售業(yè)績。

在業(yè)界看來,我們正在擁抱一個以數(shù)據(jù)驅(qū)動的滿足客戶新需求的時代,由社交媒體、移動化、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化引發(fā)的大數(shù)據(jù)趨勢,不僅改變了人們的生活方式,也要求企業(yè)重新設(shè)計考慮原來的運作模式,滿足端到端的客戶體驗。

今年1月,央視晚間新聞推出“據(jù)說春運”特別節(jié)目,首次采用百度地圖LBS定位的可視化大數(shù)據(jù)播報國內(nèi)春節(jié)人口遷徙情況。在業(yè)界看來,這正是大數(shù)據(jù)首次以普通消費者能看懂的方式被展現(xiàn)在電視屏幕上。

據(jù)了解,最早明確提出大數(shù)據(jù)時代來臨的,是2012年2月11日《紐約時報》上發(fā)表的一篇題為“大數(shù)據(jù)時代”的專欄文章。文章稱,大數(shù)據(jù)正在對每個領(lǐng)域造成影響,大數(shù)據(jù)時代正在到來。

在多數(shù)業(yè)界人士看來,大數(shù)據(jù)并不是一個嚴格的學術(shù)定義,它更像是一個口號,一種公共宣傳的需要,隨著技術(shù)的進步,有一定實質(zhì)性變化。

傳統(tǒng)企業(yè)摸索大數(shù)據(jù)運用

為什么要關(guān)注大數(shù)據(jù)?電商或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在企業(yè)成立之初,應(yīng)該就已認識到大數(shù)據(jù)的重要性,但對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,卻經(jīng)過了一個摸索的過程。

在業(yè)界看來,人們在過去數(shù)據(jù)匱乏的時代,形成了依賴抽樣數(shù)據(jù)、局部數(shù)據(jù)和片面數(shù)據(jù),甚至在無法獲得實證數(shù)據(jù)時靠經(jīng)驗、理論和假設(shè)去發(fā)現(xiàn)新知識和進行決策的思維慣例和行為模式。

作為一家由傳統(tǒng)企業(yè)聯(lián)合發(fā)起的電商企業(yè),商圈網(wǎng)副總裁朱偉表示,商圈網(wǎng)成立的出發(fā)點就是想整合線上并利用線上的資源。他表示,之前他們對客戶實則并不了解,電商企業(yè)每天客戶的行為及購物軌跡全部被記錄,但其并不知道自己客戶的這些信息。“這就是實體企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的區(qū)別。”

朱偉表示,實體企業(yè)在做兩件事:數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)分解。“數(shù)據(jù)分解是給各個分公司看下一年的任務(wù)是多少,數(shù)據(jù)分析是給老板看,但沒有用互聯(lián)網(wǎng)的手段把數(shù)據(jù)變成生產(chǎn)力。”據(jù)其介紹,其現(xiàn)在利用包括無線網(wǎng)絡(luò)、藍牙和移動互聯(lián)等多個產(chǎn)品收集客戶數(shù)據(jù),“我們把線下軌跡跟線上軌跡一起收集過來,形成全軌跡的數(shù)據(jù)收集。”

貴人鳥副總裁陳奕表示,大數(shù)據(jù)最大的幫助在于三個方面,第一是讓其了解“誰在消費我們”,第二是可以通過大數(shù)據(jù)知道“他們想消費什么”,第三就是可以借此揣摩“他究竟是怎么樣消費”。

作為實體企業(yè),陳奕表示,過去并不是沒有數(shù)據(jù)概念,每年公司都在做第三方市場調(diào)研,“但以前的數(shù)據(jù)不能讓我真正知道誰在消費我,樣本量太小,不能跟我們的銷售做對應(yīng)的比例。”不過他也表示,挖掘與搜集大數(shù)據(jù)對其來說是件困難的事情,“因為我們不像電子商務(wù)或者互聯(lián)網(wǎng)公司,但我想我們可以借助在互聯(lián)網(wǎng)上的方法獲取我們需要的數(shù)據(jù)。”

在業(yè)界看來,對商家來說,與客戶保持個性化關(guān)系非常重要,這需要在前端進行前線業(yè)務(wù)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,在后端借助全整合企業(yè)模式,從根本上轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)設(shè)施,以支持前線業(yè)務(wù)數(shù)字化,使企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)檎?、彈性和簡潔的運作模式。

最大應(yīng)用前景在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

在韓國首爾大學教授、博士生導(dǎo)師金蘭都看來,大數(shù)據(jù)的分析決定了商業(yè)領(lǐng)域的革命。他指出,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用在三個方面尤其重要的。一是在營銷和廣告上其應(yīng)用非常有效果;二是在開發(fā)新產(chǎn)品方面,大數(shù)據(jù)有利于獲得一些新的、更為合適的主意;三是在提出一些有特點的針對性提案時。

聚美優(yōu)品副總裁李德指出,大數(shù)據(jù)對互聯(lián)網(wǎng)公司最大的好處就是精準營銷。“大數(shù)據(jù)對于電商來說,重要性就如同傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售,所以傳統(tǒng)企業(yè)也在做,但互聯(lián)網(wǎng)公司由于有互聯(lián)網(wǎng)手段,能讓數(shù)據(jù)更加成規(guī)模,更加穩(wěn)定。”

不過,李德也表示,在大數(shù)據(jù)的運用上,雖然較多的是重視“大”這一特征,但實際上大數(shù)據(jù)是由無數(shù)碎片化的時間所組成的,因而大數(shù)據(jù)真正用起來,核心還是對每個個體的挖掘。“大數(shù)據(jù)分析更多是從小眾的視野看待大數(shù)據(jù)。”

快的打車COO趙冬認為,對大數(shù)據(jù)的理解就是“認識過去”。對于大數(shù)據(jù)很多人僅停留在認識的層面,但趙冬指出,大數(shù)據(jù)的實質(zhì)是不僅對過去要記錄了解,還要分析,通過總結(jié)歸納對未來進行一些指導(dǎo)。

在分析人士看來,大數(shù)據(jù)的起源雖然要歸功于互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù),但大數(shù)據(jù)最大的應(yīng)用前景卻在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。一是因為幾乎所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)化,二是因為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍占據(jù)了全國GDP的絕大部分份額。

作為傳統(tǒng)企業(yè),陳奕指出,在互聯(lián)網(wǎng)時代,應(yīng)用大數(shù)據(jù)可以直接獲取消費者對產(chǎn)品的反饋,與消費者有了真正意義上的互動溝通。“對傳統(tǒng)企業(yè)來講,我們非常重視互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動互聯(lián)網(wǎng),我們也非常重視電子商務(wù)的發(fā)展和大數(shù)據(jù)的收集與應(yīng)用。”陳奕還強調(diào),無論如何,在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的核心還是在于做更極致的產(chǎn)品,提供更好的體驗。

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