8月27日消息,2014中國互聯(lián)網(wǎng)大會在北京國際會議中心舉行。盤石網(wǎng)盟廣告創(chuàng)始人、董事長兼CEO田寧在與網(wǎng)易科技對話時表示,最近幾年,互聯(lián)網(wǎng)廣告呈現(xiàn)三大變化趨勢:
第一, 傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告是固定的買位置,固定的按天購買,未來趨向于精準(zhǔn)按人群購買。
第二, 傳統(tǒng)的媒體用廣告策略和創(chuàng)意來提升廣告價值,而今天互聯(lián)網(wǎng)廣告更多是基于大數(shù)據(jù),基于技術(shù)來實現(xiàn)高速增長。
第三, 未來廣告主更加關(guān)注廣告的投資回報率和投放效果,廣告誰看的,看了有沒有意義,他的下一步購買欲望有沒有激發(fā)起來。
總體來講,他認為網(wǎng)絡(luò)廣告對精準(zhǔn)定向,對營銷的效果分析提出了更高的要求。田寧說,大數(shù)據(jù)是每個企業(yè)都可以做的事,沒有太神奇的地方,但是企業(yè)首先要把自己做精、做專、做扎實,才能讓自身積累的數(shù)據(jù)為下一步的精準(zhǔn)營銷做更好的鋪墊,“天上不會掉大數(shù)據(jù)”。
此外,田寧透露,盤石網(wǎng)盟的移動互聯(lián)網(wǎng)策略是,專注做海外推廣。
以下為采訪實錄:
網(wǎng)易科技:歡迎盤石網(wǎng)盟廣告創(chuàng)始人、董事長兼CEO田寧先生來到網(wǎng)易科技。
田寧:大家好,很高興來到網(wǎng)易科技。
網(wǎng)易科技:今天上午您一直在大數(shù)據(jù)應(yīng)用論壇,您今年參加互聯(lián)網(wǎng)大會最關(guān)心是哪方面的問題?最了解哪些方面的信息?
田寧:我們盤石網(wǎng)盟廣告服務(wù)了兩端,一端是成千上萬的中小企業(yè),另一方面我們服務(wù)了幾十萬家網(wǎng)站,我們關(guān)心如何把他們有效地關(guān)聯(lián)起來。從我們來講,我們的業(yè)務(wù)應(yīng)該叫精準(zhǔn)營銷,而我們業(yè)務(wù)所有的基礎(chǔ)就是大數(shù)據(jù),所以如何去利用大數(shù)據(jù),把廣告變得更加精準(zhǔn),如何利用大數(shù)據(jù)吸引更多有效的新客戶,留住老的回頭客,這是我們比較關(guān)心的事情。
網(wǎng)易科技:今天在論壇上您覺得有什么樣的收獲嗎?
田寧:首先我們看到在2014年所有的會場里面,大數(shù)據(jù)的會場比較爆棚,現(xiàn)場從一開始到最后都站滿了聽眾,說明大家對大數(shù)據(jù)的熱度關(guān)心度都非常大,互聯(lián)網(wǎng)到今天已經(jīng)十多年了,在各行各業(yè)里已經(jīng)有很多非常成熟的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,以及沉淀了一大批老客戶。在這個里頭如何進一步利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘,更多的去留住老客戶,如何去挖掘客戶的潛能,增加客戶的投資回報率,如何開發(fā)出更多新客戶,這已經(jīng)是今天的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式如何能更快成長的一個很重要的步伐。所以,我們看到了今年各個公司,無論是演講者、公司層面,無論是聽眾,對大數(shù)據(jù)普遍比較關(guān)心。
網(wǎng)易科技:盤石網(wǎng)盟創(chuàng)辦于2003年,這些年來您看到網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域發(fā)生了什么樣的變化?特別是最近一年的時間,傳統(tǒng)媒體的廣告大幅度下降,請您談一談您在這個行業(yè)中所觀察到的真實變化。
田寧:首先您看到網(wǎng)絡(luò)廣告在過去的兩三年和以往的十年一樣,都在一如既往的高速增長。我們看到去年中國的互聯(lián)網(wǎng)廣告已經(jīng)在1000億人民幣左右,今年的數(shù)據(jù)有可能會到達1500億人民幣,而到2015年,中國的網(wǎng)絡(luò)廣告可能會超過2000億人民幣,這個增速跟其他的傳統(tǒng)紙媒、電視呈下降趨勢相比,是一種截然相反的趨勢。這個可以說是快速成長,從行業(yè)對比來講,我認為還是一個非常快速的增長。但是即便在這么一個行業(yè)里頭,我們講互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個非常日新月異的行業(yè),
首先,看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)常覺得自己跟不上步伐,我們看到網(wǎng)絡(luò)廣告出現(xiàn)了一個大的變化,我認為有三個變化。第一,傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告從固定的買位置,固定按天開始買,這種硬廣的投放方式已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,基本上趨向精準(zhǔn)按人群購買的方式。第二,傳統(tǒng)的廣告一開始在接軌時,也是學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的4A,傳統(tǒng)的媒體用廣告策略和創(chuàng)意來提升廣告價值。而今天我們發(fā)現(xiàn)廣告互聯(lián)網(wǎng)更多是基于大數(shù)據(jù),基于技術(shù)領(lǐng)域,借助這個來實現(xiàn)高速增長。第三,我們看到投資回報率,隨著市場的不斷培育成熟,這個互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,今天的企業(yè)主,我們的用戶已經(jīng)慢慢成熟,我們更加關(guān)注我的廣告投放效果,廣告誰看的,看了有沒有意義,他的下一步購買欲望有沒有激發(fā)起來,這是我認為在最近幾年當(dāng)中,互聯(lián)網(wǎng)廣告呈現(xiàn)的三大變化趨勢??傮w來講,網(wǎng)絡(luò)廣告對精準(zhǔn)定向,對營銷的效果分析提出了更高的要求。
網(wǎng)易科技:那么,我有三個問題要進一步問您。第一個問題——現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)廣告的投放你們能夠精準(zhǔn)到什么程度?
田寧:首先我們看到盤石網(wǎng)盟廣告系統(tǒng),我們首先是先從廣告主出發(fā),一套DSP系統(tǒng),叫廣告需求方,他會根據(jù)我的投放需求去設(shè)定條件,我需要投放給誰看,投放給哪個用戶群體,投放到哪個區(qū)域,投放的廣告希望的回報率是多少,他先把條件設(shè)定好。然后我們基于一個實時競價系統(tǒng),根據(jù)廣告主的需求去實時購買這個位置,根據(jù)價格判斷、人群屬性判斷采購他需要的廣告,同時我們會把這個系統(tǒng)跟我們手里幾十萬家網(wǎng)站的數(shù)據(jù)打通,這幾十萬家網(wǎng)站能夠在50毫秒以內(nèi)第一時間響應(yīng)。所以,我們盤石網(wǎng)盟廣告系統(tǒng)更關(guān)心的是廣告投放給誰,誰看,看了以后的價值多大,這是我們投放過程中的一個主題。過去的廣告投放是我講故事你聽,但很多時候你講了我不一定聽,你講你的,我聽我的,今天我們是希望廣告主達到最大的價值,每一分錢都花在刀刃上。而對客戶來講,我剛剛對這個廣告有興趣,所以我希望來看這個廣告。所以在這個里頭,應(yīng)該說我們的技術(shù)、我們的產(chǎn)品和服務(wù)都是行業(yè)最好的,這么多年以來,從03年到今天我們始終干了一件事情,就是如何幫助中小企業(yè)帶來更加精準(zhǔn)、定向、高效的廣告。
最近很多熱心網(wǎng)友創(chuàng)了一個詞叫BAP,叫百度、阿里巴巴和盤石,我說你們太高看我們了,跟他們相比,我們還有很長的路要走。但是從廣告的投資回報率、廣告服務(wù)端來比,我們跟絕對的優(yōu)勢,甚至可以自豪的講,我們是這個行業(yè)最好的公司。為什么呢?比方說從中小企業(yè)廣告投放來講,他有幾個點一定很關(guān)注,因為他不是品牌廣告主,他不是世界500強,我的預(yù)算很有限,我一年就幾千塊錢,或者兩萬塊錢,我非常關(guān)注這個購買成本高不高,你說這個廣告很好,能夠讓我放10秒鐘,兩萬塊錢,他肯定不干,他覺得不適應(yīng)。所以,我們廣告的單價非常具有性價比,我們目前一個廣告的點擊單價大概3毛錢起價,均價一塊錢,應(yīng)該是全國最便宜的。百度聯(lián)盟均價10多塊,貴的像醫(yī)療行業(yè)可能幾十萬、上百塊,阿里巴巴的淘寶客也非常貴。
網(wǎng)易科技:為什么你們可以做到把價錢降這么低呢?
田寧:我會繼續(xù)回答你的問題。這是第一個問題。第二個是點擊率,通常來說,無論你做得多漂亮,正常點擊率是千分之一到千分之三,我們能夠把它控制在價格合理化。很簡單,第一基于大數(shù)據(jù),因為我們的系統(tǒng)很聰明,我們在系統(tǒng)競價過程當(dāng)中,我們會根據(jù)DSP發(fā)布的需求方,不會隨意定價,比如說我在北京東城區(qū),我需要投放給男性用戶或者女性用戶,我需要投放給年齡段,廣告設(shè)定精準(zhǔn)了,自然廣告效果就提升了。
第二個,我們在流量投放上,會更加在乎媒體的投資回報率,我們不只是采購說只買貴的,我們認為哪一個媒體、哪一個網(wǎng)站,也許這個網(wǎng)站規(guī)模并不大,它可能是個個人站場,是個中小站場,但是訪客很聚焦,就像某一些垂直行業(yè),機械、五金、閥門、紡織,一般人不會訪問這些網(wǎng)站,一般人會訪問大眾新聞端。這些一些中小微網(wǎng)站采購成本很低,但是它的廣告很有意義,性價比回報率非常高,所以在這個過程中我們很注意。因為我們記住,廣告是投給中小企業(yè)的,不是給品牌廣告主的,品牌廣告主還看不上,說我不樂意把我的廣告500強投放在農(nóng)林苗木網(wǎng)站甚至小的紡織品網(wǎng)站,他不樂意的。但是,這對小企業(yè)來講是非常有意義的,如何找對人、投對地方,是我們關(guān)心的事,我們始終把正確的廣告投放給正確的用戶,這個過程中,當(dāng)你的用戶群越精準(zhǔn)的時候,你會發(fā)現(xiàn)廣告成本一定會大幅度降下來。
網(wǎng)易科技:那你們是怎么達到這種精準(zhǔn)呢?
田寧:剛剛演講時談到了,從DSP出發(fā)的時候,我們在條件設(shè)置上就設(shè)計了幾十個甚至上百個參數(shù),簡單化、通俗易懂、傻瓜式操作。過去投放的模式比如說百度、阿里巴巴,他們的細分程度可能是按一個省或者地級市投放。很多中小微企業(yè)、服務(wù)業(yè),比如說我這個餐飲店,拉面館、一個理發(fā)店、一個搬家公司、家政公司,我的服務(wù)半徑可能就是十公里之內(nèi),我可能在北京東城區(qū),你讓我去通州,我不利益,我可能定位的就是東城區(qū)這個區(qū)域,所以我們定位了一個服務(wù)叫按區(qū)域投放,只有東城區(qū)的網(wǎng)民才能看到,隔壁朝陽區(qū)可能看到我不計費、不收費,這是一個創(chuàng)新的模式,能夠讓廣告的性價比極大的體現(xiàn)。
可能我是廣告主,我覺得某一個網(wǎng)站對我意義非常大,比如說我發(fā)現(xiàn)中國機械網(wǎng)對我意義特別大,或者某一個紡織網(wǎng)站對我意義特別大。過去你可能單獨采用跟一個門戶談的方式成本很高,但是通過我們這種DSP競價系統(tǒng),我們可以通過后臺自動定位系統(tǒng),你就可以定投這個網(wǎng)站,或者某個垂直網(wǎng)站,這樣成本就降下來了。所以,我們在設(shè)置DSP參數(shù)系統(tǒng)時,最大程度的讓用戶滿足,就是DIY,我想要什么我就設(shè)定好,最大程度的保證我的廣告不浪費,我能夠投放給我所需要的人群。這個跟以往的很多廣告粗放式的投放是區(qū)分的,在技術(shù)出現(xiàn)之前,很多人是根據(jù)感覺來判斷的,或者說我認為這個人去訪問女性網(wǎng)站、訪問休閑網(wǎng)站,他認為我們是女的。這個人訪問汽車網(wǎng)站,就認為這是個男用戶,這種定位很可笑,或者是很粗暴式的判斷,這肯定是不精準(zhǔn)的。
我們的服務(wù)器在大量的去分析用戶的行為,我們公司每天要分析上億的網(wǎng)民的行為,我們的服務(wù)器每天要響應(yīng)30—50億次的廣告競價請求,每天廣告PV投放是10億次以上。我們的服務(wù)器采集,全中國2000多個服務(wù)器,每天采集量是3個TB,我們分析用戶的行為、愛好和訪客需求,一切是基于有效的數(shù)據(jù)分析。當(dāng)然,這個過程中還有另外一個問題,就是我如何保護用戶的數(shù)據(jù),這些也是我們后臺的設(shè)定,DSP需求方很強的功能。
網(wǎng)易科技:之前我看您舉過一個例子,你們做紹興當(dāng)?shù)匾粋€企業(yè)的廣告,可以幫他投放到紹興電視臺的網(wǎng)站,但是紹興人未必上紹興電視臺的網(wǎng)站,那樣的話這個投放的意義可能就不會太大,您怎么看這個投放的精準(zhǔn)性?這個精準(zhǔn)性怎么進一步改進?
田寧:我們的DSP系統(tǒng)是根據(jù)用戶的需求方,需求方的廣告設(shè)定里面,你也不能說我設(shè)定一次就百分之百很正確、不能優(yōu)化了。廣告投放過程中本身是一個不斷的優(yōu)化過程,我們看到像地方網(wǎng)站會分幾個類別,比方說地方旅游網(wǎng)站,你會發(fā)現(xiàn)它的訪客大部分是非本地客戶,比如說訪問杭州旅游網(wǎng)的都是外地客戶。但是另外一個網(wǎng)站,比如說杭州新聞網(wǎng)、杭州政府網(wǎng),或者杭州門戶,來反映本地民生生活政府生活的,這些訪客90%以上是本地用戶。即便是本地網(wǎng)站,同樣一個電視臺網(wǎng)站也可能不太一樣,如果是浙江衛(wèi)視,中國好聲音的訪客未必是浙江用戶,但是一個地方電視臺不是上星電視臺,比如紹興電視臺,可能我的訪客本身因為不能上星,我的電視觀眾受眾本身是地方用戶為主,當(dāng)然這個理論也不是一成不變的,所以我們投放的過程中,廣告主也可以試錯。比如說我先投200塊錢,我先設(shè)定500塊錢,我試試看到底投紹興電視臺有沒有效果,對我的幫助大不大,我的廣告展現(xiàn)率高不高,回頭率多高,這本身是一個試錯的過程。DSP有這樣一個條件設(shè)定之后,就能夠使廣告主說我在廣告DIY的時候很方便,就是說把特別的愛獻給特別的你,我能夠選擇我想要的東西。
網(wǎng)易科技:所以說廣告的精準(zhǔn)投放是在這個過程中不斷的慢慢積累的過程。
田寧:是的,我可以把你的每一個軌跡和行為記錄分析下來,在你這次投放過程當(dāng)中,你就可以參考上一次投放的預(yù)算和軌跡、你的投放路徑,至于說服務(wù)器是很聰明的,你越投越精準(zhǔn)、越投越聰明,前面投放的有效軌跡可以記錄下來繼續(xù)投。
網(wǎng)易科技:我剛剛說要問您三個問題,還有兩個其實您剛剛回答時已經(jīng)涉及到了,就是你們在廣告營銷過程當(dāng)中如何運用大數(shù)據(jù),如何關(guān)注效果,您的回答當(dāng)中已經(jīng)把這兩個問題都講過了。您對這兩個問題還有補充嗎?
田寧:其實服務(wù)中小企業(yè)是一個挺苦逼的活,我在臺上講了,這件事很光榮,但也很痛苦的。誰都知道大客戶掙錢快,預(yù)算動輒幾百萬、上千萬,小企業(yè)一個是預(yù)算少,你還要有不斷教育培訓(xùn)的過程。但是很光榮,十個中國人,九個人在中小微企業(yè),別人這些中小微企業(yè)沒有靠山?jīng)]有背景,他貢獻了中國大多數(shù)的GDP。在為他們服務(wù)的同時,我們也看到了一個巨大的空間,因為中國有四千多萬中小微企業(yè),但是人不能每件事都做,這樣就變得不專不精了,就像我講的,大數(shù)據(jù)不要神化它,臺上大佬講得口沫橫飛,但是那是他的大數(shù)據(jù),他不會跟你分享的。你本身基于你有數(shù)據(jù)、有用戶群的情況下,然后進行KPI分析,抓取更多高效的客戶,利用這些數(shù)據(jù)分析和行為特征,我明白了什么樣的客戶是好客戶,具備什么樣特征的客戶是高端客戶,下次就去開發(fā)更多高端的客戶,怎樣的客戶可挖潛力的客戶,下次服務(wù)過程中,我要從這幫客戶身上提供更好的服務(wù)挖掘更多的價值。所以,大數(shù)據(jù)是每個企業(yè)都可以做的事,沒有太神奇的地方,但是你首先要把自己做精、做專、做扎實,才能讓這些數(shù)據(jù)為你下一步的精準(zhǔn)營銷做更好的鋪墊。天上不會掉大數(shù)據(jù)。盤石網(wǎng)盟也是一樣,我們希望在未來就專注于中小企業(yè)服務(wù),我們能夠成為這個行業(yè)最好的公司,領(lǐng)跑的公司,能夠為中小企業(yè)帶來更具性價比、更有優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告。
網(wǎng)易科技:網(wǎng)絡(luò)廣告的精準(zhǔn)營銷會如何改變傳統(tǒng)行業(yè)?
田寧:我認為網(wǎng)絡(luò)營銷的精準(zhǔn)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)是一個革命性的變化,傳統(tǒng)媒體營銷做廣告是我講你聽,我唱你聽,很多時候是我講我唱你睡著了,你不聽不看,但是互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷是一個平等的互動過程,首先我投的那個人是我想要的,我希望把廣告投放給我他,比如說你最近經(jīng)常在看兩室一廳的房子,我就把相關(guān)的信息投放給你。我發(fā)現(xiàn)你經(jīng)常在看緊湊型小轎車,我就給你投這樣的汽車廣告。這是廣告主需求。對用戶來講,剛好我買房你就給我投房產(chǎn)廣告了,剛好我要買這樣的車,我要買5—10萬的經(jīng)濟型小轎車,你給我投了,這恰恰是我需要的過程,所以這是一個平等的過程,彼此不影響誰,每個人找到我想要的東西。
第二個,我們知道過去廣告界有一個名言,我永遠不知道我的廣告一半為什么浪費了,哪里浪費了?這個精準(zhǔn)營銷就能夠在一定程度上幫助廣告主把每分錢充分利用起來,能夠把廣告投放給更多人,獲得更多的投資回報率,我認為這是對廣告主的革命性變化。我個人覺得在未來有更多的廣告主一定會把廣告預(yù)算從傳統(tǒng)的媒體轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)包括移動互聯(lián)網(wǎng)上。
我們早在十年前,廣告互聯(lián)網(wǎng)剛出現(xiàn)時,有很多垃圾的彈窗廣告,現(xiàn)在沒有了,這個我認為不是個政府管控的過程,這是一個市場機制,因為廣告流氓、廣告彈窗已經(jīng)沒有市場了,因為沒有人喜歡廣告,它會自然慢慢消失掉。
網(wǎng)易科技:盤石網(wǎng)盟現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?你們怎么應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)的嶄新時代的到來?你們原來是在長三角市場,在長三角以外的市場知名度目前還不高,你們是從2014年準(zhǔn)備向全國推開,現(xiàn)在在做哪些工作?
田寧:首先,做互聯(lián)網(wǎng)是一個挺痛苦的行業(yè),因為經(jīng)常自己還沒把一件事做完,下一個新技術(shù)、新的方向已經(jīng)來了,互聯(lián)網(wǎng)每天要迎接變化,對我們而言也是一樣。我們現(xiàn)在的壓力在哪里呢?就是客戶,如何去把客戶服務(wù)得更好,如何通過我們的廣告技術(shù)數(shù)據(jù)的創(chuàng)新去挖掘能夠給用戶帶來更有價值的廣告,能夠帶來更具性價比的廣告,這是我們所擔(dān)心的問題,也是我們每天所思考的問題,我們將不斷投入更多的精力、人力和財力更新變革我們的技術(shù)產(chǎn)品,使得我們的產(chǎn)品更好的服務(wù)客戶,能夠給客戶帶來更多的價值。
第二對于移動互聯(lián)網(wǎng),我們一直很重視,我們現(xiàn)在公司定位叫兩只腳走路,我們一只腳將服務(wù)PC端,我們將把傳統(tǒng)行業(yè)的PC端繼續(xù)做扎實做好,另外一條平行線,我們的移動互聯(lián)網(wǎng)能夠在我們這個領(lǐng)域做一個領(lǐng)跑者。目前來講,移動互聯(lián)網(wǎng)我們專注于一個行業(yè),就是海外推廣行業(yè),我們?nèi)绾稳椭袊氖钟?,如何去幫忙中國的APP Store,把他們的廣告營銷推廣到全世界,這是我們這幾年認為擅長也是成為領(lǐng)跑者的一個很重要的基礎(chǔ)。
我這里談一談移動互聯(lián)網(wǎng)的策略,我們移動互聯(lián)網(wǎng)很有意思,我們現(xiàn)在已經(jīng)基本上不做國內(nèi)市場了,我們只專注于海外市場,很簡單,我們覺得我們相對而言目前在安卓系統(tǒng)已經(jīng)占了全球80%的情況下,我們更加相信移動是全球化的,移動不僅僅是中國的,這是第一個問題。
第二個問題,我們看到國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭已經(jīng)白熱化了,在今天,由于手機游戲的開發(fā),成本低了很多。所以,很多開發(fā)者投入并不大,而且抄襲成風(fēng),所以國內(nèi)的手游行業(yè)競爭非常激烈,APP Store也是一樣,很多人通過積分卡刷榜,短期帶來了很多客戶,但是有效嗎?長期嗎?會購買嗎?會消費嗎?很難講。但是我們看到移動互聯(lián)網(wǎng)這一端,無論是APP Store應(yīng)用,在歐洲、北美、東南亞、非洲,當(dāng)?shù)氐馁徺I者有很多的購買消費習(xí)慣。北美的一個用戶的手游是中國的好幾倍,而且我們看到東南亞,它占到整個全球手游消費的40%,而中國的元素、中國古裝游戲,中國的三國游戲,中國的西游記游戲基本上在東南亞沒有任何障礙,只要把語言翻譯一下,當(dāng)?shù)乜梢詴惩o阻,我們希望中國更多的手游開發(fā)者把中國市場做完之外,更多應(yīng)該借船出海聚焦海外市場,而且我們也看到了很多中國企業(yè)在海外通過努力,短短兩三年時間取得了很大的成績。
比如像獵豹,它在國內(nèi)沒法跟360玩,但是,短短幾年時間,獵豹在中東地區(qū)、印度、巴基斯坦,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刈詈玫氖謾C操作軟件或者瀏覽器。另外是UC,UC今天在全球已經(jīng)6億用戶了,在印度UC是第一名的手機瀏覽器,所以未來我們在移動互聯(lián)網(wǎng)這一端將幫助更多的中國手游企業(yè)和應(yīng)用開發(fā)者,把他們的產(chǎn)品應(yīng)用推廣到全世界,我們也希望成為這個行業(yè)的領(lǐng)跑者。
網(wǎng)易科技:非常希望能夠看到你們的工作為我們的世界創(chuàng)造的新的價值,也非常希望您下次還能作客網(wǎng)易科技來分享你們所看到的不一樣的世界。
田寧:謝謝,網(wǎng)易是個非常優(yōu)秀的媒體,未來希望網(wǎng)易和盤石加強合作,一起努力。謝謝!