“萬(wàn)達(dá)做電商”一事終于塵埃落地。30日，萬(wàn)達(dá)、騰訊、百度“三巨頭”在深圳舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，正式宣布在香港注冊(cè)成立電子商務(wù)公司。該公司定位是“全球最大的O2O電商”。萬(wàn)達(dá)電商一期總投資額高達(dá)50億人民幣，其中萬(wàn)達(dá)持股70%，騰訊和百度各持股15%。

三家公司將打通賬號(hào)與會(huì)員體系，打造支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合等方面展開(kāi)深度合作。三家公司將聯(lián)手打造線上線下一體化賬號(hào)及會(huì)員體系。萬(wàn)達(dá)電商上線后，將與萬(wàn)達(dá)金融板塊合作，推出一系列互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新金融服務(wù)。

為何是他們?nèi)夜具M(jìn)行合作？對(duì)此，易觀智庫(kù)分析師王小星認(rèn)為：“百度、騰訊掌握的互聯(lián)網(wǎng)入口與流量資源，都是萬(wàn)達(dá)目前欠缺的，而百度與騰訊本身對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的滲透也需要萬(wàn)達(dá)資源給予一定支撐。而由于萬(wàn)達(dá)與阿里在未來(lái)戰(zhàn)略上直接競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)過(guò)多，合作必然性都欠缺。”

艾瑞咨詢分析師周赟認(rèn)為：“如果三方能夠有效將各自的資源進(jìn)行有效整合的話，那么屆時(shí)可以更好地打通線上線下、搜索、社交，給消費(fèi)者提供的將是一個(gè)龐大的消費(fèi)閉環(huán)空間，用戶可能會(huì)得到一個(gè)更加智能化的用戶體驗(yàn)。”

王小星認(rèn)為，萬(wàn)達(dá)此番著力打造的電商O2O模式，和傳統(tǒng)電商模式不同，兩者之間直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系較弱，對(duì)傳統(tǒng)電商市場(chǎng)影響有限，短期內(nèi)阿里的電商霸主地位難以撼動(dòng)。

周赟認(rèn)為，O2O電子商務(wù)模式，用戶體驗(yàn)是關(guān)鍵，它主要包括商品質(zhì)量和品牌服務(wù)。從商品質(zhì)量上來(lái)看，萬(wàn)達(dá)商圈所具備的合作商戶資源優(yōu)勢(shì)可以有效保證商品質(zhì)量；從品牌服務(wù)來(lái)看，未來(lái)三家公司將會(huì)打通相互之間的賬號(hào)信息，那也就意味著用戶的許多數(shù)據(jù)信息將被連接起來(lái)，比如平時(shí)的搜索信息和線下的消費(fèi)信息等，依托這些賬號(hào)信息整合以后的大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，可滿足用戶個(gè)性化的服務(wù)需求，激發(fā)用戶潛在的服務(wù)需求。因此，三家公司未來(lái)如何將各自的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行有效融合將是決定成敗的關(guān)鍵。