對于企業(yè)而言，尤其是中小型企業(yè)，身處大數(shù)據(jù)浪潮當(dāng)中要想自身也利用大數(shù)據(jù)來參與市場競爭，首先要做的就是擁有大數(shù)據(jù)思維，也就是說數(shù)據(jù)的功能確實是很強(qiáng)大的，它可以反映出很多現(xiàn)實的問題，也可以預(yù)測出很多我們所看不到的現(xiàn)象，但是，在筆者看來，我們之所以要擁有大數(shù)據(jù)思維，就是因為不是所有的問題都能夠單純的用大數(shù)據(jù)來解決。

大數(shù)據(jù)傳統(tǒng)思維 中小企業(yè)發(fā)展道路必修課

對于企業(yè)而言，就像個人一樣，有自己擅長的地方同時也有自己不足的方面，只是供需平衡問題，導(dǎo)致有的方強(qiáng)勢，有的方弱勢退讓，就如BAT的大數(shù)據(jù)，如果大家都不用他們的大數(shù)據(jù)，市值馬上爆降，反之我們也需要巨頭的超級大數(shù)據(jù)，其核心無非是有需求的更迫切，所以你會顯得弱勢些。

此外，成本問題也是企業(yè)運營大數(shù)據(jù)的時候需要考慮的另一個重要問題，我們花錢買大數(shù)據(jù)的服務(wù)，就像關(guān)鍵字的投放以及精準(zhǔn)營銷的廣告投放一樣，用戶是需要去參考很多的成功案例的，用戶行為很難定位和你的行業(yè)匹配。

用虛擬人脈換取，就是自媒體的操作方式，除了最早的互粉、互相介紹外，還有一種模式就是自媒體的人脈互相交換，各取所需，可以2個方式，一是大號帶小號方式，一是同等級號的資源互換。注意，交換的時候最好你們是不同行業(yè)領(lǐng)域，效果更好。

在運用大數(shù)據(jù)進(jìn)行營銷的時候，借力的方式是近些年業(yè)內(nèi)很多專家都非常推崇的一種方法，企業(yè)通過收集不同層次，不同階段的用戶的不同需求，而后對這些收集上來的大數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，得出對于產(chǎn)品、市場的參考數(shù)據(jù)和資料，從而使得企業(yè)針對下一步的策略規(guī)劃提供指導(dǎo)建議。

如果僅僅是口頭上的大數(shù)據(jù)思維，做營銷只借概念，沒借到數(shù)據(jù)，很可能就做虧本的買賣，做大數(shù)據(jù)應(yīng)用和創(chuàng)業(yè)一樣，先去掉不可靠譜的想法是尤為重要的。