馬云、馬化騰、雷軍、周鴻祎，還有那個進來越來越活躍的郭臺銘，跟著國務院副總理馬凱在貴州貴州“數(shù)博會”上喊號子。李克強總理還對大會發(fā)去賀詞。

一個內(nèi)陸省份為什么忽然成了互聯(lián)網(wǎng)+時代的香餑餑，這個不仔細想，還真難以理解。

我是不相信純粹的市場驅動力的。這么一個大的國家，某個省份忽然在新的時代聲量那么大，一定有一種塑造改革地標的用意。

是的，若單獨論競爭要素，貴州確實難以勝出：地處內(nèi)陸，人口、工業(yè)整體競爭力、經(jīng)濟總量、交通、物流似乎都不占優(yōu)。在中國打造的特色的區(qū)域板塊中，比如中部崛起、西部大開發(fā)中，它甚至也沒有被視為最核心的區(qū)域。

看上去，大數(shù)據(jù)博覽會這樣的主題，跟貴州也有點遠。

我理解的用意是，貴州應該是中國政府有意塑造的一輪改革的樣板地。選擇這里，用意在于：

一、淡化其他競爭要素充分的市場，一個內(nèi)陸邊遠省份更能突出借力互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)時代的優(yōu)勢。

二、過去幾十年，貴州這個地方擔負了中國軍工重任，在經(jīng)歷了多年軍轉民歷程后，它需要給予政策與資源傾斜，加快轉型；

三、貴州也是一個文化、歷史、民族、經(jīng)濟、地理風貌多樣性的省份，更具有觀察的意義。

貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)行業(yè)，有幾個差異的優(yōu)勢：

一、能源、資源優(yōu)勢，尤其水能、煤炭，這對那些高能耗的大型數(shù)據(jù)中心是一大優(yōu)勢。

你能看到，前幾年，惠普、戴爾、富士康等巨頭大都圍繞著重慶轉，尤其是富士康、惠普說要在那里建立全球最大的物聯(lián)網(wǎng)基地、大數(shù)據(jù)基地，幾百萬臺的服務器。。后來筆記本代工起來了，但我知道，后來貴州同樣吸引了更多?；萜?、戴爾、富士康迅速轉向那里。

二、這里是中國軍工業(yè)最發(fā)達的地方，尤其是航空及配套的裝備制造，并由次吸引了許多面向工業(yè)領域的IT企業(yè)。

幾年前，南方匯通還一度是IT記者喜歡跟蹤的企業(yè)。我剛入行的時候，它是熱門企業(yè)?，F(xiàn)在是朗瑪信息們了。其實，它更有中航重機、黔輪胎A、振華科技、中天城投、長征電器、航天電器、貴航股份、高鴻股份。

你能看到，貴州多家上市公司都或多或少與高端裝備、軍工有關。這個也是長期工業(yè)氛圍影響的結果。

有一點，需要充分理解，這種軍工行業(yè)，其實一直是高端裝備制造業(yè)，它對配套的要求很高。另外，一旦真正開放，軍轉民，會產(chǎn)生巨大成效。長虹在一個內(nèi)陸城市四川綿陽發(fā)展起來，背后也有這種因素。

就是說，它能產(chǎn)生很長的價值鏈條，最后波及大眾生活。這里面，就有巨大的升級、服務、鏈接的機會，尤其是對于軟件、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

在經(jīng)歷了幾年面向消費的互聯(lián)網(wǎng)熱潮后，中國確實迎來一波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的巨大機會。這種機會，在那些急須轉型的區(qū)域，更有發(fā)揮的機會。貴州應該是個很典型的地方。類似的還有四川程度，陜西西安一帶。

三線建設之前，貴州談不上現(xiàn)代工業(yè)。貴州三線軍工企業(yè)包括航天、電子系統(tǒng)的在內(nèi)，全年產(chǎn)值曾一度占貴州全省38%。貴州航空企業(yè)作為我國航空工業(yè)的主力軍之一，研制生產(chǎn)過渦噴13、殲教7等大量二代主戰(zhàn)航空裝備，保衛(wèi)國家領空幾十年。現(xiàn)在貴州還有5萬多名航空工業(yè)職工，幾十家企業(yè)分布在貴陽、平壩、安順、遵義等地，依然是當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的主力，極大地帶動了區(qū)域內(nèi)的各類配套企業(yè)、生產(chǎn)服務型和生活服務型企業(yè)發(fā)展。你看每年貴州的兩會代表，這個領域都好幾名。

中國周邊、內(nèi)部都面臨一些不穩(wěn)定因素，資本市場軍工板塊一直比較熱。實際上這個也是市場化的動向，里面隱含許多投資機會、產(chǎn)業(yè)嫁接機會，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、軟件企業(yè)、與民眾生活更近的制造業(yè)配套服務體系，這個時間進入貴州，也是窗口期。

如果你仔細看，這次前去的企業(yè)家們，也很有趣。馬云們、雷軍們、郭臺銘們，他們本身就有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。也許他們受邀只是偶然，但這個完整的互聯(lián)網(wǎng)服務鏈條，應該也是一種集體無意識的商機展示。

另外，我比較相信、也一直有這種邏輯：越是產(chǎn)業(yè)結構失衡、城鄉(xiāng)差異巨大、越是民族文化與歷史地理風貌多樣性的省份，越能發(fā)揮信息技術產(chǎn)業(yè)的力量。

當然，這個需要人來配合。沒有決策、人的因素，一切都談不上。去年，阿里云一次規(guī)模較大的展會上，我現(xiàn)場聽了貴州省經(jīng)濟和信息化委員會常務副主任馬寧宇博士的演講，也參與了針對他的群訪，我覺得，他的視野開闊，并且有著強大的行動力，中國新時代知識型官員的力量正在慢慢展現(xiàn)。

與許多省市領導只是將這些理念掛在口頭，或只是出臺一些太過遠景的概念、規(guī)劃不一樣。馬寧宇當時說，貴州的規(guī)劃不但著眼長遠，更是著眼于“未來一到兩年，兩到三年”的事，是要看得見、摸的著的，“落不到實處的規(guī)劃是毫無意義的”。

他透露，2014年以來，貴州已明確地將大數(shù)據(jù)作為全省的戰(zhàn)略選擇，并作出了一系列承諾，包括出臺了發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)意見、規(guī)劃，建立了以省長為組長的領導小組，開展一系列工作。2014年4月，貴州省政府與阿里集團簽下全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)同阿里在貴州發(fā)展云計算、大數(shù)據(jù)、智能物流、骨干網(wǎng)等相關產(chǎn)業(yè)項目。之后“云上貴州”平臺，作為中國第一個省區(qū)的平臺完整落戶阿里。

這一舉動透露著某種戰(zhàn)略陽光。阿里巴巴CTO王堅評價貴州省政府對于云計算與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃時說，這是新的背景下“中國一次新的改革開放”。我認為，這是前瞻的判斷。

中國的改革開放，過去遵循的雖然也是效率優(yōu)先，但它主要側重的是戰(zhàn)略性區(qū)域，尤其是沿海地區(qū)，重點在于吸引外資，推動出口貿(mào)易。若你一一查詢，每個省份、城市的出口龍頭，前幾年都是外資制造型企業(yè)。從富士康到仁寶、廣達、戴爾、英特爾、松下、三星等等。

不可否認，這一過程中，也帶來了思維、制度、政策的創(chuàng)新。但金融危機后，也讓人們重新反思30多年來改革開放的實效與定位。之后經(jīng)歷了一波內(nèi)遷，但中國的經(jīng)濟在區(qū)域、結構上不但沒能改變失衡局面，反而仍在被持續(xù)拉大。

改變這種積重難返、失衡的局面，僅僅靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級再造，遷移，很難有新的成效。因為，即便內(nèi)遷、轉移，未來仍會面臨同樣的問題。郭臺銘去年以來的言論反思，就有這種味道。

我覺得，新的時代背景下，唯有插上云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化翅膀的內(nèi)陸省份，才真正具備彎道超越的可能。新一輪改革開放的推動力，應該立足本地的基礎支撐條件，真正源自一個區(qū)域的內(nèi)部創(chuàng)新動力，借助信息技術來改造，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構的調整與升級，并且能夠彌合30多年來造成的鴻溝，文化斷裂，帶來一場觀念上的變革。

互聯(lián)網(wǎng)+如果落到實處，它確實像是一次側重內(nèi)部創(chuàng)新力激發(fā)的新的改革開放戰(zhàn)略。貴州率先將大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)樹立為全省的戰(zhàn)略，貴陽搶先舉辦全球“數(shù)博會”，即便短期未必拉動經(jīng)濟，但占據(jù)了高地，就會吸附許多產(chǎn)業(yè)資源。

貴州省委書記趙克志毫不避諱地說，要努力把數(shù)博會打造成貴州省更高水平對外開放的新平臺；貴州省省長陳敏爾表示，大數(shù)據(jù)是大產(chǎn)業(yè)、大紅利、大變革、大機遇。

其實這不是貴州首次爭奪大數(shù)據(jù)話語權。2014年以來，貴州先后舉辦了“云上貴州”大數(shù)據(jù)國際年會、“云上貴州”2014阿里云開發(fā)者大會西南峰會、2014中國“云上貴州”大數(shù)據(jù)商業(yè)模式大賽等多個重大活動。

2013年7月，貴州發(fā)布了《貴州省云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計劃》發(fā)布；9月，“中關村貴陽科技園”落地；接著三大運營商的數(shù)據(jù)中心落戶貴州，富士康（貴州）第四代綠色產(chǎn)業(yè)園開工建設，并且還有前店后廠的商業(yè)模式；2015年2月，工信部批準了貴陽·貴安國家大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范區(qū)。

今年3月，貴州進一步明確了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：堅持數(shù)據(jù)是資源、產(chǎn)業(yè)是目的、應用是核心、安全是保障4個理念，通過解答數(shù)據(jù)從哪來、數(shù)據(jù)存放在哪、數(shù)據(jù)誰來使用3個問題，打造基礎設施層、系統(tǒng)平臺層、云應用平臺層、增值服務層、端產(chǎn)品配套層5個層級，最終在貴州建成大數(shù)據(jù)內(nèi)容、服務、金融三大中心。

2014年，貴州省以大數(shù)據(jù)為引領的電子信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)?？偭?460億元，同比增長62%；電子信息企業(yè)達到1721家，從業(yè)人員約7萬人。其中，貴陽市共簽約大數(shù)據(jù)及關聯(lián)項目138個，金額1326億元，計劃到2017年實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總值2000億元。

一個略顯諷刺的案例是，一度是中國物聯(lián)網(wǎng)重鎮(zhèn)的無錫，最近有些被動。上任政府推出的“感知中國”口號，所能整合的市場要素，它對于整個產(chǎn)業(yè)帶來的提升與整合，其實遠不夠充分，很難落到實處。

當然，每一輪改革，都會有樣板工程，貴州恐怕也是。它能拉去互聯(lián)網(wǎng)大佬，更像是當局的用意，但是，這無可厚非，畢竟它展示了一個區(qū)域的經(jīng)濟振興機會，放在中國這個國家層面來看，它也稱得上一次改革開放，只是這種開放，不但需要產(chǎn)業(yè)配合，更要在理念上形成激蕩，要改變過去那種粗放、橫向的模式，而更側重于在地化的模式改造，自上而下、發(fā)自內(nèi)心的創(chuàng)新驅動，這個周期不會很短。貴州還只是一個開始。