勇士隊(duì)與騎士隊(duì)的總決賽第五戰(zhàn)剛剛結(jié)束，網(wǎng)上馬上出現(xiàn)一組數(shù)據(jù)：在騎士隊(duì)本場得到的91分里，70分與詹姆斯有關(guān)。如今的NBA，大數(shù)據(jù)已經(jīng)擴(kuò)展到賽場的每一個(gè)角落，任何細(xì)節(jié)都可以用大數(shù)據(jù)(BigData)來說話。

什么叫大數(shù)據(jù)？舉個(gè)例子，都說騎士隊(duì)依賴詹姆斯，當(dāng)詹姆斯在場上時(shí)，騎士隊(duì)每100回合凈勝對手6.9分；詹姆斯不在場，騎士隊(duì)凈負(fù)對手2.9分，兩者之間差值為9.8分。而勇士隊(duì)的庫里在場上和在場下時(shí)，勇士隊(duì)每100回合凈勝分的差值為17分，可以說勇士隊(duì)對庫里的依賴甚至要更強(qiáng)。這樣的數(shù)據(jù)才可以叫大數(shù)據(jù)，相比而言，像得分、籃板、助攻這樣的技術(shù)統(tǒng)計(jì)簡直弱爆了。

主教練的智囊團(tuán)

在這次總決賽中，勇士隊(duì)主帥科爾布置隊(duì)員對詹姆斯的防守顯然就受到了大數(shù)據(jù)的影響。通過大數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，詹姆斯在籃筐的左側(cè)運(yùn)球時(shí)，多選擇投籃，而當(dāng)他位于籃筐右側(cè)時(shí)，進(jìn)攻方式則主要為突破上籃。這樣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)就告訴防守隊(duì)員，當(dāng)詹姆斯位于籃筐左側(cè)時(shí)，可以選擇緊身貼防他，封住他投籃即可，因?yàn)樗苌購淖髠?cè)突破；而當(dāng)詹姆斯來到籃筐右側(cè)時(shí)，則不能貼身緊逼，這樣容易被他一步過掉甩在身后，這時(shí)不妨遠(yuǎn)離詹姆斯兩步，因?yàn)樗p易不會選擇跳投，無需留有封蓋的選擇，空出足夠的距離，反而能防備他突破。

大數(shù)據(jù)往往還可以判斷出一名球員的價(jià)值，2012年“林瘋狂”席卷NBA賽場，但很多專家卻認(rèn)為，林書豪顯然是一名被高估了的球員。因?yàn)閿?shù)據(jù)顯示，他的助攻失誤比僅為2.0，也就是說每送出兩個(gè)助攻就要伴隨一次失誤，而聯(lián)盟中頂級后衛(wèi)保羅的助攻失誤比為4.6，超出林書豪一倍以上，孰優(yōu)孰劣一目了然。

大數(shù)據(jù)帶來經(jīng)濟(jì)效益

2012年，NBA聯(lián)盟和SAP公司合作在NBA.com上使用HANA平臺。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在投入使用HANA平臺之后，NBA.com瀏覽量超過270億，訪問用戶較之前增加了66%，平均停留時(shí)間上也增加了近60%。在整理賽事歷史和實(shí)時(shí)信息、提升用戶體驗(yàn)之外，這也正是聯(lián)盟和SAP合作的初衷之一——推動NBA.com用戶訪問量的大幅增長。

在這個(gè)信息化和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越迅猛的時(shí)代，大數(shù)據(jù)在現(xiàn)實(shí)生活中應(yīng)用越來越普遍，其帶來的成效也越來越明顯，本身已經(jīng)成為一門擁有廣闊潛力和市場前景的生意。NBA中大量的數(shù)據(jù)都有著豐富的貨幣化途徑，比如通過移動端的APP整合這些數(shù)據(jù)，比如授權(quán)第三方公司使用聯(lián)盟球員形象制作如2K、NBA Live等系列游戲等，這些手段都能為聯(lián)盟創(chuàng)造不菲的收益，而這些收益最終也反哺到推進(jìn)大數(shù)據(jù)在聯(lián)盟中的更廣泛更深入地應(yīng)用中。