亞太地區(qū)數(shù)據(jù)孤島導(dǎo)致成本攀升

IDC調(diào)查亞太地區(qū)和印度的600名IT決策者，以便更好地了解他們?nèi)绾螌?shù)據(jù)用作戰(zhàn)略資產(chǎn)，同時(shí)降低相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)。雖然該調(diào)查針對(duì)的是一個(gè)具體的地域，但其結(jié)果能夠體現(xiàn)全球企業(yè)共同面臨的數(shù)據(jù)管理問(wèn)題。

尤其是關(guān)于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理如何導(dǎo)致成本和風(fēng)險(xiǎn)上升的調(diào)查結(jié)果體現(xiàn)了全球各地的首席信息官對(duì)該問(wèn)題的關(guān)注。在預(yù)防此類問(wèn)題、通過(guò)部署必要解決方案讓企業(yè)成功實(shí)施數(shù)據(jù)管理的方面，首席信息官發(fā)揮著首要作用。

IDC的主要調(diào)查結(jié)果包括：

亞太地區(qū)40%的IT決策者表示，他們的備份、恢復(fù)、數(shù)據(jù)保護(hù)和分析策略仍由各個(gè)部門分別管理。

亞太地區(qū)面臨的最大的數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)包括對(duì)更加易用和快速的數(shù)據(jù)檢索解決方案的需求，而中國(guó)的IT管理者將預(yù)算壓力視為數(shù)據(jù)管理首要挑戰(zhàn)。

云計(jì)算依然是最大IT投資領(lǐng)域，但如何確保機(jī)密和業(yè)務(wù)關(guān)鍵型數(shù)據(jù)的安全和實(shí)時(shí)同步，以提升效率是亞太地區(qū)企業(yè)在將數(shù)據(jù)遷移至云端時(shí)面臨的一大挑戰(zhàn)(占21%)。這一點(diǎn)在中國(guó)IT管理者中的關(guān)注度排名第四，他們將能夠隨時(shí)隨地安全地訪問(wèn)數(shù)據(jù)視為第一大挑戰(zhàn)，其次是能夠在多個(gè)數(shù)據(jù)孤島中搜索數(shù)據(jù)。

此次調(diào)查結(jié)果表明了速度和規(guī)模在管理業(yè)務(wù)關(guān)鍵型信息方面的重要性。全球各地的首席信息官面臨一個(gè)共同的問(wèn)題，即他們的數(shù)據(jù)孤島正在制造眾多瓶頸，而這些瓶頸讓他們所在的企業(yè)喪失了無(wú)數(shù)機(jī)遇，而且無(wú)法發(fā)揮數(shù)據(jù)作為重要戰(zhàn)略資產(chǎn)的全部?jī)r(jià)值。通過(guò)采用一種更加綜合全面的數(shù)據(jù)管理方法，他們將能更加方便地運(yùn)用云計(jì)算等更加開(kāi)放的新技術(shù)，同時(shí)增強(qiáng)信息安全。

在向IDC提出的“第三平臺(tái)”轉(zhuǎn)型期間，數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題尤為突出。為了做出明智的商業(yè)決策，第三平臺(tái)上的企業(yè)更加注重?cái)?shù)據(jù)的整體觀。第三平臺(tái)為企業(yè)帶來(lái)了巨大機(jī)遇，讓他們能夠推動(dòng)未來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新，并降低部門級(jí)數(shù)據(jù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

IDC大數(shù)據(jù)、分析、企業(yè)應(yīng)用及社交高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理Daniel-Zoe Jimenez表示：“在第三平臺(tái)時(shí)代，成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)已不再僅是一個(gè)選擇，而是一種必然。采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型方法做決策不僅能夠提高結(jié)果的準(zhǔn)確度，而且還能確保結(jié)果被詮釋和反饋至企業(yè)的一致性，這種數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、管理和分析方法的轉(zhuǎn)變要求企業(yè)在管理他們的數(shù)據(jù)資產(chǎn)時(shí)，從部門(孤島)方式轉(zhuǎn)向綜合全面的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型文化。”

名為“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織：釋放數(shù)據(jù)的更大價(jià)值并降低其相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)”的調(diào)查和白皮書涵蓋十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，即澳大利亞、新西蘭、中國(guó)大陸、中國(guó)香港、韓國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、印尼和印度?！　　　　　　　?/p>