首席數(shù)據(jù)官如何養(yǎng)成?

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作者:璐璐暢

2015-11-03 21:22:27

摘自:百度百家

有時(shí)候變化總是伴隨著數(shù)字,這恰恰是大數(shù)據(jù)革命的基礎(chǔ)。西雅圖兒童醫(yī)院目前的CDOEugene Kolker 是領(lǐng)英上最知名的CDO ,他最擅長(zhǎng)的技能前三位是生物信息、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘。

有時(shí)候變化總是伴隨著數(shù)字,這恰恰是大數(shù)據(jù)革命的基礎(chǔ)。如果沒(méi)有這些變化的出現(xiàn),大數(shù)據(jù)反而難以更進(jìn)一步。

正是生硬冰冷的數(shù)字讓全世界的商業(yè)得以運(yùn)轉(zhuǎn)。大數(shù)據(jù)正在逐步提供更多復(fù)雜的商業(yè)洞悉,這便需要公司有一個(gè)能理解這些數(shù)據(jù)的首席“翻譯官”。董事會(huì)也許不會(huì)告訴一個(gè)24歲的數(shù)據(jù)分析師怎么運(yùn)營(yíng)公司,但是作為一個(gè)首席數(shù)據(jù)官(Chief Data Officer),卻需要一手掌握商業(yè),一手玩轉(zhuǎn)科技。

許多商業(yè)領(lǐng)域都在引入數(shù)據(jù)導(dǎo)向的決策方法,我想我應(yīng)該分享一份來(lái)自Experian的報(bào)告,里面提到,CEO們是時(shí)候請(qǐng)一個(gè)CDO了。

77%的首席信息官(CIO)表示數(shù)據(jù)并沒(méi)有發(fā)揮出全部的潛能:

- 51%歸咎于有限的預(yù)算

- 47%提到不斷增加的數(shù)據(jù)量

- 47%認(rèn)為缺少對(duì)數(shù)據(jù)分析的理解

92%的CIO很樂(lè)意見(jiàn)到CDO一職

76%的CIO想在2020年前有董事會(huì)職位水平的CDO

61%希望在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)擁有一個(gè)CDO

根據(jù)Gartner的報(bào)告,25%的大型國(guó)際組織將在2015年底前指定一個(gè)首席數(shù)據(jù)官。問(wèn)題是,他們從何而來(lái)?他們的職責(zé)又是什么?與其給出我個(gè)人的意見(jiàn),我想拋出一些領(lǐng)先的CDO的觀點(diǎn):

“CDO一職必須來(lái)自商業(yè)領(lǐng)域而不是來(lái)自IT。我們的工作更像是圍繞數(shù)據(jù)管理、監(jiān)控,數(shù)據(jù)進(jìn)程,數(shù)據(jù)循環(huán)和數(shù)據(jù)來(lái)源,而不是IT和其構(gòu)造。” (Vincent Benita, BNP Paribas 首席數(shù)據(jù)官)

“CDO應(yīng)該對(duì)全公司的數(shù)據(jù)管理負(fù)責(zé),但是利用數(shù)據(jù)得出洞察和決策的小組應(yīng)該有數(shù)據(jù)的擁有權(quán),要不提名一個(gè)數(shù)據(jù)管理人員,要不就是一個(gè)數(shù)據(jù)專(zhuān)家。CDO需要協(xié)助提供一個(gè)框架或是幫助這些人員得到最多的數(shù)據(jù)來(lái)源。”(Matthew Keylock, Dunnhumby 全球數(shù)據(jù)主管)

“我會(huì)建議組織中的數(shù)據(jù)擁有者安置好數(shù)據(jù)管理的架構(gòu),這有利于保證公司商業(yè)性價(jià)值和保證公司順利運(yùn)營(yíng)。(Nina Barakzai, Sky Group 數(shù)據(jù)保護(hù)及隱私主管)

作為一個(gè)大數(shù)據(jù)專(zhuān)家的招聘人員,我們一直致力于幫助大企業(yè)尋找這些專(zhuān)家。CDO是一個(gè)新的職位,而且為公司發(fā)展提供了新的機(jī)會(huì)。首席數(shù)據(jù)官將引領(lǐng)這一未來(lái),而當(dāng)下就是未來(lái)。

數(shù)據(jù)新聞官作為全世界范圍內(nèi)一個(gè)新興的職業(yè)或者領(lǐng)域,到底需要具備怎樣的技能呢?在領(lǐng)英(LinkedIn)上搜索幾位著名CDO的簡(jiǎn)歷,首先發(fā)現(xiàn)的是,CDO主要集中在醫(yī)療跟金融這兩個(gè)行業(yè),像西雅圖兒童醫(yī)院(The Seattle Children's Hospital )2007年起就開(kāi)始聘用CDO負(fù)責(zé)生物信息跟商業(yè)分析方面的決策;巴克萊銀行(Barclays Bank)對(duì)于CDO也非常重視。

CDO不僅需要對(duì)自己所在的行業(yè)有深入的了解,還需要具備過(guò)硬的數(shù)據(jù)分析研究能力,我們總結(jié)了領(lǐng)英上排名前幾位的知名CDO技能,看看這些首席數(shù)據(jù)官(Chief Data Officer)如何一手掌握商業(yè),一手玩轉(zhuǎn)科技。

西雅圖兒童醫(yī)院目前的CDOEugene Kolker 是領(lǐng)英上最知名的CDO ,他最擅長(zhǎng)的技能前三位是生物信息、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘。

巴克萊銀行(Barclays Bank)的CDO UsamaFayyad具備以下技能:數(shù)據(jù)挖掘、大數(shù)據(jù)和決策。

曾任職facebook跟微軟,現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司CDO的Yihua Liao最擅長(zhǎng)的技能事數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)和預(yù)測(cè)模型。

InXite醫(yī)療系統(tǒng)的CDO James Brenza最擅長(zhǎng)的前三位技能是:商業(yè)智能、項(xiàng)目管理、商業(yè)分析。

Legacy.com的首席數(shù)據(jù)官Elaine Haney最擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理。

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