12月9日,阿里體育CEO張大鐘與國際足聯(lián)市場(chǎng)總監(jiān)蒂埃里·韋爾同時(shí)出現(xiàn)在媒體面前,二人身后的背景板上是一連串贊助品牌的名單,其中阿里巴巴的Logo頗為醒目。
當(dāng)天,阿里巴巴宣布,正式取代豐田公司,成為冠名國際足聯(lián)俱樂部世界杯(簡(jiǎn)稱世俱杯)的第一個(gè)中國企業(yè)。阿里與國際足聯(lián)簽訂了8年的合作協(xié)議。阿里旗下的互聯(lián)網(wǎng)汽車E-Auto將冠名世俱杯。
阿里體育CEO張大鐘在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)稱,E-Auto由阿里巴巴與上海汽車共同研發(fā),搭載了云OS系統(tǒng)和一系列的阿里服務(wù),預(yù)計(jì)明年上市。“我們的合作不僅贊助這么簡(jiǎn)單,而是希望借助阿里巴巴在數(shù)字娛樂方面的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)足球行業(yè)的發(fā)展。如果說天貓雙十一是電商的狂歡,那么未來8年,阿里希望可以把世俱杯打造成足球的狂歡。”
張大鐘透露,阿里巴巴有一個(gè)完善的數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)和生態(tài)圈,如何更好地改造體育行業(yè)是其發(fā)展重點(diǎn)。之前,馬云曾說“狹義的電商只是今天阿里戰(zhàn)略的一部分”;現(xiàn)在,阿里已經(jīng)把觸角從電商、互聯(lián)網(wǎng)金融擴(kuò)展至健康和數(shù)字娛樂領(lǐng)域。
世俱杯將到中國來?
世俱杯是一項(xiàng)由國際足聯(lián)主辦、來自六大洲最頂級(jí)的球會(huì)參與的國際性足球錦標(biāo)賽,其前身是始于1980年的豐田杯洲際足球賽,2005年改制為世俱杯。
豐田公司從1981年開始贊助、冠名世俱杯,并促成這項(xiàng)賽事落戶日本。但今年4月29日,豐田公司宣布“已在2014年底終結(jié)與國際足聯(lián)的世俱杯冠名合同”。終止合同的一個(gè)原因是,贊助費(fèi)用逐年提升;另一個(gè)原因是豐田的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到2020年的東京奧運(yùn)會(huì)。
據(jù)豐田公司相關(guān)人士透露,豐田終止世俱杯的冠名合同“或許將給國際足聯(lián)尋找世俱杯冠名商出難題”,言下之意,在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下,意欲成為世俱杯冠名商的企業(yè)在世界上也是鳳毛麟角,這或許也為阿里拿下世俱杯冠名權(quán)創(chuàng)造了談判籌碼。
阿里并未對(duì)外公布成為世俱杯冠名商所花費(fèi)的金額,外界估計(jì)每年不會(huì)超過1500萬美元。“我覺得數(shù)字不重要,真正能為足球做什么才重要。”張大鐘說。
中國球迷最關(guān)心的不是錢,而是阿里今后在世俱杯中將扮演怎樣的角色。僅僅只是一個(gè)贊助商還是代替豐田公司全盤接手世俱杯?如果是后者,那么中國球迷就有可能在中國欣賞到高水準(zhǔn)的足球賽事。
之前,豐田取得世俱杯的冠名權(quán)后,作為回報(bào),日本曾連續(xù)6年獲得世俱杯承辦權(quán)。雖然國際足聯(lián)希望世俱杯可以像世界杯一樣在全球輪辦,但也向豐田公司和日本做出了妥協(xié)。從2011年開始,世俱杯改為每兩年在同一國舉辦,但每隔兩年要重返日本。
阿里冠名世俱杯后,是不是意味著該賽事有可能在中國舉辦?對(duì)于這一問題,張大鐘的回答是,“目前需要中國足聯(lián)向國際足聯(lián)提交申請(qǐng),我們也很高興看到未來兩三年內(nèi)世俱杯會(huì)來到中國”。
阿里體育打造“IP”
這不是阿里第一次在足球賽事上投資。去年,馬云與廣州恒大俱樂部主席許家印只經(jīng)過15分鐘談判,就迅速拍板阿里向廣州恒大俱樂部注資12億元,取得50%的股權(quán)。此番阿里贊助世俱杯,將直接刺激國內(nèi)足球和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
“無論是在球票、廣告還是直播方面,都會(huì)有可觀收益。同時(shí),足球經(jīng)濟(jì)最終收獲的是注意力和眼球,這是無形收益。”一名體育界分析人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。
足球只是阿里體育戰(zhàn)略的一部分。今年9月,阿里巴巴宣布成立阿里體育集團(tuán),意在整合新浪、優(yōu)酷等旗下資源推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)合。馬云越來越在意中國體育市場(chǎng)未來的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
馬云曾經(jīng)公開對(duì)媒體表示,“阿里體育集團(tuán)不僅為體育產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的入口,希望能以阿里的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)幫助整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí),為這個(gè)行業(yè)帶來新價(jià)值,讓消費(fèi)者、運(yùn)動(dòng)者、體育迷得到更好服務(wù)。”
張大鐘也透露,在冠名之后,包括阿里體育在內(nèi)的整個(gè)阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)資源,都將圍繞世俱杯,展開從賽事運(yùn)營、票務(wù)運(yùn)營到衍生品開發(fā)等一系列工作。“健康和娛樂是我們未來非??春玫姆较颉?rdquo;
體育市場(chǎng)巨大的發(fā)展?jié)摿σ盐龢芬?、萬達(dá)和騰訊等公司紛紛布局。今年 5 月,騰訊以 5 年 5 億美元的價(jià)格簽下 NBA 網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán);樂視買下的英超版權(quán),大陸一年價(jià)格為1.1 億元人民幣,在香港三年的價(jià)格超過 2 億美元。
而對(duì)阿里巴巴來說,阿里體育更像是一個(gè)植根于阿里生態(tài)系統(tǒng)的服務(wù)平臺(tái)。“如果辦賽事需要資金,我們可以用互聯(lián)網(wǎng)金融提供;如果需要賣票,阿里體育可以幫你賣;如果要賣體育裝備,阿里可以實(shí)現(xiàn);如果需要組織觀眾,阿里可以用大數(shù)據(jù)告訴你哪里有什么樣的愛好者。”
在張大鐘眼里,阿里體育就是在打造一個(gè)又一個(gè)的“IP”。