縱觀歷史,回望興衰,惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng)。
當(dāng)今時(shí)代,以信息技術(shù)為核心的新一輪科技革命正在孕育興起,互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的先導(dǎo)力量,深刻改變著人們的生產(chǎn)生活,有力推動(dòng)著社會(huì)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新工具。而如何用好這一新工具,通過(guò)市場(chǎng)化手段科學(xué)合理配置創(chuàng)新資源的問(wèn)題,值得我們深入探索和思考。
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)自2010年成立以來(lái),一直在探索實(shí)踐國(guó)有資本在科技創(chuàng)新中的積極作用,已經(jīng)成為北京市委、市政府推動(dòng)中關(guān)村國(guó)家自主示范區(qū)發(fā)展,市場(chǎng)化配置創(chuàng)新資源的主體平臺(tái)。在不斷的摸索中,“用大數(shù)據(jù)做產(chǎn)業(yè)組織,用‘互聯(lián)網(wǎng)+’做產(chǎn)業(yè)服務(wù)”的新模式,已經(jīng)成為集團(tuán)發(fā)展的新動(dòng)能。
在通向成功的路上,常常有失敗相伴,對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者來(lái)說(shuō)更是如此。作為一家以配置創(chuàng)新資源為己任的國(guó)有資本投資公司,既要做好構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)的“助推器”,也要做好國(guó)有資本的“放大器”。要包容創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的挫折失敗,為他們添油鼓勁提供服務(wù);也要發(fā)揮四兩撥千斤的作用,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。這兩者之間的關(guān)系似乎是一道解不完的難題。產(chǎn)業(yè)如何布局,園區(qū)怎樣規(guī)劃,項(xiàng)目如何選,物質(zhì)、人力、資金這些要素怎么分配,僅僅依靠傳統(tǒng)的調(diào)研分析和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策已然不夠,需要找到新模式,需要革故鼎新。
明者因時(shí)而變,知者隨事而制。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這一新工具,借助大數(shù)據(jù)平臺(tái),一種新的產(chǎn)業(yè)組織模式,在不斷摸索實(shí)踐中應(yīng)運(yùn)而生。通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的匯總整理、分析研判,把區(qū)域的產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)業(yè)鏈置于全球的競(jìng)爭(zhēng)之中,項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)軍人才通過(guò)大數(shù)據(jù)清晰地展現(xiàn)出來(lái),被量化的人機(jī)可理解的指標(biāo)群逐漸成為集團(tuán)決策的“金標(biāo)”。領(lǐng)創(chuàng)金融利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)支持和服務(wù)客戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)的量化分析和業(yè)務(wù)指導(dǎo),探索形成精確化服務(wù)和產(chǎn)品,有效解決初創(chuàng)期企業(yè)資金需求。此外,通過(guò)搭建大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),集團(tuán)還將這種模式應(yīng)用到相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、供應(yīng)鏈管理、客戶(hù)關(guān)系管理、企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)組織相關(guān)環(huán)節(jié)的優(yōu)化與完善。
互聯(lián)網(wǎng)讓世界變成了“雞犬之聲相聞”的地球村。面對(duì)科技資源跨國(guó)流動(dòng)、創(chuàng)新要素全球配置的大趨勢(shì),統(tǒng)籌用好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種創(chuàng)新資源,主動(dòng)融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)刻不容緩。打破藩籬,從根本上轉(zhuǎn)變觀念,找到所在行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”,是每個(gè)企業(yè)需要思考的問(wèn)題。
培育發(fā)展新動(dòng)能,改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式,集團(tuán)在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織過(guò)程中的模式、革新產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)、提升科技園區(qū)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面進(jìn)行了嘗試。通過(guò)對(duì)科技服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化,顛覆和重構(gòu)整個(gè)產(chǎn)業(yè)與商業(yè)價(jià)值鏈,激活了其創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力與活力;通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)服務(wù)資源,以“互聯(lián)網(wǎng)+”方式提供更便捷服務(wù),物理空間被打破,企業(yè)家精神、包容的創(chuàng)業(yè)文化、資金、人才、大企業(yè)的外包需求、產(chǎn)品和項(xiàng)目展示,這些昔日只有在中關(guān)村才有的創(chuàng)新服務(wù)和生態(tài)氛圍通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”被輻射到全國(guó),科技服務(wù)零距離,創(chuàng)新平臺(tái)沒(méi)有了邊界;通過(guò)打造線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間,建設(shè)新型科技園區(qū)孵化器,各類(lèi)創(chuàng)新主體互促、線(xiàn)上與線(xiàn)下互動(dòng)的生動(dòng)局面逐漸形成。
新的發(fā)展理念就是指揮棒。實(shí)踐發(fā)展永無(wú)止境,求索創(chuàng)新正在路上。打造創(chuàng)新高地,我們?nèi)孕枧Α?/p>