“數(shù)據(jù)很大程度上最終決定公司的長期價值。”剛剛履新獵豹移動CTO范承工2月29日首次亮相，闡述其對大數(shù)據(jù)的理解。

范承工是分布式系統(tǒng)、云服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施以及大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專家，獵豹移動宣布其加入時，公司的股價上漲了超過10%。2015年以來，獵豹移動加速大數(shù)據(jù)布局，按照獵豹移動CEO傅盛提出的戰(zhàn)略，以大數(shù)據(jù)為高地進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)。

大數(shù)據(jù)深入產(chǎn)品研發(fā)

“大數(shù)據(jù)的理念，比起五年前是更加的深入和植入普通人的認(rèn)知。”范承工認(rèn)為，數(shù)據(jù)很大程度上最終決定公司的長期價值，甚至超過流量、業(yè)務(wù)收入，最終衡量公司的價值在于擁有數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)量以及數(shù)據(jù)的利用技術(shù)。

目前，互聯(lián)網(wǎng)巨頭從谷歌、Facebook、亞馬遜等無一例外的在數(shù)據(jù)積累、挖掘利用上傾注了大量的投入，據(jù)悉，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人扎克伯格在2009年就藝術(shù)大數(shù)據(jù)是未來，在底層價格上就開始云計(jì)算布局，而國內(nèi)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算布局在2013年開開始。

“在大數(shù)據(jù)前端產(chǎn)品上中美差距不到，但是在底層架構(gòu)上還需要加強(qiáng)。”范承工指出，未來隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中美互聯(lián)網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)發(fā)展將趨同。

獵豹也全面加速在大數(shù)據(jù)及移動廣告領(lǐng)域的布局，獵豹在2015年發(fā)布了自己構(gòu)建的全球移動廣告平臺“獵戶”，幫助廣告客戶更加精準(zhǔn)地在我們的平臺上定向、重定向目標(biāo)受眾。此外，我們還開發(fā)了一些工具來幫助廣告客戶測試、測量、改善廣告投放。據(jù)悉，獵豹已經(jīng)可以通過100多余種用戶屬性，10萬余個關(guān)鍵詞來給用戶畫像。

據(jù)悉，2015年獵豹在大數(shù)據(jù)分析方面取得了長足的進(jìn)步。但是，仍然還有很多提升的空間。按照獵豹移動CEO傅盛提出的戰(zhàn)略，以大數(shù)據(jù)為高地進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)。

范承工加入獵豹的重要任務(wù)之一便是完善大數(shù)據(jù)布局。加盟后會主要負(fù)責(zé)公司的全球研發(fā)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)是大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的布局。未來將常駐硅谷辦公室，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展獵豹移動在美國的市場與影響力，將硅谷建設(shè)成為繼北京之后的全球第二總部。

全球配置人才

范承工介紹，獵豹已在北京建立了大數(shù)據(jù)平臺以及廣告平臺的團(tuán)隊(duì)，人員來自百度、雅虎的北研團(tuán)隊(duì)，但是獵豹超過70%的用戶來自海外，公司還將在美國建立的研發(fā)中心。

2014年獵豹移動成立了第一個美國辦公室，截至目前已經(jīng)在美國的舊金山、硅谷和紐約三地建立了辦公室，并擁有約50名員工。當(dāng)時美國辦公室更多的是負(fù)責(zé)廣告銷售，但是范承工的加入則是為獵豹搭建美國的研發(fā)中心。

獵豹移動將在美國硅谷建立大型的研發(fā)中心，與其他研發(fā)中心的工程師一起踐行大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。這一舉措將幫助獵豹移動吸引更多的全球人才加入，更好地服務(wù)全球用戶。獵豹移動目前在全球范圍雇傭了超過1400名研發(fā)人員。

同時公司通過在全球的收購與投資布局，人才儲備，與海外團(tuán)隊(duì)的核心技術(shù)合作等方式，推進(jìn)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

2014年6月，獵豹收購了移動廣告平臺香港品眾互動；2015年3月16日，宣布以5800萬美元收購全球移動營銷公司MobPartner；3月26日，又宣布領(lǐng)投全球領(lǐng)先社交移動廣告軟件提供商N(yùn)anigans B輪融資，并與其達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

在數(shù)據(jù)積累上還需要進(jìn)一步提升，數(shù)據(jù)也需要深地植入于各個產(chǎn)品經(jīng)理的心中。據(jù)悉，除了進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新布局和用戶推廣外，獵豹移動也在通過加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，積極采取投資并購策略，以及加大在大數(shù)據(jù)應(yīng)用、廣告形式創(chuàng)新和廣告平臺搭建方面的投入來布局商業(yè)化。