“阿里游戲目前正處在這樣的轉變中，即從人找游戲，過渡到游戲找人。”近日，阿里游戲總裁林永頌在采訪中告訴記者。

2016年1月，九游正式宣布更名“阿里游戲”。一直以來，九游以“重度游戲用戶集中、ARPU值高”著稱。但從渠道流水來看，九游目前落后應用寶、百度、360和小米等第一梯隊廠商。

“我們考慮去做一些研發(fā)，但研發(fā)不是我們最主要的方向。目前階段阿里游戲仍以平臺為主。”林永頌稱。不過，和騰訊應用寶、百度等渠道相比，阿里游戲的渠道分發(fā)能力相比幾大平臺處于弱勢，于是此前公司一直選擇在社區(qū)和公會運營方向發(fā)力，從而延長游戲的生命周期，并帶動付費。

隨著阿里內部對于數據的逐步打通，阿里游戲正努力嘗試成為未來向游戲廠商精準導流的分發(fā)平臺。

個性化推薦

九游更名為阿里游戲后，試圖將模式從渠道服務轉變?yōu)楫a業(yè)鏈服務。

這種情況下，阿里游戲宣布與阿里云、阿里影業(yè)、阿里文學、匯川平臺一起，聯手推出新的開發(fā)者扶持政策，“為開發(fā)者提供覆蓋云服務、大數據、IP（版權）、流量、資金等全產業(yè)鏈資源的幫助”。

在此基礎上，阿里游戲又祭出了“個性化”和“大數據”兩張牌。

林永頌告訴記者，手機游戲分發(fā)市場正在發(fā)生變化，傳統(tǒng)的游戲分發(fā)模式將走向大數據時代，從“人找游戲”向“游戲找人”升級。

“大數據能夠協(xié)助完成游戲分發(fā)，例如在營銷層面，可以幫助不同的IP方進行協(xié)同，甚至挖掘出更多的衍生價值。”林永頌說。隨著游戲數量的增加，阿里游戲寄望于通過個性化來挖掘游戲長尾市場。

據中國音數協(xié)游戲工委2015年第四季度報告顯示，TOP10的游戲占移動游戲市場總收入59.4%，相較于上季度的44.9%，收入向精品游戲聚集的趨勢更加明顯。因此，對于中小游戲開發(fā)商而言，存活下來變得更加艱難。

林永頌坦承，所謂個性化推薦的方式“并不能為市場養(yǎng)活更多的游戲開發(fā)者”，而是在玩家和游戲之間進行精準的對接。

他告訴記者，游戲屬性等相關的數據需要一個積累的過程，阿里游戲本身有一定積累，此外整個阿里集團也在幫助阿里游戲建立相關數據庫。

數據打通待解

眾所周知，目前阿里旗下擁有大量的業(yè)務，因此數據方面的積累并不成問題。但另一廂，林永頌并未介紹目前這些大數據在后臺打通的程度。

今年6月，阿里巴巴大文娛工作領導小組成立，阿里移動負責人俞永福擔任組長。按照阿里巴巴官方說法，這一小組“成員”包括優(yōu)酷土豆、阿里音樂、UC、阿里文學、阿里游戲、阿里影業(yè)和阿里數娛。

在接入數據后，阿里游戲放棄了原先的游戲評級做法，轉而通過數據和標簽，來針對性地向用戶推薦游戲。

“理論上來說數據越多越好，但實際應用中往往會發(fā)現大量數據沒有用處，因此需要一個具體的規(guī)則。”林永頌稱。阿里游戲需要了解用戶到底具備哪些游戲標簽，但僅僅擁有游戲標簽并不夠，此外仍需要加入包括性別、職業(yè)和年齡在內的更多因素。在此基礎上，不同的IP所需要的數據也各不相同。