聚焦數(shù)字營(yíng)銷 看中美巨頭如何玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)

責(zé)任編輯:editor004

2016-09-08 12:18:17

摘自:中國(guó)智能制造網(wǎng)

大數(shù)據(jù)已經(jīng)算不上新事物,它已經(jīng)從根本上改變了諸多行業(yè)——比如音樂、報(bào)紙、電影、零售等等。對(duì)于百度來說,它的主營(yíng)業(yè)務(wù)“搜索”天生就是云計(jì)算,但是百度提供的不是簡(jiǎn)單的存儲(chǔ)的能力

大數(shù)據(jù)已經(jīng)算不上新事物,它已經(jīng)從根本上改變了諸多行業(yè)——比如音樂、報(bào)紙、電影、零售等等。在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域,依托新技術(shù)的大數(shù)據(jù)所帶來的改變更是顛覆性的。

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  聚焦數(shù)字營(yíng)銷看中美巨頭如何玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)

爭(zhēng)奪數(shù)據(jù)資源巨頭們開疆辟土

互聯(lián)網(wǎng)廣告曾被谷歌占據(jù);亞馬遜稱霸在線零售;社交網(wǎng)絡(luò)的巨頭是臉書;而蘋果公司則建立了交互式硬件設(shè)備的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),被稱作“人們數(shù)字生活的遙控器”。

這也是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。你可能認(rèn)為四家公司能夠很好地詮釋市場(chǎng)細(xì)分,在零售、廣告、硬件和社交網(wǎng)絡(luò)各顯其能,然而這并不是全部。這僅僅只是商業(yè)歷史上的一個(gè)時(shí)點(diǎn),大局依然未定。

蘋果、谷歌、臉書和亞馬遜四家公司并非只是在自己的“疆土”內(nèi)執(zhí)行著獨(dú)立的戰(zhàn)略,而是正在迫不及待地打造其他公司所擁有的核心能力。每家公司都希望攫取數(shù)字市場(chǎng)的靈魂,在領(lǐng)域邊境和新領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

谷歌和臉書就在互聯(lián)網(wǎng)廣告上形成了競(jìng)爭(zhēng);蘋果的iTunes和GooglePlay在數(shù)字內(nèi)容零售方面對(duì)亞馬遜形成了挑戰(zhàn);蘋果和谷歌又在智能機(jī)市場(chǎng)短兵相接;蘋果、谷歌和亞馬遜都曾進(jìn)軍數(shù)字電視業(yè)務(wù);谷歌曾在支付系統(tǒng)搶占先機(jī),而現(xiàn)在蘋果又大有后來者居上之勢(shì)。

國(guó)內(nèi)紛爭(zhēng)不減BAT劍拔弩張

反觀國(guó)內(nèi),百度是否只從事搜索引擎業(yè)務(wù),還是它也想從電子商務(wù)中分一杯羹?阿里巴巴聚焦于電子商務(wù),是否也企圖在廣告和其他行業(yè)占有一席之地?騰訊在社交領(lǐng)域風(fēng)生水起,是否正在打造自己的全方位平臺(tái)?

答案不言而喻。

對(duì)于百度來說,它的主營(yíng)業(yè)務(wù)“搜索”天生就是云計(jì)算,但是百度提供的不是簡(jiǎn)單的存儲(chǔ)的能力,不是簡(jiǎn)單的技術(shù)能力,而是大規(guī)模處理數(shù)據(jù)的能力、精準(zhǔn)的用戶畫像的能力、地圖的能力、和人工智能等很多領(lǐng)域的創(chuàng)新。

阿里無疑是BAT中最早布局云計(jì)算且業(yè)務(wù)最成熟的一家,依賴電子商務(wù)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)流量流量,在整個(gè)行業(yè)中混的可謂是風(fēng)生水起。但是,阿里巴巴絕非止步于此,而是加大向當(dāng)今最熱門的車聯(lián)網(wǎng)、人工智能、VR等領(lǐng)域拓展。

再看騰訊,為積極融入大數(shù)據(jù),騰訊選擇從它最擅長(zhǎng)的游戲和社交切入,隨后逐漸滲透到電商、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域。為此,騰訊云還推出了混合云黑石2.0、視頻3.0、COS對(duì)象存儲(chǔ)4.0以及大數(shù)據(jù)解決方案數(shù)智方略1.0四項(xiàng)新產(chǎn)品,升級(jí)騰訊云產(chǎn)品矩陣。

BAT之間的戰(zhàn)爭(zhēng)一直都是硝煙彌漫,它們的競(jìng)爭(zhēng)除了比拼自身所能提供的資源能力,還有技術(shù)資源、安全保障、以及云端CDN速度等。不過真正受益的,或許會(huì)將是我們每一個(gè)人。

我們現(xiàn)在生活的世界充斥著一對(duì)一營(yíng)銷,這個(gè)已經(jīng)存在了20多年的營(yíng)銷方法,如今卻擁有了從未有過的生機(jī)。人們身為消費(fèi)者的體驗(yàn),已經(jīng)越來越變成時(shí)時(shí)刻刻被這些互聯(lián)網(wǎng)公司觀察、分析的體驗(yàn)——它們運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)和高級(jí)算法,試圖了解每一個(gè)消費(fèi)者個(gè)體,預(yù)測(cè)消費(fèi)者的購物偏好。

無論如何,不得不承認(rèn),這就是我們生活的世界。就像其他任何新的科學(xué)技術(shù)一樣,數(shù)據(jù)科學(xué)將會(huì)被大規(guī)模地應(yīng)用。如今的問題并不在于它是否足夠吸引人,而是數(shù)據(jù)如何在大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)中運(yùn)作,而我們又如何創(chuàng)造性地開發(fā)大數(shù)據(jù)的各種可能性。

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