押注大數(shù)據(jù)和人工智能三個(gè)“預(yù)測(cè)”待時(shí)間檢驗(yàn)

責(zé)任編輯:editor004

2016-11-14 12:11:59

摘自:第一財(cái)經(jīng)

當(dāng)群情激昂時(shí),總會(huì)有人極力地克制,明勢(shì)資本的創(chuàng)始人黃明明希望自己是那個(gè)冷靜的人。中國(guó)基于人口數(shù)量的紅利消失了,但是隨著消費(fèi)者的代際提升,消費(fèi)理念在迅速變化,現(xiàn)在90后的消費(fèi)觀更加成熟,更加靠近西方的理念。

當(dāng)群情激昂時(shí),總會(huì)有人極力地克制,明勢(shì)資本的創(chuàng)始人黃明明希望自己是那個(gè)冷靜的人。

黃明明在許多個(gè)場(chǎng)合提及“三大紅利消失”的觀點(diǎn),在這個(gè)理想和困惑交織的年代,這種觀點(diǎn)聽得人心跳加速。從此消彼長(zhǎng)的定律來(lái)看,這意味著,一些人的時(shí)代即將過去,另一些人的時(shí)代即將到來(lái)。

但就像Fashion秀一樣,你不能等到春天來(lái)臨時(shí)再推出春款。誰(shuí)提前押對(duì)了寶,就可能在明年的市場(chǎng)上掌握話語(yǔ)權(quán)。在黃明明的投資圖譜中,他全力押注的是大數(shù)據(jù)和人工智能。

集體焦慮的一年

人口、流量以及傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的超鏈技術(shù),這是黃明明提到的已經(jīng)消失的紅利。與之相對(duì)應(yīng)的,他對(duì)于大部分靠錢刷客戶、刷流量以及平臺(tái)型的O2O項(xiàng)目抱有疑問。

對(duì)靠補(bǔ)貼刷流量的疑問早已經(jīng)在創(chuàng)投圈里蔓延。去年還在拿著錢四處圍獵O2O創(chuàng)業(yè)者的投資人,今年可能已經(jīng)關(guān)起門來(lái)反思。

而創(chuàng)業(yè)者端,每當(dāng)局勢(shì)變幻,資本寒冬的說(shuō)辭都會(huì)卷土重來(lái)。

來(lái)自清科集團(tuán)的數(shù)據(jù),2016年Q3中國(guó)天使投資機(jī)構(gòu)新成立16只天使基金,共募得約63億元,環(huán)比上漲近49%,募集金額呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。與之相應(yīng)的是,Q3共發(fā)生428起天使投資案例,環(huán)比下降8%,披露案例金額約為33億元,環(huán)比上漲12%。

看看,錢并沒有少。“今天的局面甚至都是錢太多造成的,想賺快錢,而愿意認(rèn)真打磨產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)太少。”黃明明對(duì)記者說(shuō),焦慮是這一年創(chuàng)投圈的集體表情,總感覺找不著北。

于是,機(jī)構(gòu)投資節(jié)奏放緩,市場(chǎng)上出現(xiàn)了一堆無(wú)處安放的錢,以及一堆找不到錢的項(xiàng)目。

爆款項(xiàng)目缺失的背后是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的饑渴,這也是為什么工業(yè)4.0概念能夠在中國(guó)大行其道。2008年之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的壓力一直存在,亟須快速走出低谷。上海交大特聘教授陸銘此前撰文稱,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問題實(shí)際上是改革和危機(jī)的賽跑,并不簡(jiǎn)單的是經(jīng)濟(jì)周期所導(dǎo)致。

誰(shuí)都不愿意成為資本棄兒,但無(wú)法阻擋大勢(shì)。

黃明明說(shuō),對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資人來(lái)說(shuō),當(dāng)供給和需求不能匹配的時(shí)候,就是社會(huì)發(fā)生巨大變革的時(shí)候,也是好的機(jī)會(huì)要來(lái)臨的時(shí)候。

人工智能是下一機(jī)會(huì)

中國(guó)式創(chuàng)業(yè)急需從模式創(chuàng)新走到技術(shù)創(chuàng)新。

中國(guó)基于人口數(shù)量的紅利消失了,但是隨著消費(fèi)者的代際提升,消費(fèi)理念在迅速變化,現(xiàn)在90后的消費(fèi)觀更加成熟,更加靠近西方的理念。一個(gè)顯著的變化是,希望消費(fèi)是基于自身體驗(yàn)的滿足,因此,好的東西一定會(huì)有人買單。但是在供給端,傳統(tǒng)的企業(yè)家還沒有跟上。

黃明明和曾創(chuàng)辦過汽車之家的李想深度研究過90后的消費(fèi)觀。李想的第三次創(chuàng)業(yè)“車和家”正在研發(fā)一款不用電樁的電動(dòng)汽車,從汽車之家就投資了李想的黃明明,對(duì)于能夠帶來(lái)個(gè)體享受的“高級(jí)貨”情有獨(dú)鐘。

“我喜歡干創(chuàng)造價(jià)值的事,而不是發(fā)現(xiàn)價(jià)值。”他將明勢(shì)的投資重點(diǎn)歸納為技術(shù)驅(qū)動(dòng)的效率提升和消費(fèi)升級(jí),在過去的近三年時(shí)間里,明勢(shì)一共投資了60多個(gè)項(xiàng)目,一開始就下注在工業(yè)升級(jí),而非他本人最有經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)說(shuō),看的一定是在重大歷史轉(zhuǎn)折節(jié)點(diǎn)上的支點(diǎn)。人口紅利消失,但中國(guó)依然是制造業(yè)大國(guó),必然在工業(yè)機(jī)器人上要有大的發(fā)展。2013年中國(guó)已經(jīng)是全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng),但95%都是靠進(jìn)口,這里面一定有巨大的機(jī)會(huì)。從全球工業(yè)發(fā)展來(lái)看,低端產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)過去,各國(guó)都面臨著產(chǎn)能過剩壓力,因此,簡(jiǎn)單的模式創(chuàng)新、沒有核心技術(shù)的項(xiàng)目已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了。

他還認(rèn)為,對(duì)應(yīng)于上一代互聯(lián)網(wǎng)的超鏈技術(shù),下一代的技術(shù)紅利是人工智能+大數(shù)據(jù)。超鏈技術(shù)解決了信息的不對(duì)稱,但是這個(gè)過程中產(chǎn)生的大量的數(shù)據(jù)并沒有被很好地利用,因此下一代的技術(shù)將會(huì)是基于大數(shù)據(jù)的人工智能的崛起,這甚至是人類歷史上第四次工業(yè)革命。

此外,核心新材料、硬件元器件、與大數(shù)據(jù)相結(jié)合的生物醫(yī)藥項(xiàng)目明勢(shì)都在關(guān)注。因?yàn)樗J(rèn)為,每一次的技術(shù)革命都是物理上先突破,投資人需要做的是等待和幫助新技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走到市場(chǎng)。

來(lái)看看他的三個(gè)預(yù)測(cè),或許三五年后我們可以拿出來(lái)再驗(yàn)證:

“如果有一個(gè)平臺(tái)未來(lái)能獨(dú)立于BAT而發(fā)展,并且創(chuàng)造比BAT時(shí)代更加輝煌的互聯(lián)網(wǎng)盛世,這個(gè)平臺(tái)背后的技術(shù)一定是人工智能+大數(shù)據(jù)。”

“第三代的交互平臺(tái)一定是基于語(yǔ)音的,這里面會(huì)有新型巨型平臺(tái)出來(lái),在中國(guó)可能是百度,但是也未必。”

“人工智能剛剛開始,就像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛出現(xiàn)的時(shí)候,可能已經(jīng)出現(xiàn)了一些很耀眼的公司,但也許真正的巨頭現(xiàn)在還躲在某個(gè)地下室里。”

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