如何讓打假從單打獨(dú)斗到形成合力，走“大數(shù)據(jù)打假聯(lián)盟”式的社會(huì)共治之路是個(gè)明智的選擇。

1月16日，在阿里巴巴的倡議下，全球首個(gè)“大數(shù)據(jù)打假聯(lián)盟”在浙江杭州成立。阿里巴巴與首期入盟的約20個(gè)創(chuàng)始成員發(fā)布《共同行動(dòng)綱領(lǐng)》，致力于依托大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓打假更有力、更高效、更透明。（見1月16日《中國青年報(bào)》）

眾多國際化大品牌加入全球首個(gè)“大數(shù)據(jù)打假聯(lián)盟”，想來，是“苦假貨久矣”。隨著更多品牌和企業(yè)的加入，“大數(shù)據(jù)打假聯(lián)盟”的作用讓人無限期待。

打假是一個(gè)共識(shí)，是一種責(zé)任。基于制假售假問題的復(fù)雜性、打假主體的多元化，如何讓打假從單打獨(dú)斗到形成合力，走“大數(shù)據(jù)打假聯(lián)盟”式的社會(huì)共治之路是個(gè)明智的選擇。

假貨在網(wǎng)上泛濫成災(zāi)的源泉是線下，所以打假顯然不單單是電商的事。發(fā)揮社會(huì)共同參與的作用，既要注重治標(biāo)，又要力求治本，既要做好線上打假，又做好線下互動(dòng)，尤其是要解決假貨的產(chǎn)生源頭問題。

具體來看，一是線上與線下要進(jìn)行深度的合作，把“大數(shù)據(jù)打假”的模式擴(kuò)大化和深度化。從技術(shù)層面講，依托于大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行資源的共享與互動(dòng)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)和遏制假貨，具有立竿見影的效果。2016年，阿里巴巴公布的十大知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件中，絕大部分都屬于“線上發(fā)現(xiàn)，線下打假”密切合作的結(jié)果。把這一模式進(jìn)行深度拓展，技術(shù)性打假就會(huì)更有質(zhì)量與水平。

二是專業(yè)打假與行政打假要有序銜接。電商平臺(tái)有技術(shù)，但沒有執(zhí)法權(quán)；行政機(jī)構(gòu)有執(zhí)法權(quán)，卻未必能及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)兩者的結(jié)合，建立相應(yīng)的銜接機(jī)制，或者以服務(wù)外包的方式，實(shí)現(xiàn)資源共享與互用，是新形勢(shì)下打假的有益選擇。比如，2015年底，阿里巴巴與國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)信息中心簽署合作框架協(xié)議，推出“云橋”數(shù)據(jù)共享機(jī)制，接入國家CCC認(rèn)證信息數(shù)據(jù)庫，這樣的合作是專業(yè)打假與行政打假結(jié)合的有益嘗試。

三是社會(huì)參與和源頭治理要協(xié)調(diào)一致。確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，需要發(fā)揮企業(yè)的主體責(zé)任，做好源頭控制。但是商家都具有逐利性，以莆田假鞋為例，雖多次打擊，仍然屢禁不止，白天人影稀少，夜間車流不息。謀求轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的“中國質(zhì)造”，提升品質(zhì)是最終出路，因而，還需要各地政府給小微企業(yè)更為寬松的環(huán)境，從稅收、土地、融資、創(chuàng)牌等各個(gè)方面為其提供政策扶持，實(shí)現(xiàn)真正的堵疏結(jié)合。

一個(gè)成熟的市場(chǎng)，少不了一群理性的消費(fèi)者。“大數(shù)據(jù)打假聯(lián)盟”的理想狀態(tài)，是更多消費(fèi)者都圍繞打假治劣的目標(biāo)，共同參與、協(xié)同配合并形成合力。因而，“大數(shù)據(jù)打假聯(lián)盟”只是起拋磚引玉之效，社會(huì)共治還需每個(gè)人的主動(dòng)參與和自覺行動(dòng)。