由立德基金會主辦的第三屆“全球青年大會（Global Youth Summit）”于2017年7月16日在京舉辦。今年大會的主題為“未來的商業(yè)”，與全球青年從數(shù)字化來剖析，回到商業(yè)本源——奏出數(shù)字化誤區(qū)，在本源上解決問題，走可持續(xù)發(fā)展路線，導(dǎo)師攜手全球青年打造另類商業(yè)體驗。

會上，電子科技大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)中心主任周濤做了主題演講，以下為演講實錄。

剛才周偉已經(jīng)講了，當(dāng)下一個現(xiàn)象，商業(yè)計劃書好像不提人工智能不好意思拿出來。其實大數(shù)據(jù)也是如此，是一個熱詞，它現(xiàn)在火熱的程度甚至超過了產(chǎn)業(yè)界實際的貢獻。

第一，大數(shù)據(jù)的企業(yè)多的不可思議，任何一家公司只要能夠打開一個表格它都號稱自己是一家大數(shù)據(jù)的企業(yè)。

第二，大數(shù)據(jù)給了我們?nèi)A而不實的感覺，因為很多公司做了大數(shù)據(jù)的項目但是好像沒有踩著大數(shù)據(jù)的清風(fēng)扶搖直上。所以我今天作為大數(shù)據(jù)行業(yè)里面的研究人員，想給大家談兩個現(xiàn)實，三點建議。

第一個現(xiàn)實，數(shù)據(jù)它首先是成本，其次才是價值。我們有的時候在新聞媒體中看到了一些了不得的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們用不太多的數(shù)據(jù)產(chǎn)生巨大的價值。但是在銀行、運營商、政府，雖然有更多、更好的數(shù)據(jù)，卻沒有產(chǎn)生出應(yīng)有的價值。我們看到機柜里面擺著無窮無盡的數(shù)據(jù)，但是卻有一種感覺，不是到了金礦區(qū)而是到了墳?zāi)箙^(qū)，因為數(shù)據(jù)沉睡在那里沒有產(chǎn)生價值。我們自己規(guī)劃企業(yè)大數(shù)據(jù)計劃，要看它會不會帶來真正的價值？要讓價值作為一個取舍對象。而不是為了建一個數(shù)據(jù)中心而建一個數(shù)據(jù)中心。

所以我想提的第一個建議就是，我們一定要想辦法用一些示范性的應(yīng)用創(chuàng)新來拉動數(shù)據(jù)的價值，而不是為了建一個平臺而建一個平臺。

第二個現(xiàn)實，計算機它和我們?nèi)祟愄幚硗瑯拥膯栴}，但是采用的是完全不同的方法和思路。我們千萬不要試圖用我們的理念去束縛計算機。比如沒有阿法狗之前，很早之前計算機就開始下棋，最早下棋的思路是搜索+優(yōu)化，它本質(zhì)就是盡可能窮盡一切的可能性。即便在這種方法下計算機下棋比人下的更好，我們是中是可能學(xué)到下棋的藝術(shù)。計算機還有一套方法不是搜索，我們叫做機器學(xué)習(xí)。它是在一大堆數(shù)據(jù)和特征中，重新做特征提取，通過非線性的變化，兩兩三三特征的組合，形成幾十萬到幾百上千的特征，然后用很多學(xué)習(xí)模型。比如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、回歸分析，然后找到從特征到結(jié)果之間的關(guān)聯(lián)，然后把這些模型重新做集成學(xué)習(xí)。這種處理幾十億上千億的特征，用幾千上萬進行學(xué)習(xí)，和我們?nèi)祟愃伎紗栴}的方式是截然不同的。

所以我給大家提的第二個小建議，我們要把大數(shù)據(jù)和人工智能用來解決企業(yè)問題的時候，我們要抓住的是企業(yè)真正要解決的目標是什么，然后我們要去尊重計算機的方法。

比如打一個廣告，我們希望廣告的點擊率足夠高，或者再進一步說，我們希望有更多人點了這個廣告之后，能夠購買你的商品，它可能是體現(xiàn)在搜索引擎中的推薦，可能是體現(xiàn)在我們電子商務(wù)網(wǎng)站中的猜你喜歡。這個時候懂計算機懂人工智能的人把這個問題轉(zhuǎn)化成學(xué)習(xí)怎么廣告排序，來提高你的點擊率，或者把購買和銷售額作為我們的目標。但是有一些企業(yè)主，他有一套自己的邏輯。他想我先對消費者做一個畫像，我這個煙酒多大人買？是白領(lǐng)還是窮酸？他做這個人物畫像之后，用這個人物畫像，從所有人里面把最可能買的人選出來，給他們打廣告。

這是非常愚蠢的想法。因為他完全在用人的腦子去思考計算機做的事情，計算機能夠處理上千萬上億的特征，為什么做一個如此粗糙的畫像？對于你讓你的東西賣的更好，這種思路就是把人的想法去套計算機，效果往往很差。

但是反過來一個市場的負責(zé)人，他想要做地面廣告的投放，比如路牌廣告?；蛘弋a(chǎn)品的負責(zé)人想設(shè)計新的產(chǎn)品，面對90后00后的消費者，這個時候他需要人物的畫像，需要我們的消費者的畫像和我們競爭品牌的畫像。他可能不需要廣告，線上廣告投放的點擊率多高。這個時候畫像尤其是不同品牌之間畫像差異，以及這么多年消費者畫像發(fā)展的趨勢，就成為他最想要的東西，他可以讓計算機去完成這樣的事情。

我講這個例子是說，我們千萬不要用我們的條條框框來限制計算機，也不要猜測計算機到底需要什么東西？我們只要抓住我們真正的商業(yè)目標就可以了，其他的事情可以尊重計算機，讓他去做。因為時間關(guān)系這個問題我們在臺上還可以談，最后給大家三個建議。

第一個建議，我希望大家在考慮一個數(shù)字化項目的時候，或者考慮大數(shù)據(jù)項目的時候，我們要以應(yīng)用作為牽引，以目標作為導(dǎo)向，不要受什么人的蠱惑建大數(shù)據(jù)的項目。

第二個建議，我希望大家不要用自己人類的思維方式去束縛計算機。舉個例子比如想象有一天，當(dāng)計算機統(tǒng)治了我們的世界，今天我們在這兒交流，大部分人用中文，霍夫曼用的英文我們能聽中文，也可以聽英文。我們和女朋友寫情書我們用中文，我們有時候在國外我們可以說意大利語，但是如果有一天計算機說別說那么多語言，我們交流就用C語言，你寫情書談戀愛我們開會做報告也用C語言，你說我們還能用C語言思考我們的人生嗎？我覺得不能。大家不要用自己的人類語言套計算機身上，計算機在提供可預(yù)測性的時候，不一定提供可解釋性，在提供可解釋性的時候，不一定給出非常好的預(yù)測建議。

第三個建議，我想提醒大家大數(shù)據(jù)不是萬能的。有一位哲學(xué)家他曾經(jīng)回顧精神分析和后現(xiàn)代主義的時候，他曾經(jīng)說在人類發(fā)展的歷史中有時候某些哲學(xué)思想，會突然涌現(xiàn)出來，就像是宏大的概念。那一切的聰明人把這些概念抓住，好像找到了萬能鑰匙，可以開一切的門，但是時間20年30年50年過去了，很多頂尖的哲學(xué)家在宏大的概念中迷失自我，沒有做出應(yīng)有的貢獻。人工智能和大數(shù)據(jù)也是如此，它的應(yīng)用是有局限，不能替代我們的方方面面。好像導(dǎo)師講的，不能替代我們體驗一個愛情，不能代替我們經(jīng)歷痛苦，不能帶給人格力量的提高。我最后一個建議就是我們要了解大數(shù)據(jù)的邊界，在可以應(yīng)用的地方應(yīng)用它，可以拓展的地方可以拓展它，在不能應(yīng)用不能拓展的地方就停下來。