很多人都會(huì)問企業(yè)信息化的下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)會(huì)是在哪里？有人說會(huì)是云計(jì)算，也有人說會(huì)是大數(shù)據(jù)，不過根據(jù)T哥的了解，下一個(gè)企業(yè)信息化的IT變革會(huì)在移動(dòng)信息化，雖然云計(jì)算和大數(shù)據(jù)對企業(yè)IT系統(tǒng)而言同等重要，但是移動(dòng)應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)和去計(jì)算的前端呈現(xiàn)，所以未來移動(dòng)信息化的布局會(huì)先于兩者。這一點(diǎn)從CIO的調(diào)研中也可以發(fā)現(xiàn)，如果要是在三年提前移動(dòng)信息化，BYOD，MDM，MEAP等新鮮詞的時(shí)候，CIO們還是一臉茫然，如今再提起這些詞，企業(yè)IT者們都會(huì)感慨良多，感覺到移動(dòng)信息化未來已來的趨勢也感覺受到無形的壓力和困惑。

每年一屆的移動(dòng)高峰論壇，T哥都是以對話主持人的身份參與，而今年給T哥最大的感受變化，去年大家談到這塊，更多的是強(qiáng)調(diào)移動(dòng)信息化從何處著手，今年則更多強(qiáng)調(diào)移動(dòng)平臺(tái)的重要和移動(dòng)安全的擔(dān)擾，可見，從去年到今年這一年的時(shí)間里，企業(yè)的移動(dòng)信息化已從最初的無知到熟知到現(xiàn)在如何進(jìn)行全盤規(guī)劃并把移動(dòng)安全問題列為頭等大事。

移動(dòng)安全是企業(yè)移動(dòng)信息化的攔路虎

中鋼集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理李紅表示：按照互聯(lián)網(wǎng)思維，中鋼屬于傳統(tǒng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)很容易被顛覆，從去年開始，我們在想，我們怎么被顛覆，是等死，還是找死。我們什么時(shí)候被顛覆，還能活多長時(shí)間？誰來顛覆我們?這很現(xiàn)實(shí)，盡管我們是搞信息化的，但是我們不得不每天研究這個(gè)問題。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這不僅是信息化的趨勢，同時(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn)，從趨勢的角度來說，CIO這個(gè)角度要思考哪些問題，一個(gè)是轉(zhuǎn)型，一個(gè)是創(chuàng)新。目前大部分企業(yè)都把OA移動(dòng)了，現(xiàn)在正在研究移動(dòng)平臺(tái)的問題，企業(yè)需要構(gòu)建對營銷的支持，對商務(wù)的支持，以及從傳統(tǒng)的提高效率，OA到BI的支持，所以企業(yè)要全面轉(zhuǎn)型。

第二是創(chuàng)新，中鋼這樣企業(yè)也在研究移動(dòng)的問題，自主支持能力和外包到底怎么結(jié)合，另外，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下如何解決安全問題，都是企業(yè)需要提前思考和布局的。

國家電網(wǎng)楊寧也認(rèn)為：關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)方面的設(shè)計(jì)，國家電網(wǎng)從2013年開始正式開始了移動(dòng)信息化的頂層設(shè)計(jì)，這部分滯后于大數(shù)據(jù)，最大的挑戰(zhàn)就是安全，國家電網(wǎng)公司涉及到國計(jì)民生，它對安全的重視非常高，安全大于發(fā)展?，F(xiàn)在談這些新興技術(shù)，沒有一個(gè)來自于傳統(tǒng)企業(yè)，都來自于互聯(lián)網(wǎng)，但是我們?nèi)绾螌⒒ヂ?lián)網(wǎng)的這些新興技術(shù)在傳統(tǒng)企業(yè)中應(yīng)用，這是很難回答的。如果還是傳統(tǒng)思維，沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，只是互聯(lián)網(wǎng)工具，也學(xué)不像。所以這幾年我們也在跟傳統(tǒng)的巨頭都去交流，雖然互聯(lián)網(wǎng)模式很好，但是很多傳統(tǒng)企業(yè)把現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式直接套用，實(shí)際上并不合適，我們在試圖回答這個(gè)問題，也想試圖回答企業(yè)，如何面向云計(jì)算，移動(dòng)互聯(lián)。

IDC分析師王學(xué)亮對于兩位CIO也有不同的看法：

IDC一直在倡導(dǎo)第三平臺(tái)的概念，大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算，這幾類發(fā)展在大企業(yè)當(dāng)中是融合運(yùn)用的，比如說移動(dòng)互聯(lián)，客戶的海量數(shù)據(jù)收集上來以后，需要一個(gè)分析工具，數(shù)據(jù)提煉出來，對企業(yè)決策者是非常有價(jià)值的。現(xiàn)在這方面比較靠前的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)模式我們可以學(xué)習(xí)，但是完全效仿很難，這個(gè)挑戰(zhàn)還是存在的，需要借助別人的力量來發(fā)展自己。互聯(lián)網(wǎng)的模式和咱們傳統(tǒng)企業(yè)還是有一些差異性的，模式還是不一樣的。

正益無線CEO王國春從廠商角度談到，移動(dòng)信息化應(yīng)該是從技術(shù)、產(chǎn)品到服務(wù)，它是整個(gè)系統(tǒng)。移動(dòng)信息化跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以有機(jī)的融合，企業(yè)CIO在移動(dòng)信息化規(guī)劃上要全盤考量，在技術(shù)、產(chǎn)品、安全要做整體一體化解決方案。安全而言，是一個(gè)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)有兩個(gè)維度，開發(fā)這部分整個(gè)安全性的保證決定了管理的保證，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這部分體現(xiàn)得更充分。這部分從我的理解上來講，安全是一個(gè)體系，跟整個(gè)規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)各方面是一個(gè)綜合的考慮。首先研究比較多的是終端的安全，應(yīng)用安全到系統(tǒng)安全，再到設(shè)備安全，另外一個(gè)很重要的是接入安全。

BYOD在中國是一個(gè)偽命題

從上述CIO和業(yè)內(nèi)專家的對話，可以看出企業(yè)對于移動(dòng)信息化已經(jīng)進(jìn)入了規(guī)劃導(dǎo)入期，而與兩年前的零星試水相比變得更加的務(wù)實(shí)，移動(dòng)平臺(tái)選型成為企業(yè)移動(dòng)信息化規(guī)劃的重要支撐，CIO不再盲目上馬移動(dòng)化項(xiàng)目，但是最大擔(dān)擾依然來源于移動(dòng)安全方面的思考，這跟企業(yè)的級別和規(guī)模有直接關(guān)系。

那么在BYOD上，由于安全的原因，也并非向媒體宣傳的那樣的火熱，與其說他更象一個(gè)企業(yè)移動(dòng)信息化的一個(gè)代名詞，不如說是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。關(guān)于BYOD在企業(yè)中的應(yīng)用CIO們又會(huì)有哪些思考呢?

李紅表示：作為傳統(tǒng)企業(yè)，從去年開始接觸BYOD這個(gè)概念，以目前的認(rèn)識來看，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)實(shí)施BYOD。對我們這種傳統(tǒng)企業(yè)，BYOD目前不具備條件。

楊寧則認(rèn)為：目前從國家電網(wǎng)公司的角度來說，在移動(dòng)的某一些業(yè)務(wù)優(yōu)化的時(shí)候，不可避免的會(huì)涉及到信息化設(shè)備和信息化終端，國網(wǎng)公司在2010年，2011年前后發(fā)布了幾個(gè)規(guī)范，主要是為了規(guī)范在一些特定的領(lǐng)域，集團(tuán)會(huì)統(tǒng)一采購。由于信息安全，或者其他方面的考慮，國網(wǎng)公司也在大力推進(jìn)。從目前企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀，國網(wǎng)公司屬于集約化管控程度非常強(qiáng)的公司，如果要改變員工的設(shè)備、裝備的話，必須有總部的指令并且會(huì)嚴(yán)格的被執(zhí)行到相關(guān)的直屬單位。目前關(guān)于設(shè)備方面，集中論證可行的情況下，由集團(tuán)統(tǒng)一來進(jìn)行采購，統(tǒng)一配發(fā)，這種模式。

IDC王學(xué)亮認(rèn)為：通過前期客戶跟蹤和大范圍訪談?wù){(diào)研的情況來看，大家對于BYOD有兩個(gè)方面的看法，一個(gè)是覺得BYOD在移動(dòng)辦公領(lǐng)域，部分企業(yè)是可以接受的，包括IDC這樣的公司，但是要簽一個(gè)類似于賣身協(xié)議，里面涉及到各種條條框框的條款，必須是在公司的監(jiān)管之下，簽署之后，可以用BYOD，這個(gè)確實(shí)帶來一些方便。但是另外一方面來看，如果是對于規(guī)模性，集團(tuán)性企業(yè)，有一個(gè)意想不到的負(fù)擔(dān)，給IT團(tuán)隊(duì)帶來了非常大的負(fù)擔(dān)，一旦出了問題，IT團(tuán)隊(duì)都要去支持，這時(shí)候怎么判斷，到底是誰的問題，沒有很好的辦法，這方面的矛盾會(huì)很突出。一個(gè)是安全，給企業(yè)帶來了更多的負(fù)擔(dān)和困惑，這也是大企業(yè)還沒有上BYOD的原因。

第二點(diǎn)，在行業(yè)應(yīng)用當(dāng)中，一定是公司統(tǒng)一配發(fā)的，而且只允許上公司的業(yè)務(wù)應(yīng)用，甚至采用專門的網(wǎng)絡(luò)。從我們調(diào)研來看，基本上都是這種方式，所有的應(yīng)用都是公司統(tǒng)一的，標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，個(gè)人不允許有任何其他的設(shè)備。這帶來了一個(gè)好處，后期運(yùn)維非常方便，出了任何問題，有了這個(gè)支撐，就可以很快的解決。如果業(yè)務(wù)部門也采用BYOD，后期的運(yùn)維是很難想象的。在辦公領(lǐng)域當(dāng)中，有一種CYOD的概念，你可以選規(guī)格，在這幾種規(guī)格之內(nèi)你可以選擇，這也是一個(gè)趨勢。

另外，BYOD要看企業(yè)的規(guī)模而定，統(tǒng)一配發(fā)至少是在一千人以上的企業(yè)，主要集中在政府、央企、銀行、保險(xiǎn)，對安全比較敏感的企業(yè)。但是對于中小型企業(yè)，只有幾十人，幾百人的企業(yè)，有時(shí)候就允許BYOD，甚至保險(xiǎn)的代理，也可以用自己的手機(jī)終端填寫信息，因?yàn)榛旧嫌脩粢?guī)模不太大，信息基本上是單向的，不會(huì)涉及到信息的泄密。其他的行業(yè)，民營性的，經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的行業(yè)，BYOD也可以允許它的存在。

正益無線王國春表示：BYOD的應(yīng)用要從不同行業(yè)，不同公司，不同部門來分析，BYOD其實(shí)是一個(gè)管理問題。其實(shí)從技術(shù)平臺(tái)和解決方案上來看，BYOD的矛盾可以有效解決。從整體上來講，各種產(chǎn)品對于正益無線而言來說都是一種應(yīng)用，老總用的是一種應(yīng)用，財(cái)務(wù)部的也是一種應(yīng)用。而平臺(tái)最重要的是提供一種能力，可以管得嚴(yán)一點(diǎn)，也可以管得松一點(diǎn)。在開發(fā)的過程中，可以根據(jù)應(yīng)用的情況配制你的能力，另外還有一個(gè)管理平臺(tái)，可以根據(jù)你的情況，在管理工具后臺(tái)適配你的應(yīng)用，各行各業(yè)，各個(gè)公司，如果公司里面不同應(yīng)用，不同的部門對于不同的應(yīng)用都可以靈活的來處理。市場上主流的MEAP平臺(tái)是可以做到這一點(diǎn)的。

從上述中我們可以看到，BYOD要根據(jù)不同的規(guī)模與行業(yè)來判定都會(huì)有不同的思考，但是安全依然是擺在大家面前的攔路虎，沒有統(tǒng)一的移動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)，誰又能說自已平臺(tái)和產(chǎn)品絕對安全的呢？所以可以預(yù)估未來幾年以政府牽頭的企業(yè)移動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)問世，至少在安全的界定上將會(huì)有據(jù)可查，對于企業(yè)移動(dòng)信息化的進(jìn)程起保駕護(hù)航的作用。

微信企業(yè)號對企業(yè)移動(dòng)信息化起到加速助推的作用

而目前BAT的跨界行為比比皆是，特別騰迅發(fā)布微信企業(yè)號讓整個(gè)市場為之一震，有人說微信企業(yè)號的發(fā)布將會(huì)顛覆一批管理軟件廠商，也有人說BAT的狼群來了，所到之處草原上將不會(huì)剩下一只羊，也有人認(rèn)為不要過分擔(dān)憂，在復(fù)雜的企業(yè)管理市場BAT不具備企業(yè)基因，也不可能形成顛覆。那么企業(yè)的CIO們又是如何看待BAT公司的這一舉動(dòng)呢？

李紅表示：在我們同類企業(yè)中，有的企業(yè)用易信，用微信作為自己內(nèi)部員工的交換平臺(tái)，包括我們跟易信也溝通過，能不能用他的平臺(tái)，根據(jù)現(xiàn)在目前的情況來說，我個(gè)人認(rèn)為，有的企業(yè)適合，目前中鋼不太具備。從三個(gè)方面來分析一下，首先是安全問題，第二個(gè)是業(yè)務(wù)類型的問題，三是管理問題，如果我們和易信，公開的平臺(tái)銜接的話，可能帶來這三個(gè)方面的問題。移動(dòng)化從以業(yè)務(wù)為主到以人為主，從目前來看，微信的功能能不能解決這個(gè)問題，我們還不敢說。管理的角度，它是面向社會(huì)的，我們是面向企業(yè)內(nèi)部的，這個(gè)管理如何銜接?還沒有充份解決。

如果像微信、易信，這種類企業(yè)微信平臺(tái)，可以私有化定制，對于中鋼和有需求的傳統(tǒng)企業(yè)而言到是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

楊寧表示：像微信這樣的平臺(tái)，它有自己的客戶，有自己的用戶，很多相關(guān)的應(yīng)用都在跟它靠攏，我們自己的平臺(tái)也是需要做第三方集成。我們也做過分析，基本上也是這三個(gè)方面的考慮，我們出于安全的考慮，不會(huì)嫁接在第三方，除非一些不涉及到企業(yè)的敏感數(shù)據(jù)，核心的資產(chǎn)。

IDC王學(xué)亮認(rèn)為：這未必是一個(gè)沖擊，企業(yè)微信號應(yīng)該是一個(gè)補(bǔ)充，填補(bǔ)一個(gè)空白，企業(yè)微信號發(fā)布之后，可以方便企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)溝通和交流，在一些中小企業(yè)當(dāng)中有它的價(jià)值，很多種小企業(yè)是沒有IT人員開發(fā)這些應(yīng)用的，但是騰訊的微信幫他們解決了這個(gè)問題。在大企業(yè)當(dāng)中，在區(qū)域性非敏感業(yè)務(wù)方面會(huì)去做一些嘗試，但一旦涉及到企業(yè)的核心，或者是頻繁的數(shù)據(jù)交互的時(shí)候，很難切入到大集團(tuán)當(dāng)中去，更多的還是員工之間信息化的交流、通訊，或者是單向的發(fā)布公告，這里面可能會(huì)有一些嘗試。而微信企業(yè)號的主要的用戶群體還是在中小企業(yè)。

王國春認(rèn)為：作為移動(dòng)平臺(tái)廠商我們沒有感受到微信企業(yè)號的沖擊,從產(chǎn)品來看，互聯(lián)網(wǎng)公司講究產(chǎn)品，他們的產(chǎn)品形態(tài)不能做得太復(fù)雜，只能做簡單的移動(dòng)應(yīng)用。而移動(dòng)平臺(tái)要比較復(fù)雜，因?yàn)樯婕暗綐I(yè)務(wù)流程和管理，騰訊將所有的技術(shù)集中到一點(diǎn)，而我們面對是整個(gè)企業(yè)的信息化，要比微信所承載的功能復(fù)雜得多。另外就是服務(wù)，騰訊是做線上的，我們是做線下的，他線下的服務(wù)缺乏。從IT的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)騰迅不具備真正做IT公司基因。談到兼容，我們也可兼容微信，微信企業(yè)號發(fā)布后，兼容也是大勢所趨。他不會(huì)去顛覆誰，反而他會(huì)推動(dòng)企業(yè)移動(dòng)信息化的建設(shè)進(jìn)程。

從整個(gè)對話來看，T哥認(rèn)為企業(yè)移動(dòng)信化真正進(jìn)入了黃金時(shí)期，從無處著手到移動(dòng)平臺(tái)的選型期，無論是平臺(tái)供應(yīng)用還是管理軟件廠商都要將安全問題上下足功夫，因?yàn)槠髽I(yè)移動(dòng)信息化的未來已經(jīng)到來，隨著企業(yè)移動(dòng)信息化的進(jìn)程日益推進(jìn)，專門的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和可參考的成功案例越來越多，都將會(huì)催熟更多的企業(yè)加入企業(yè)移動(dòng)化大軍，而這塊金礦絕不亞于信息化的投入和關(guān)注，想要掘金的廠商請準(zhǔn)備好的斧頭和淘金工具加入戰(zhàn)斗吧