12月13日消息，據(jù)了解，中國(guó)電信已于上個(gè)月啟動(dòng)了新一輪機(jī)構(gòu)改革，倡導(dǎo)多年的集約化運(yùn)營(yíng)終于有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。此次改革分為集團(tuán)和省公司兩層面調(diào)整，在省公司，中電信也要求按照集團(tuán)新架構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，地市級(jí)公司則全面變身為銷售服務(wù)型機(jī)構(gòu)。

在集團(tuán)層面，前端業(yè)務(wù)部門(mén)簡(jiǎn)化為市場(chǎng)部和政企客戶部。政企客戶部吸納了原公客部的校園市場(chǎng)職責(zé)。市場(chǎng)部全面肩負(fù)市場(chǎng)與銷售管理職責(zé)，統(tǒng)籌管理直銷、實(shí)體、電子三大渠道銷售組織體系，實(shí)現(xiàn)全渠道加載全產(chǎn)品，包括天翼終端公司。此外，還接手了原本歸屬于創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部的流量經(jīng)營(yíng)和電子渠道管理等職責(zé)。

有分析認(rèn)為，此次改革是中國(guó)電信的權(quán)力向集團(tuán)和省公司集中，新架構(gòu)最直觀的好處，是整合資源提高效率。新的架構(gòu)將改變長(zhǎng)期以來(lái)，中電信本地網(wǎng)各自為政的尷尬狀況。過(guò)去，本地網(wǎng)擁有極大的自主權(quán)，甚至縣級(jí)公司都有從采購(gòu)到用工的整套權(quán)限。