破冰之舉:電信運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域首次向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放

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2014-01-06 17:46:14

摘自:人民日?qǐng)?bào)

想在一個(gè)領(lǐng)域真正實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),投資多元化是必要的前提條件。民企雖然只伸進(jìn)一只腳,但這只腳卻可以提升整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)檔次。從這一層面認(rèn)識(shí)民企伸進(jìn)的這只腳,可能就會(huì)看到虛擬運(yùn)營(yíng)牌照更深遠(yuǎn)的意義。

要想在一個(gè)領(lǐng)域真正實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),投資多元化是必要的前提條件。從這一層面認(rèn)識(shí)民企伸進(jìn)的這只腳,可能就會(huì)看到更深遠(yuǎn)的意義

2013年12月26日,工信部向京東等11家民營(yíng)企業(yè)發(fā)放了首批虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照。這一被譽(yù)為電信運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域首次向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放的破冰之舉,似乎被淹沒(méi)在年底的諸多大事中,顯得并不起眼。但是,或許十年以后,當(dāng)這批名不見(jiàn)經(jīng)傳的民企中真的成長(zhǎng)出下一個(gè)阿里巴巴或者騰訊,人們一定會(huì)重新評(píng)價(jià)此舉對(duì)中國(guó)電信業(yè)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重大戰(zhàn)略意義。

電信作為基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,長(zhǎng)期以來(lái)一直是壟斷的標(biāo)志。從上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始,打破壟斷就成為這一領(lǐng)域的主旋律。十幾年前,以拆分中國(guó)電信為標(biāo)志的電信體制改革終于形成了中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局。特別是前些年,中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)的白熱化甚至到了雙方互砍光纜、雙方員工大打出手的地步,這讓人們似乎覺(jué)得,電信領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)甚至已經(jīng)過(guò)度。

然而,明眼人不難看出,打歸打,鬧歸鬧,如果在最關(guān)鍵的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)節(jié)沒(méi)有改變,讓你干你才能干,或者只讓某些人干,電信領(lǐng)域壟斷的本質(zhì)就沒(méi)有徹底改變。

雖然前一輪電信體制改革,也給民營(yíng)企業(yè)留了諸如內(nèi)容服務(wù)、技術(shù)服務(wù)甚至設(shè)備提供等幾扇門(mén),但是作為最基礎(chǔ)的,可以直接面向用戶放號(hào)、收費(fèi)的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)這道門(mén)卻始終關(guān)閉著。這就導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)做得再好,也只能處于依附地位。客戶不是你的,錢(qián)也要靠運(yùn)營(yíng)商收了再分配,你能不看運(yùn)營(yíng)商的臉色?

而此次民企雖然拿到的牌照還冠有“虛擬”二字,但畢竟已經(jīng)可以名正言順地去發(fā)展自己的客戶,放自己的號(hào)碼,收取自己的費(fèi)用,這無(wú)疑讓民企實(shí)實(shí)在在向運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域伸進(jìn)一只腳,腰桿也至少可以比以往直起來(lái)一些。

民企雖然只伸進(jìn)一只腳,但這只腳卻可以提升整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)檔次。

過(guò)去,三大運(yùn)營(yíng)商全數(shù)是地位相當(dāng)?shù)难肫?,他們之間的所謂競(jìng)爭(zhēng)多少有點(diǎn)左右手互搏的尷尬。不打不行,打疼了、打殘了更不行。這種微妙的所謂競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系著實(shí)讓監(jiān)管者頭疼,甚至不得不用備受爭(zhēng)議的一把手互換的方式來(lái)“和稀泥”。

要想在一個(gè)領(lǐng)域真正實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),投資多元化是必要的前提。從這一層面認(rèn)識(shí)民企伸進(jìn)的這只腳,可能就會(huì)看到虛擬運(yùn)營(yíng)牌照更深遠(yuǎn)的意義。

打破壟斷也好,實(shí)現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng)也好,目的是讓行業(yè)保持發(fā)展活力,而最終受益的則是消費(fèi)者。電信領(lǐng)域過(guò)去這十幾年的競(jìng)爭(zhēng)雖然還不徹底甚至不規(guī)范,但已經(jīng)讓用戶切實(shí)感受到好處。那么一旦今后競(jìng)爭(zhēng)更加充分,甚至三足鼎立的寡頭壟斷局面徹底打破,消費(fèi)者會(huì)從中更加受益。

或許你會(huì)說(shuō),此次引進(jìn)的民資和三大運(yùn)營(yíng)商比,規(guī)??赡苓€小的可憐,他們能撼動(dòng)三大運(yùn)營(yíng)商這幾棵“大樹(shù)”嗎?筆者認(rèn)為,千萬(wàn)別小看市場(chǎng)的力量?;ヂ?lián)網(wǎng)和電子商務(wù)剛剛起步的十幾年前,今天的馬云、馬化騰都還是為了生存發(fā)愁的創(chuàng)業(yè)者,但是十幾年后的今天卻已經(jīng)開(kāi)始讓三大運(yùn)營(yíng)商都感受到巨大壓力。而這些拿到虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照的十幾家民企,在更寬松、更平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,誰(shuí)能說(shuō)他們中就不會(huì)產(chǎn)生下一個(gè)馬云、馬化騰呢?

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