中國(guó)電信實(shí)施云計(jì)算戰(zhàn)略的第一落腳點(diǎn)，停在了巨頭扎堆的云存儲(chǔ)領(lǐng)域。

日前，天翼云存儲(chǔ)門(mén)戶(hù)悄然上線(xiàn)，通過(guò)發(fā)放邀請(qǐng)碼方式進(jìn)行測(cè)試，目前內(nèi)測(cè)已進(jìn)入第二階段。此前流傳已久的中國(guó)電信云計(jì)算公司也已于四月份低調(diào)掛牌，總經(jīng)理謝朝陽(yáng)曾在某公開(kāi)論壇首次露面并發(fā)表云計(jì)算演講。

巧合的是，就在中國(guó)電信內(nèi)測(cè)云存儲(chǔ)之際，谷歌、亞馬遜、微軟等國(guó)際云計(jì)算巨頭亦紛紛推出云存儲(chǔ)服務(wù)。種種跡象表明，云存儲(chǔ)是這場(chǎng)關(guān)于云計(jì)算戰(zhàn)爭(zhēng)能否取勝的關(guān)鍵。

目標(biāo)60億元

中國(guó)電信于2009年正式啟動(dòng)天翼云計(jì)算計(jì)劃，到2011年完成了上海、廣州、四川等六各城市的試點(diǎn)和資源池部署，正在建設(shè)的國(guó)內(nèi)最大的云數(shù)據(jù)中心已在內(nèi)蒙古破土動(dòng)工。2011年8月31日，中國(guó)電信正式召開(kāi)云計(jì)算發(fā)布會(huì)，提出要專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)，即成立云計(jì)算公司。

據(jù)中國(guó)電信云計(jì)算公司總經(jīng)理謝朝陽(yáng)透露，中國(guó)電信2011年IDC收入43個(gè)億，預(yù)計(jì)今年能達(dá)到60億。這17億元的增長(zhǎng)會(huì)來(lái)自云計(jì)算，而云計(jì)算第一站中國(guó)電信主推云存儲(chǔ)服務(wù)。

據(jù)了解，天翼云存儲(chǔ)內(nèi)測(cè)期間，凡新注冊(cè)用戶(hù)就獲贈(zèng)18.9G存儲(chǔ)空間，且每簽到一次就有50M空間贈(zèng)送，邀請(qǐng)好友注冊(cè)贈(zèng)送200M。

目前，天翼云存儲(chǔ)持?jǐn)帱c(diǎn)續(xù)傳、私密空間、通訊錄備份、相冊(cè)式圖片瀏覽、音樂(lè)和視頻在線(xiàn)播放等功能;在安卓、PC、iPhone、iPad等平臺(tái)都有客戶(hù)端下載。

于此同時(shí)，國(guó)際云計(jì)算巨頭亦在云存儲(chǔ)領(lǐng)域掀起風(fēng)浪：亞馬遜推出云存儲(chǔ)桌面客戶(hù)端Cloud Drive。新用戶(hù)可擁有5GB免費(fèi)空間;谷歌于4月24日正式推出Google Drive，免費(fèi)空間也是5GB;微軟4月23日正式推出SkyDrive客戶(hù)端用于下載，同時(shí)推出了SkyDrive的付費(fèi)云存儲(chǔ)服務(wù)。目前老用戶(hù)可設(shè)置獲得25GB空間，新用戶(hù)免費(fèi)空間更改為7GB。

倘若加上已經(jīng)推出的蘋(píng)果iCloud、阿里巴巴云，云存儲(chǔ)領(lǐng)域瞬間巨頭林立。

長(zhǎng)線(xiàn)投資

為何巨頭們選擇從云存儲(chǔ)領(lǐng)域切入云計(jì)算市場(chǎng)?業(yè)內(nèi)普遍看法是云存儲(chǔ)做的是長(zhǎng)線(xiàn)投資，而非追求短期回報(bào)。

中國(guó)電信政企客戶(hù)部相關(guān)人士告訴記者，云存儲(chǔ)可分成兩部分，一部分是云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施，這基本上是大公司專(zhuān)有業(yè)務(wù)，比如前文提到的公司。另一部分是云計(jì)算應(yīng)用層，這部分基本建立在第一部分的基礎(chǔ)之上，提供面向最終用戶(hù)的應(yīng)用服務(wù)云，比如堅(jiān)果云、115網(wǎng)盤(pán)、Dropbox等。“Dropbox云存儲(chǔ)完全是建立在A(yíng)mazon的云存儲(chǔ)之上的，或者說(shuō)，Dropbox是Amazon云存儲(chǔ)的增值服務(wù)。”

該人士強(qiáng)調(diào)，存儲(chǔ)能夠綁定用戶(hù)習(xí)慣、沉淀用戶(hù)偏好及社交關(guān)系，掌握對(duì)用戶(hù)數(shù)據(jù)的控制權(quán)。尤其在移動(dòng)寬帶化、智能終端普及的趨勢(shì)下，“用戶(hù)會(huì)把個(gè)人的短信、通訊錄、照片、曲庫(kù)都存在云端，那么當(dāng)用戶(hù)下次換手機(jī)時(shí)，再次選購(gòu)該品牌手機(jī)的可能性就會(huì)很大，從蘋(píng)果iCloud及亞馬遜Kindle中已見(jiàn)成效。”

歸結(jié)起來(lái)，巨頭們的游戲精髓就是不求速勝，只求先用廉價(jià)甚至免費(fèi)的午餐抓住用戶(hù)，提高遷移成本，在某個(gè)未知的時(shí)刻讓你心甘情愿地掏錢(qián)。 思林博德咨詢(xún)報(bào)告顯示，未來(lái)5年，中國(guó)云存儲(chǔ)市場(chǎng)將由2009年的605萬(wàn)美元快速增長(zhǎng)至2014年的2.0854億美元，年復(fù)合年增長(zhǎng)率將達(dá)到103%。

不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)已趨于白熱化，即便像中國(guó)電信這樣的基礎(chǔ)設(shè)施大鱷，也無(wú)法保證俘獲消費(fèi)者。有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家一針見(jiàn)血地指出，云存儲(chǔ)重點(diǎn)不在“存儲(chǔ)”而在“服務(wù)”，“不能把云存儲(chǔ)做成了單純賣(mài)空間的生意，那就太缺乏想象力了。”