近日，一份中國聯(lián)通的加急文件在網(wǎng)上曝出，顯示關(guān)于成立“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)域深度合作”工作組的通知。消息一出，對于聯(lián)通和電信又要重組合并等傳聞四起。

眾所周知，中國聯(lián)通和中國電信合并的消息此前在網(wǎng)上已經(jīng)炒得沸沸揚揚了，至于是否是合并的前奏筆者不敢妄言，再說了改革的方法有很多，目的無非是提升企業(yè)的競爭力和活力，方法難道只有合并和重組嗎？并非如此。

記者看到文件內(nèi)容只顯示了一部分：為落實中國電信與中國聯(lián)通兩公司網(wǎng)絡(luò)資源共建共享工作要求，實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補，雙方將開展網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)領(lǐng)域合作，即在現(xiàn)有共建共享基礎(chǔ)上，開展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)域的深度合作，以節(jié)約投資、提升效率，為此，雙方集團公司決定成立集團、省、市三級工作組，建立完善的聯(lián)合工作機制，以保證合作工作的順利開展。

此舉意味著聯(lián)通和電信開始攜手合作，抱團取暖，以應(yīng)對目前4G時代中國移動一家獨大的市場局面。

在此前三大運營商換帥，中國聯(lián)通和中國電信董事長互換，雙方掌門人對對方的情況都很了解，這對于開展抱團合作有很好的基礎(chǔ)。

在3G時代，三家運營商算是旗鼓相當，但4G時代這種市場的平衡關(guān)系嚴重打破，中國聯(lián)通和中國電信在4G上與中國移動的距離進一步拉大。

根據(jù)三大運營商十月份公布的最新數(shù)據(jù)顯示，中國電信3G/4G累計用戶數(shù)達1.3911億戶，中國聯(lián)通3G/4G用戶數(shù)達到1.76485億戶，，而中國移動單4G用戶總數(shù)達2.67310億戶，總用戶數(shù)達8.24億戶，4G上的差距顯而易見了。

另外，在4G基站上面，截至9月底，中國移動已經(jīng)建成了100萬個4G基站，目前已經(jīng)遠遠超出這個數(shù)了，而中國電信和中國聯(lián)通到今年底的4G基站建設(shè)目標分別為46萬個與50萬個，加起來也不足中國移動。

在雙方力量懸殊如此大的形勢下，選擇抱團合作也是不錯的選擇，可以節(jié)省大量的財力、物力、人力，時間，把更多的精力用在發(fā)展自身業(yè)務(wù)上，豈不兩全其美？并非一定要重組、合并對整個組織架構(gòu)進行大規(guī)模的調(diào)整。