2016年1月13日，中國電信集團(tuán)公司(“中國電信”)與中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司(“中國聯(lián)通”)在北京舉行“資源共建共享客戶服務(wù)提質(zhì)”戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式。中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長王曉初、總經(jīng)理陸益民、副總經(jīng)理邵廣祿，中國電信集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)罱堋⒏笨偨?jīng)理?xiàng)钚コ鱿⒐餐娮C簽約。中國電信高同慶副總經(jīng)理、中國聯(lián)通熊昱副總經(jīng)理分別代表雙方簽約。

結(jié)果證明，與我昨晚預(yù)計(jì)的沒太大區(qū)別，先看看我昨晚的微博：

①?zèng)]停牌，不可能是重組類巨變；②合作傳聞很多，需給外界一個(gè)交待；③常被免后，電信需穩(wěn)定軍心且給產(chǎn)業(yè)鏈信心，此為一積極表態(tài)；④時(shí)間不會(huì)長，股市開盤前結(jié)束。

實(shí)際結(jié)果如下：

①中國電信總經(jīng)理?xiàng)罱苊鞔_說，與重組沒有半毛錢的關(guān)系（特奇怪某些人怎么能得出會(huì)有“一塊錢”的關(guān)系的？）。

④9:06正式開始，耗時(shí)毛算20分鐘，股市開盤前順利結(jié)束。

②本就是簽約儀式，涉及五個(gè)都已在進(jìn)行方面，還留了一個(gè)活口（第四條）。

（網(wǎng)絡(luò)）深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)共建共享，加快網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提升網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)能力；在重大災(zāi)害、突發(fā)事件及重要保障情況下互相協(xié)助業(yè)務(wù)恢復(fù)，提升雙方應(yīng)急通信保障能力。

（終端）豐富終端品類，更好地滿足用戶多樣化需求，共同推動(dòng)六模“全網(wǎng)通”成為國家標(biāo)準(zhǔn)。

（互聯(lián)）提高網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)質(zhì)量，提升用戶服務(wù)感知。

（創(chuàng)新）采用新機(jī)制和市場化運(yùn)作開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)合作。

（國際漫游）聯(lián)合與境外運(yùn)營商開展國際漫游業(yè)務(wù)合作，提升國際漫游服務(wù)質(zhì)量。

③簽協(xié)議就是為了“穩(wěn)定軍心且給產(chǎn)業(yè)鏈信心”（受突發(fā)事件影響的中國電信集團(tuán)的年會(huì)也快開了）。

可以說，基本都命中了。

下面直接回答幾個(gè)大家關(guān)注的問題：

一、電信聯(lián)通會(huì)不會(huì)合并？

答：至少近期不會(huì)，運(yùn)營商大規(guī)模重組是從上到下進(jìn)行的，目前上面還不認(rèn)為應(yīng)該重組，也未進(jìn)行相關(guān)討論，工信部、電信、聯(lián)通都已多次澄清（重組傳言已在一定程度上影響了員工的士氣）。

二、為什么合作？

答：并不是為了合并，而是目前與赤壁之戰(zhàn)前的三國類似，中國聯(lián)通（蜀）、中國電信（吳）如果不合作，很難改變中國移動(dòng)（魏）“一騎絕塵”的局面。

三、合作的效果如何？

答：合作從框架性協(xié)議到最終完美實(shí)施，中間還有很長的路要走，這決定了合作的效果，但至少已可以在短時(shí)間內(nèi)，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，改變終端被動(dòng)局面，在網(wǎng)絡(luò)和終端上，縮小與中國移動(dòng)的差距。

參考數(shù)據(jù)：據(jù)工信部數(shù)據(jù)，2015年12月份出貨的4G手機(jī)中，支持FDD、TD-SCDMA、WCDMA、cdma2000網(wǎng)絡(luò)制式的占比分別為57.5%、89.0%、50.5%、36.7%（支持TD-SCDMA超過支持WCDMA、cdma2000的和）。

四、電信聯(lián)通合作能縮小與中國移動(dòng)的差距嗎？

答：很難，中國移動(dòng)在4G層面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成，而且是全方位，月增2千萬用戶，競爭對(duì)手很難撼動(dòng)。

五、是否未來電信聯(lián)通只有合并一條路了？

答：回顧近兩次重組，兩個(gè)被認(rèn)為是“公理”的做法證明都是錯(cuò)的，一是兩個(gè)弱的相加可以和一個(gè)強(qiáng)的抗衡，二是可以通過重組打造一個(gè)均衡的局面，事實(shí)是，均衡并未真正出現(xiàn)，對(duì)等合并后長時(shí)間整合內(nèi)耗，導(dǎo)致合并效果大減。

六、除了合并，還有哪些手段可以采用？

答：實(shí)際可采用的手段很多，如：

1、非對(duì)稱管制。我們也采取了非對(duì)稱管制措施，3G結(jié)算向TD-SCDMA傾斜，4G第一批只發(fā)放TD-LTE（發(fā)牌前中國移動(dòng)已做了大量準(zhǔn)備和實(shí)驗(yàn)），F(xiàn)DD遲了十四個(gè)月?，F(xiàn)在效果也很明顯。

2、更靈活的資本合作。國家提了混合所有制多年，可操作空間很大。如果選擇好，可解決部分資金缺口和生態(tài)差距。

3、更有創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)延伸。三大運(yùn)營商中即使最小的聯(lián)通也有4億多用戶，在國家積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)候，有不少領(lǐng)域可以拓展。

七、如何看待2008年重組：

答：非常失敗，目標(biāo)沒達(dá)成，中國移動(dòng)從“一家獨(dú)大”到“一騎絕塵”。

八、如何看待國資委對(duì)電信央企的管理：

答：成事不足。