楊杰如任電信董事長(zhǎng)意味著電聯(lián)合并可能性增強(qiáng)
互聯(lián)網(wǎng)消息指現(xiàn)任中國(guó)電信總經(jīng)理?xiàng)罱軐⑷沃袊?guó)電信董事長(zhǎng),由于原電信董事長(zhǎng)王曉初擔(dān)任聯(lián)通董事長(zhǎng),并且兩家運(yùn)營(yíng)商早已進(jìn)行較深度的合作,推進(jìn)移動(dòng)基站共享工作,并強(qiáng)力推進(jìn)全網(wǎng)通這意味著雙方合并的可能性在增強(qiáng)。
中國(guó)聯(lián)通獨(dú)立生存發(fā)展存在困難目前中國(guó)移動(dòng)擁有的手機(jī)用戶數(shù)占中國(guó)手機(jī)用戶數(shù)超過六成以上,其擁有的基站數(shù)量相當(dāng)于聯(lián)通和電信的基站數(shù)量之和,建設(shè)的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)比后兩家運(yùn)營(yíng)商早兩年以上,形成了強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局。2015年前三季度中國(guó)移動(dòng)營(yíng)收5127.39億元,凈利潤(rùn)854億元。
2015年中國(guó)聯(lián)通流失1244萬手機(jī)用戶,用戶總數(shù)2.87億戶;固網(wǎng)寬帶用戶凈增354萬至7223萬,固網(wǎng)電話用戶凈減819.8萬至7385.8萬戶。同期中國(guó)電信的手機(jī)用戶凈增1190萬達(dá)到1.979億,固網(wǎng)寬帶用戶凈增611萬至1.1306億戶,固網(wǎng)電話用戶凈減924萬至1.3432億。
從手機(jī)用戶總數(shù)來看聯(lián)通對(duì)電信還有優(yōu)勢(shì),但看看凈增情況就可以看出聯(lián)通的劣勢(shì)明顯。在固網(wǎng)業(yè)務(wù)方面聯(lián)通就更不是電信對(duì)手了,其固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)只是電信的63.9%。
在業(yè)績(jī)方面,2015年前三季度中國(guó)電信營(yíng)收2463.17億元,凈利潤(rùn)163.61億元;同期中國(guó)聯(lián)通營(yíng)收2119.13億元,凈利潤(rùn)81.8億元。聯(lián)通的營(yíng)收比電信低14%,凈利潤(rùn)只是電信一半不到,可見三家運(yùn)營(yíng)商中中國(guó)聯(lián)通是最弱的一家。
更為可怕的是聯(lián)通是三家運(yùn)營(yíng)商中債務(wù)最多的一家,2014年年報(bào)顯示其債務(wù)高達(dá)3168億,債務(wù)資本比達(dá)到79%;而中國(guó)電信債務(wù)是1065.52億,債務(wù)資產(chǎn)比為19%。無論從哪方面看中國(guó)聯(lián)通繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展存在相當(dāng)大的困難。
聯(lián)通電信合作去年8月中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信董事長(zhǎng)對(duì)調(diào),當(dāng)時(shí)就有人認(rèn)為這兩家企業(yè)合并的機(jī)會(huì)頗大。隨后雙方展開了全方位的合作,之后聯(lián)通宣布制定《聯(lián)通和電信4G網(wǎng)絡(luò)的共享建議》,據(jù)調(diào)查顯示中國(guó)電信共享率達(dá)到82.3%,中國(guó)聯(lián)通共享率81.2%,而中國(guó)移動(dòng)共享率只有44.7%,可見中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的網(wǎng)絡(luò)恭喜工作推進(jìn)相當(dāng)快,而擁有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)移動(dòng)在基站共享方面要落后于另外兩家。
去年12月中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信對(duì)終端產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合發(fā)布《六模全網(wǎng)通終端白皮書》推動(dòng)全網(wǎng)通手機(jī)的發(fā)展,到今年初雙方簽署了“資源共建共享,客戶服務(wù)提質(zhì)”的戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方的合作進(jìn)一步深化,更指未來有可能進(jìn)行資本層面的合作。
電信合并聯(lián)通需要解決的問題2004年三大運(yùn)營(yíng)商一把手調(diào)整,王曉初從中國(guó)移動(dòng)調(diào)到中國(guó)電信擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng),到去年離開電信已在電信擔(dān)任負(fù)責(zé)人11年。2008年中國(guó)電信從中國(guó)聯(lián)通購(gòu)買CDMA業(yè)務(wù),至2013年底其獲得的凈增手機(jī)用戶數(shù)超過聯(lián)通近千萬,而債務(wù)幾乎沒有增加。
同期,中國(guó)聯(lián)通獲得出售CDMA業(yè)務(wù)的1100億資金,并且GSM網(wǎng)絡(luò)可以與其當(dāng)時(shí)獲得的最成熟3G制式WCDMA順滑融合的情況下,債務(wù)卻從744億增加到超過3168億,而凈增用戶數(shù)反而比中國(guó)電信少千萬,無疑3G時(shí)代中國(guó)聯(lián)通是三家運(yùn)營(yíng)商中做的最差的,也證明了王曉初的經(jīng)營(yíng)能力確實(shí)較強(qiáng)。
面對(duì)中國(guó)聯(lián)通繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展困難的情況下,重組就成為一個(gè)選項(xiàng)。在這個(gè)時(shí)候,經(jīng)營(yíng)中國(guó)電信11年的王曉初調(diào)到中國(guó)聯(lián)通擔(dān)任董事長(zhǎng),楊杰正是王曉初任內(nèi)升任中國(guó)電信總經(jīng)理的,加上此前聯(lián)通和電信推進(jìn)的合作,不由讓人聯(lián)想兩家公司的未來會(huì)進(jìn)行合并重組,而且這種組合很可能是中國(guó)電信并中國(guó)聯(lián)通可以減少合并后的內(nèi)耗快速完成重組。
不過,筆者認(rèn)為這兩家企業(yè)單純合并機(jī)會(huì)并不大,原因兩家運(yùn)營(yíng)商的員工數(shù)量龐大單純合并員工數(shù)量過多將成為企業(yè)的重大包袱,或許未來會(huì)有一部分業(yè)務(wù)和員工劃給中國(guó)移動(dòng)讓未來存續(xù)的兩家運(yùn)營(yíng)商實(shí)力更均衡更有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
另外中國(guó)移動(dòng)的固網(wǎng)業(yè)務(wù)較弱,經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展其固網(wǎng)業(yè)務(wù)與聯(lián)通電信的差距依然十分巨大,也需要獲得固網(wǎng)業(yè)務(wù),這樣將聯(lián)通固網(wǎng)業(yè)務(wù)、較多數(shù)量的員工、債務(wù)劃給中國(guó)移動(dòng)可能會(huì)成為一個(gè)選項(xiàng)。