12月21-22日,中國聯(lián)通大股東聯(lián)通集團(tuán)在北京召開2017年工作會議。聯(lián)通集團(tuán)董事長、黨組書記王曉初在會議上強調(diào),要認(rèn)真落實國務(wù)院、國資委關(guān)于中央企業(yè)“瘦身健體”的工作要求,合理控制管理層級、壓減法人戶數(shù),打造精干高效的管理機(jī)構(gòu),以爭取混合所有制改革試點為契機(jī),建立真正市場化的機(jī)制,進(jìn)一步簡政放權(quán),增強企業(yè)發(fā)展活力。
12月19日,國務(wù)院國資委黨委召開會議傳達(dá)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,研究部署貫徹落實工作。會議要求,凝心聚力推進(jìn)國企國資改革。繼續(xù)推動各項改革政策措施的落實落地,加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)、靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制。在民航、電信、軍工等領(lǐng)域推動混合所有制改革試點。
在電信領(lǐng)域打響混改試點第一槍的,正是聯(lián)通。
此前的9月28日,國家發(fā)改委召開專題會,研究部署國有企業(yè)混合所有制改革試點相關(guān)工作。東航集團(tuán)、聯(lián)通集團(tuán)、南方電網(wǎng)、哈電集團(tuán)、中國核建、中國船舶等中央企業(yè)列入第一批混改試點。
此后的11月29日,澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者從消息人士處獲悉,聯(lián)通集團(tuán)已經(jīng)確定了混合所有制改革(混改)方案,下一步將走審批流程。上述消息人士還稱,三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、騰訊和阿里巴巴都會參與聯(lián)通集團(tuán)的混改,但是各家持股比例不同。
對此,聯(lián)通集團(tuán)方面當(dāng)時給予澎湃新聞的回應(yīng)是:“混改的事情以公告為準(zhǔn)”。
外界普遍認(rèn)為,聯(lián)通的混改近期有望提速。
近期,聯(lián)通集團(tuán)旗下的上市公司中國聯(lián)通(600050)持續(xù)強勢,12月22日,中國聯(lián)通尾盤發(fā)力,大漲4.21%,報收7.68元。
“要緊緊圍繞經(jīng)營發(fā)展,堅定不移地推動基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,加快實現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)規(guī)模效益發(fā)展。要以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,認(rèn)真落實‘三去一降一補’五大任務(wù),以壯士斷腕的決心控成本,提升投資投入產(chǎn)出率,推動移動網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、創(chuàng)新網(wǎng)、營銷網(wǎng)、IT網(wǎng)、人力網(wǎng)等‘六張網(wǎng)’提質(zhì)增效,加快提升企業(yè)效益水平。”王曉初在聯(lián)通集團(tuán)2017年工作會議上表示。
王曉初還強調(diào),2017年中國聯(lián)通全體干部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆歷次全會精神,按照國有企業(yè)黨建工作會議和中央經(jīng)濟(jì)工作會議的安排部署,繼續(xù)深入實施聚焦戰(zhàn)略,堅持問題導(dǎo)向,抓黨建、促發(fā)展、控成本、轉(zhuǎn)機(jī)制,推動中國聯(lián)通邁上健康發(fā)展之路。
王曉初還對2016年中國聯(lián)通的工作進(jìn)行了總結(jié)。他表示,2016年來中國聯(lián)通深入實施聚焦戰(zhàn)略,著力補齊4G網(wǎng)絡(luò)短板,破解終端發(fā)展瓶頸,拓展精準(zhǔn)營銷新路,大力推進(jìn)簡政放權(quán)和機(jī)制改革,持續(xù)加強企業(yè)黨建和反腐敗工作,各領(lǐng)域工作取得新進(jìn)展,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢。
聯(lián)通集團(tuán)總經(jīng)理陸益民則在會上強調(diào),2017年是中國聯(lián)通加快落實聚焦戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,公司上下要強化戰(zhàn)略定力和執(zhí)行力,繼續(xù)深入實施聚焦戰(zhàn)略,切實將“抓黨建、促發(fā)展、控成本、轉(zhuǎn)機(jī)制”的十二字工作要求貫穿全年始終,加強企業(yè)基礎(chǔ)工作和綜合能力建設(shè),堅定不移地推進(jìn)聚焦、合作、創(chuàng)新的各項戰(zhàn)略部署與舉措落地見效。
陸益民稱,2017年中國聯(lián)通一是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。聚焦經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,全力以赴加快4G業(yè)務(wù)發(fā)展;聚焦服務(wù)能力提升,實現(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)有效發(fā)展;聚焦平臺類產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),增強創(chuàng)新業(yè)務(wù)服務(wù)支撐能力,形成新的收入增長極。二是要強化成本控制,夯實基礎(chǔ)管理。在投資建設(shè)領(lǐng)域全面落實“去產(chǎn)能”、“去庫存”;強化支撐,提升運營效率和服務(wù)能力;加快推進(jìn)各領(lǐng)域改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力;落實提質(zhì)增效,大力提升基礎(chǔ)管理水平;加強企業(yè)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),保障企業(yè)健康發(fā)展。