清華紫光集團(tuán)繼10月底宣布以194億新臺(tái)幣買下臺(tái)灣半導(dǎo)體封測(cè)大廠力成25%股權(quán)后，12月11日又宣布以568億新臺(tái)幣購買矽品24.9%股權(quán)，以119.7億新臺(tái)幣購買南茂25%股權(quán)。

矽品為臺(tái)灣第二大半導(dǎo)體封測(cè)廠商，僅次于日月光半導(dǎo)體，力成和南茂分別為臺(tái)灣第三、第四大半導(dǎo)體封裝測(cè)試廠商。紫光此舉立即引爆臺(tái)灣輿論，有臺(tái)企負(fù)責(zé)人稱此舉如“引清兵入關(guān)”。表面上看，島內(nèi)藍(lán)營和綠營對(duì)此事分歧嚴(yán)重，政治大腕表態(tài)不一——朱立倫表示堅(jiān)決反對(duì)；蔡英文表示要小心處理；宋楚瑜表示大力支持。

陸資赴臺(tái)的根源

在全球分工中，美國不僅擁有IBM、Intel、AMD、英偉達(dá)、高通、鎂光、閃迪等科技公司，還擁有Applied Materials、Lam Research、KLA Tencor等半導(dǎo)體設(shè)備大廠，處于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上游。

西歐擁有ARM、Inmagination、ASML等公司，處于產(chǎn)業(yè)鏈中上游。臺(tái)灣、韓國擁有臺(tái)積電、三星、聯(lián)電等公司，處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游。曾經(jīng)實(shí)力強(qiáng)勁的日本在經(jīng)濟(jì)上試圖挑戰(zhàn)美國后被日漸邊緣化，加上美日“廣場(chǎng)協(xié)議”后的金融抽血，以及日本少子化等因素，迎來了“失去的二十年”。

而中國大陸雖然大多數(shù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈齊全，但I(xiàn)C設(shè)計(jì)公司和半導(dǎo)體設(shè)備制造商大多不成氣候，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與國際巨頭匹敵。典型例子是以聯(lián)想為代表的“組裝廠”和以富士康為代表的臺(tái)資代工廠，因而居于產(chǎn)業(yè)鏈下游。

而經(jīng)過60余年的發(fā)展，中國大陸經(jīng)濟(jì)資本愈發(fā)雄厚，特別是國有經(jīng)濟(jì)門類齊全，且體量巨大，早已不再滿足埋頭于低端產(chǎn)業(yè)鏈，充當(dāng)血汗工廠，向產(chǎn)業(yè)鏈上游攀登勢(shì)在必行。

制造業(yè)升級(jí)有兩種做法，一種是自力更生，艱苦奮斗。優(yōu)點(diǎn)是可以充分鍛煉一批技術(shù)人才，構(gòu)建自主技術(shù)體系，缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)較大，周期較長(zhǎng)。另一種是收購相關(guān)企業(yè)，優(yōu)點(diǎn)是能夠直接獲得擁有一定技術(shù)基礎(chǔ)和人才儲(chǔ)備的企業(yè)。但缺點(diǎn)也顯而易見，一是很難做到全資收購或控股，很難將技術(shù)、人才和研究中心或工廠轉(zhuǎn)移到大陸。二是被收購的企業(yè)不少還和大陸現(xiàn)有的企業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，有可能會(huì)扼殺自主技術(shù)的發(fā)展。三是因?yàn)槭侨牍啥侨Y收購，所以不得不與海外資本共享利益……

紫光選擇了收購之路，通過收購海外優(yōu)質(zhì)半導(dǎo)體企業(yè)，補(bǔ)全中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)短板，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在歐美市場(chǎng)日漸乏力，中國市場(chǎng)欣欣向榮的情況下，資本和市場(chǎng)成為中國收購海外企業(yè)的最大籌碼。

收購矽品、力成、南茂劍指何方

芯片的制造要經(jīng)過設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、封測(cè)三個(gè)步驟。雖然封裝和測(cè)試只占集成電路產(chǎn)值的10%-15%，但卻是芯片制造的關(guān)鍵一環(huán)——使用后道光刻機(jī)將基片、內(nèi)核、散熱片堆疊在一起，形成了大家日常見到的芯片；測(cè)試可以鑒別出每一片芯片的關(guān)鍵特性，比如最高頻率、功耗、發(fā)熱量等，并決定芯片的等級(jí)。

雖然2014年中國大陸的IC封測(cè)產(chǎn)業(yè)的銷售收入規(guī)模為1238.5億元，同比增長(zhǎng)23.8%。但大陸封測(cè)企業(yè)以外資或合資企業(yè)為主，內(nèi)資企業(yè)無論從規(guī)模上，還是技術(shù)上依舊有一定的差距。紫光一舉收購臺(tái)灣第二、第三、第四大封測(cè)企業(yè)，意在整合海峽兩岸資源，進(jìn)軍集成電路封測(cè)領(lǐng)域。

對(duì)臺(tái)灣企業(yè)而言，紫光赴臺(tái)投資也是巨大的機(jī)遇。

因?yàn)榕_(tái)灣和韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是美國刻意扶持的結(jié)果，也是美國維持雙供應(yīng)商的集中體現(xiàn)。韓國、臺(tái)灣都是歐美的高級(jí)代工廠，是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，在當(dāng)今歐美經(jīng)濟(jì)愈發(fā)衰退，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)走強(qiáng)的背景下，韓、臺(tái)制造業(yè)越來越依賴中國市場(chǎng)。

與此同時(shí)，在中國政府的大力扶持下，不僅本土企業(yè)茁壯成長(zhǎng)，Intel、三星等國際大廠也相繼在大陸投資——Intel投資16億美元對(duì)成都工廠的晶圓預(yù)處理、封裝及測(cè)試業(yè)務(wù)進(jìn)行全面升級(jí)，并將英特爾最新的“高端測(cè)試技術(shù)”引入中國，并將于2016年下半年投入量產(chǎn)?？梢哉f，中國大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)崛起已然勢(shì)不可擋，如果臺(tái)灣當(dāng)局繼續(xù)一味地抵制中國大陸，那么很有可能重蹈當(dāng)年面板產(chǎn)業(yè)之覆轍，甚至在將來由中國主動(dòng)的國際產(chǎn)業(yè)分工中被邊緣化，淪為第二個(gè)日本（很可能比日本更慘，畢竟日本體系較完善，技術(shù)和資本更為雄厚）。

而紫光對(duì)收購臺(tái)灣企業(yè)，一方面向臺(tái)灣企業(yè)注入大量資金，使臺(tái)灣企業(yè)有更加雄厚的資本去升級(jí)技術(shù)，更新設(shè)備，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面也向臺(tái)灣企業(yè)開放了最具潛力和活力的大陸市場(chǎng)，使臺(tái)灣企業(yè)能分享中國大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利，實(shí)現(xiàn)兩岸人民“同呼吸、共命運(yùn)”。

至于“中國大陸意圖控制臺(tái)灣封測(cè)產(chǎn)業(yè)命脈......打爛整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)......發(fā)展了35年的臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)逐漸落入紅色版圖”等言論純粹是臺(tái)灣媒體“智者多慮”，卻真實(shí)的反映出部分島民的“玻璃心”。

市場(chǎng)換股權(quán)的選擇對(duì)象并非只有臺(tái)灣

實(shí)事求是的說，大陸資本赴臺(tái)投資是給予臺(tái)灣一個(gè)互利共贏的機(jī)會(huì)，而非有求于臺(tái)灣。

相較于80年代的“市場(chǎng)換技術(shù)”，紫光的做法可以稱為“市場(chǎng)換股權(quán)”，而且臺(tái)企并非大陸資本的唯一選擇，比起對(duì)中國大陸嚴(yán)防死守的臺(tái)灣，相對(duì)更加開放的韓國、新加坡等地的封測(cè)企業(yè)不失為更好的選擇——長(zhǎng)電科技斥資7.8億美元收購新加坡星科金朋就是可以借鑒的范例。

而處于困境中的歐美半導(dǎo)體企業(yè)也是大陸資本全球收購的目標(biāo)——比如已經(jīng)被收購，并向大陸轉(zhuǎn)移技術(shù)和人才的OV和圖芯科技。

馬曉光說：兩岸經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展趨勢(shì)是擋不住的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。我們希望臺(tái)灣社會(huì)公正、客觀、理性地回歸經(jīng)濟(jì)面本身，來看待包括兩岸產(chǎn)業(yè)合作、兩岸相互投資等在內(nèi)的兩岸經(jīng)濟(jì)合作，這樣才真正有利于臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有利于臺(tái)灣民眾福祉。

是把握機(jī)遇互利共贏，還是固步自封自取滅亡，就看臺(tái)灣當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)人的政治智慧了。