電視上的《羋月傳》已經(jīng)劇終，但是手機行業(yè)的《羋月傳》還在上演。

而芯片及專利巨頭高通就是手機行業(yè)《羋月傳》的主角，從去年上半年因涉嫌壟斷被處巨額罰單到各大手機廠商拖延繳費，再到年末與國產(chǎn)手機廠商相繼達成合作，高通的2015年算是經(jīng)歷了從“冷宮”重入“正殿”，享受了一把“羋月”待遇。

日前，據(jù)媒體報道，2015年美國共授予298407項專利，其中，IBM、三星、佳能和高通位列前四強。

顯然，超三分之二收入來自專利許可授權(quán)的高通，在專利的申請和布局上，一點也不含糊，而這對很多“覬覦”美國市場許久的國內(nèi)手機廠商來說，無異于一張出海“船票”。

更重要的是，高通的專利布局并非僅限美國本土，而很多國家或地區(qū)，高通都打下了堅實的基礎。

而這或許也是，高通在國內(nèi)遭遇從“冷宮”又重入“正殿”的原因所在。

2015年2月10日，高通因涉嫌濫用壟斷地位，被發(fā)改委開出超60億元人民幣的罰單，相當于高通2013年度在華銷售額的8%，并責令高通進行五方面整改。隨后，3月2日，發(fā)改委在官方網(wǎng)站正式發(fā)布了全文共10800余字、對高通的行政處罰決定書。

值得關注的是，發(fā)改委在其中披露了對高通壟斷行為認定的細節(jié)，包括三部分：高通在無線標準必要專利許可市場和基帶芯片市場具有市場支配地位、高通濫用市場支配地位的行為、行政處罰依據(jù)和決定。

根據(jù)該處罰決定書，高通被要求“整改”的內(nèi)容，包括：其一，不得強制搭售非標準必要專利。在專利許可時，不再搭售非無線通信標準必要專利，意味著高通此前建立的專利池“打包授權(quán)”商業(yè)模式被“喊停”；其二，專利許可授權(quán)的計費標準下降。對在我國境內(nèi)銷售的手機，由整機售價收取專利費改成收取整機售價65%的專利許可費。其三，不再要求我國手機生產(chǎn)企業(yè)將專利進行免費反向許可。

此罰單一出，一度引發(fā)行業(yè)及輿論“狂歡”，很多人認為對高通濫用壟斷地位做法的叫停，國產(chǎn)手機廠商將有機會翻身當家作主了。

不可否認，受此影響高通的收入遭遇“寒冬”。高通的財報顯示，由于中國客戶低報收入或直接不再支付專利許可費，許可費收入的下降使得公司三季度凈利潤下滑44%。

而造成高通收入“遇冷”的原因就在于，基于主管部門對高通商業(yè)模式的糾正或整改要求，很多手機廠商對與高通重新簽署專利許可協(xié)議持“拖延”或“觀望”態(tài)度。

2014年，小米高調(diào)宣布進入印度市場，在很多米粉為小米歡呼雀躍的時候，法院的傳票的也不期而至。

2014年12月11日，因涉嫌侵犯愛立信所擁有的ARM、EDGE、3G等相關技術(shù)等8項專利，小米在印度被愛立信訴至印度德里高等法院。

善于“專利維權(quán)”的愛立信第一時間向印度德里高等法院提出“臨時禁令”并獲得同意，禁令內(nèi)容包括“禁止小米在印度市場銷售、推廣、制造及進口涉嫌侵犯愛立信專利的相關產(chǎn)品，并要求小米和其印度當?shù)氐碾娮由虅蘸献骰锇镕lipkart，暫時停止銷售愛立信起訴的涉案專利產(chǎn)品。”

隨后，小米公司主動“放血”，按照“每臺設備預繳 100 印度盧比于法院提存”的條件，臨時獲得使用高通芯片手機的繼續(xù)銷售。而對于搭載聯(lián)發(fā)科芯片的手機則依舊處于“禁售”狀態(tài)。

簡單說，在印度市場，小米用自己的遭遇告訴了國產(chǎn)手機廠商，如果沒有高通的專利庇護，基本難逃愛立信等傳統(tǒng)手機專利巨頭的騷擾。

不僅如此，高通的專利庇護領域遠不止印度。2015年11月19日，小米在美因涉嫌專利侵權(quán)而BlueSpike起訴，20多天后，小米與高通高調(diào)宣布達成專利許可授權(quán)協(xié)議，這足以說明鑒于在美專利訴訟風險，小米不得不重新“投靠”高通，希望高通成為其應對各類專利訴訟的“擋箭牌”。

雖然，高通不能讓小米在美國掏過眾多NPE機構(gòu)的專利侵擾，但是，基于高通建立的專利許可模式還是能幫助小米等國產(chǎn)手機廠商免受同業(yè)競爭者的“專利圍剿和狙擊”。

2015年12月3日，高通和小米聯(lián)合宣布，雙方已經(jīng)簽署了專利授權(quán)協(xié)議。高通授予小米開發(fā)、制造和銷售3G（WCDMA及CDMA2000）和4G（包括3模LTE-TDD、TD-SCDMA和GSM）完整設備的付費專利許可，小米公司繼續(xù)向高通支付專利費用。

隨后，包括奇酷、海爾、天語等手機廠商也相繼與高通簽署專利授權(quán)協(xié)議，再加上此前早已簽署協(xié)議的華為、中興、TCL等，一時間，高通重回國內(nèi)智能手機行業(yè)的“中心”。

事實上，對于“專利免費反向許可”的好壞，是個見仁見智的問題。對于持有專利較少的廠商而言，比如小米、魅族、錘子等，借助高通此前搭建的反向?qū)＠S可模式，幫助其降低了被其他持有較多專利廠商興訴維權(quán)的風險，方便其快速進入智能手機市場。

對整個手機行業(yè)來說，因為高通在手機產(chǎn)業(yè)鏈中居于核心地位，其搭建的反向許可模式，縮短了不同手機廠商之間創(chuàng)新技術(shù)的應用周期，拉近了不同手機廠商之間的技術(shù)差距，讓很多最新技術(shù)能較早進入應用領域，將手機廠商的比拼和競爭，主要限定在如何搶奪更多的用戶。

如今，在國內(nèi)智能手機區(qū)域飽和之際，出海圈地已經(jīng)成為大多數(shù)國產(chǎn)手機廠商的必然選擇。但是，小米等出海遭遇已經(jīng)表明，“裸著”出海難逃“嗆水”，帶上“泳圈”才能游的更遠。

對于躊躅滿志希望出海搶占海外市場的國產(chǎn)手機廠商來說，除非產(chǎn)品過硬，低價親民外，更重要的是，需要拿到專利防護盾，方能在海外跑馬圈地，而高通已成為它們尋求專利庇護的最優(yōu)選擇。

因此，在2016年到來之前，為數(shù)眾多的國產(chǎn)手機廠商紛紛選擇與高通簽署專利許可協(xié)議，為的就是讓自己帶著“泳圈”出海。

而高通則用自己在國內(nèi)“羋月式”經(jīng)歷向業(yè)界說明，沒有創(chuàng)新就沒有專利，沒有專利積累就沒有話語權(quán)，技術(shù)和創(chuàng)新能力才是企業(yè)能走多遠的“續(xù)命丹”。