英特爾的挽歌:看錯一部錯失幾十年一遇的機(jī)會

責(zé)任編輯:jackye

作者:袁俊

2016-04-22 09:08:35

摘自:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

英特爾在商業(yè)路途的一馬平川,一直維系到移動互聯(lián)網(wǎng)問世的前夜。商戰(zhàn)殘酷,外部商業(yè)環(huán)境變化常常暗示著商業(yè)邊界正被不知不覺地改寫,任何具備壓倒性優(yōu)勢的巨頭,都可能在變化中成為科技潮流的炮灰。

1.2萬員工將不得不離開英特爾,這一數(shù)量占英特爾全部員工的比例超過10%,然而,這一切的發(fā)生并沒有理由,也不需要理由。20年前雄霸全球芯片產(chǎn)業(yè)的科技巨頭英特爾并沒有虧損,相反,2016年第一季度財報顯示,英特爾的商業(yè)利潤仍然在增長,可英特爾仍然選擇裁員,而經(jīng)營性裁員通常在商業(yè)領(lǐng)域意味著,英特爾將對現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行一定的改組或者升級。

20年前,整個中國的初代電腦用戶,通常在選購電腦設(shè)備時,只有兩種選擇,一種是購買價格高昂的品牌機(jī),譬如康柏,通常家用級的中偏高配置,價格會在1.5萬人民幣以上。另一種則是選擇組裝機(jī),即自己到電腦配件商城,選購芯片,主板,硬盤,內(nèi)存,聲卡,顯卡,光驅(qū),接著電腦配件商城的工作人員會在短短一個小時內(nèi)把配件組合成為一臺臺式電腦,價格通常會比品牌電腦便宜20%-30%左右。不管哪種方式,幾乎那個時代的電腦用戶都會在看配置單的時候,著重觀察芯片是否屬于英特爾出品,在經(jīng)歷過那個時代的用戶心目中,英特爾是強(qiáng)大且不可能被擊敗的,代表著專業(yè)級用戶的理想選擇。

在那段歲月中,中國互聯(lián)網(wǎng)的連接科技還處在較為原始的狀態(tài),多數(shù)家用電腦配置的是Modem調(diào)制解調(diào)器,用電話線連接網(wǎng)絡(luò)時會發(fā)出陣陣刺耳的蜂鳴,且大致帶寬水平只能滿足文字頁面的瀏覽。

即便如此,英特爾仍然不可能被擊敗,作為電腦芯片提供商,其與硬件廠商聯(lián)手,用推廣返點幫助“一顆奔騰的芯”成為膾炙人口的共識,也成為諸多商學(xué)院在20年后仍然津津樂道的經(jīng)典B2B2C的品牌營銷案例。

英特爾在商業(yè)路途的一馬平川,一直維系到移動互聯(lián)網(wǎng)問世的前夜。如果英特爾有機(jī)會重新選擇,一定不會錯過移動互聯(lián)網(wǎng)背后的產(chǎn)業(yè)級紅利,可在殘酷的歷史上,英特爾作為芯片技術(shù)與芯片市場的領(lǐng)頭羊,偏偏陰差陽錯地看輕了移動互聯(lián)網(wǎng),認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)只是PC互聯(lián)網(wǎng)的補(bǔ)充而不是替代技術(shù),于是,英特爾的隕落無可規(guī)避,從產(chǎn)品戰(zhàn)略到市場戰(zhàn)略,英特爾錯過了智能手機(jī)與智能平板芯片市場的最佳契機(jī),等到南柯夢醒,才驚訝地發(fā)現(xiàn)移動智能設(shè)備芯片領(lǐng)域的增量已落他人口袋,且這樣的商業(yè)機(jī)會通常只會在數(shù)十年內(nèi)出現(xiàn)很偶然的一次。

這就是戰(zhàn)略錯誤的代價,視線回到2016年,全球的PC(含筆記本)電腦的出貨量,即將在未來2-3年內(nèi)到達(dá)拐點,人口紅利不再,升級與迭代的需求規(guī)模很難再支撐高速增長的利潤預(yù)測。相反,移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的智能設(shè)備普及需求,卻帶來勢不可擋的市場紅利。如果只是簡單的此消彼長,英特爾不會默默垂淚,但問題是在全新的移動設(shè)備芯片產(chǎn)業(yè)價值高地上,英特爾壓倒性的統(tǒng)治力蕩然無存,高通、聯(lián)發(fā)科、三星三家壟斷安卓設(shè)備移動芯片市場超過85%的比例,而曾經(jīng)輝煌的巨頭英特爾,通常在市占率報表上,只有不起眼的3%到3.5%區(qū)間。

商戰(zhàn)殘酷,外部商業(yè)環(huán)境變化常常暗示著商業(yè)邊界正被不知不覺地改寫,任何具備壓倒性優(yōu)勢的巨頭,都可能在變化中成為科技潮流的炮灰。芯片巨頭英特爾如此,曾經(jīng)傲視天下的頂級門戶雅虎如此,曾經(jīng)依賴操作系統(tǒng)躺著數(shù)錢的微軟也是如此。

好在,英特爾至少在iOS設(shè)備上還有那么一些市占率,不至于徹底被PC芯片跌量而一擊致命,但對英特爾來說,裁員只是表象,想要走出泥潭,總得再拿出一些足夠分量的創(chuàng)新手段才行。

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