創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的靈魂?？v觀強(qiáng)生、惠普、高通等世界知名企業(yè)發(fā)展史，無不以創(chuàng)新作為企業(yè)核心理念。當(dāng)前，中國已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要階段，華為、中興通訊等企業(yè)也開始在國際舞臺嶄露頭角，充分展示了中國企業(yè)加速創(chuàng)新的成果。為此，本報(bào)特開設(shè)《企業(yè)創(chuàng)新與專利啟示錄》專欄，結(jié)合世界范圍內(nèi)的經(jīng)典成功案例，揭示企業(yè)在專利創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，希望為國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新提供借鑒和啟發(fā)。

“想象力比知識更重要。因?yàn)橹R是昨天的積累，而想象力則代表未來。”這是愛因斯坦給世人的忠告。想象力所代表的創(chuàng)新力量，已經(jīng)成為推動一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)發(fā)展的動力源。

所謂創(chuàng)新，就是能夠打破常規(guī)，在以往的認(rèn)知基礎(chǔ)上，提出新的思想和方法，創(chuàng)新已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要推動力之一。索尼公司創(chuàng)始人井深大在二戰(zhàn)結(jié)束后的一片廢墟上，考慮的不是公司應(yīng)該發(fā)展什么業(yè)務(wù)，而是考慮索尼公司的創(chuàng)立原則，那就是以科技為導(dǎo)向，走持續(xù)創(chuàng)新之路，后來這一理念被稱為索尼的“先驅(qū)”精神，以技術(shù)創(chuàng)新推動公司可持續(xù)發(fā)展成為索尼公司經(jīng)久不衰的立業(yè)之本。

創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，沒有創(chuàng)新就沒有超越。放眼全球的行業(yè)巨擘，無一不流淌著創(chuàng)新的血液。“藍(lán)色巨人”國際商業(yè)機(jī)器公司（下稱IBM公司），引領(lǐng)世界潮流、重新定義多個(gè)行業(yè)的美國蘋果公司，以及3G、4G時(shí)代的領(lǐng)航者美國高通公司，它們都是通過重要的技術(shù)革新，重新定義行業(yè)，并將創(chuàng)新帶來的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成市場優(yōu)勢，最終成為市場的主導(dǎo)者，甚至是一個(gè)時(shí)代的代言人。

關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新走什么樣的道路，一般而言有兩種選擇，一種是貿(mào)工技或工貿(mào)技，一種是技貿(mào)工或技工貿(mào)。其中區(qū)別就是，把技術(shù)發(fā)展放在何種地位。如果選擇前者，意味著企業(yè)將研發(fā)和生產(chǎn)工藝放在同樣重要的位置，但創(chuàng)新研發(fā)的力度會打折扣。而選擇后者意味著企業(yè)前期必須投入大量資金保證研發(fā)，并且短時(shí)間內(nèi)難以看到回報(bào)，這需要企業(yè)家有相當(dāng)大的膽識和謀略。但其優(yōu)勢也非常明顯，如果企業(yè)一旦看準(zhǔn)了研發(fā)方向，給企業(yè)帶來的回報(bào)也是不可估量的。筆者注意到，高通公司就是這一模式最好的成功代名詞之一。

CDMA最初是美國軍方的一項(xiàng)無線通訊技術(shù)，戰(zhàn)爭期間被用于軍事抗干擾通信。這項(xiàng)軍用技術(shù)性能優(yōu)良，但與普通公眾無緣，直到它引起了艾文 雅各布的注意。一個(gè)大膽想法在艾文 雅各布的腦中萌芽：把這一技術(shù)變成全球移動通信標(biāo)準(zhǔn)。但是，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，單靠他個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

1985 年，艾文 雅各布等 7 位創(chuàng)始人成立了高通公司，同年底，高通公司簽訂了第一份合同并開始研究CDMA 技術(shù)。然而，剛開始，高通公司僅僅依靠數(shù)量較少的訂單經(jīng)營的并不如意，到上世紀(jì) 80 年代后期，高通公司幾乎快要倒閉。然而，正所謂“機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人”，唯有努力和堅(jiān)持才有可能抓住機(jī)遇。1989 年，高通公司迎來了歷史轉(zhuǎn)機(jī)，通過各種測試證明了CDMA 的可行性，CDMA以其優(yōu)越的性能開始被大家所關(guān)注。初戰(zhàn)告捷的高通公司并沒有放棄對CDMA的研發(fā)和推廣腳步，艾文 雅各布也繼續(xù)朝著他的夢想一步步前行。1995年，艾文 雅各布決定建立手機(jī)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并在上世紀(jì) 90 年代末不惜花費(fèi)重金進(jìn)行智能手機(jī)的研發(fā)。盡管在當(dāng)時(shí)的背景下，智能手機(jī)并不是一條正確的道路，在很多人看來高通公司走了一步“險(xiǎn)棋”，但當(dāng)CDMA后來逐漸成為3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，乃至如今智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，不得不說，當(dāng)時(shí)的“險(xiǎn)棋”成為了“妙招”。正是憑借著孜孜不倦的理想追求和堅(jiān)持不懈的技術(shù)研發(fā)，讓高通公司在歷經(jīng)一系列波折和險(xiǎn)象環(huán)生后，迎來了爆發(fā)式增長，并迅速成為業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者和推動者。

如果說，科技是第一生產(chǎn)力，那創(chuàng)新無疑是第一推動力。無論是IBM、蘋果公司還是高通公司等，創(chuàng)新都成為它們通往成功的鑰匙，憑借技術(shù)革新取得技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，利用創(chuàng)新的力量征服對手。如今我們處在一個(gè)不斷變革，不斷創(chuàng)新的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)在迅猛發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境處在不斷變革之中，全球化的市場也發(fā)生著不斷的變化，這都向企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，應(yīng)對這一切挑戰(zhàn)的秘訣就是創(chuàng)新。所謂“唯有變者才能生存”，所以說，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。