AMD無悔賣掉晶圓廠:代工好處多 產(chǎn)能不再是問題

責(zé)任編輯:editor007

作者:bolvar

2017-06-08 20:52:58

摘自:超能網(wǎng)

值得一提的是,魯毅智在擔(dān)任CEO、董事長期間有三件事改變了AMD公司,除了推動賣掉晶圓廠業(yè)務(wù)之外,他在CEO任內(nèi)收購了ATI公司,還有就是與Intel公司的壟斷案和解。

AMD創(chuàng)始人杰里·桑德斯是硅谷有名的硬漢,雖然跟Intel創(chuàng)始人一樣都出自硅谷黃埔軍校仙童半導(dǎo)體公司,但他跟Intel公司斗了三十多年,有句名言就是“好漢要有自己的晶圓廠”(real men have fabs),但是他退休之后的AMD公司并沒有堅守這個策略,第二任CEO、董事長魯毅智在2009年賣掉了AMD的晶圓廠業(yè)務(wù),跟中東土豪基金成立了現(xiàn)在的Globalfoundries公司(簡稱GF)。對于這個舉動,有人贊成,有人反對,那么AMD自己是怎么看的呢?該公司CTO日前在公開活動上表示AMD并不后悔賣掉晶圓廠,現(xiàn)在選擇代工模式更好。

AMD無悔賣掉晶圓廠:代工好處多 產(chǎn)能不再是問題

AMD賣掉晶圓廠已經(jīng)過去七八年了,現(xiàn)在時不時還能看到A飯討論如果AMD當(dāng)初如果不賣掉晶圓廠會如何?大家作此設(shè)想很大原因也是因為嫁出去的GF公司不成器,在CPU、GPU等芯片代工上坑過AMD(當(dāng)然也坑過其他客戶)。也正因為此,很多人對時任董事長魯藝智賣掉晶圓廠的決定頗有微辭,認(rèn)為他毀了AMD,而他在AMD拆分晶圓廠業(yè)務(wù)之后,離開AMD去了GF公司擔(dān)任董事長。

值得一提的是,魯毅智在擔(dān)任CEO、董事長期間有三件事改變了AMD公司,除了推動賣掉晶圓廠業(yè)務(wù)之外,他在CEO任內(nèi)收購了ATI公司,還有就是與Intel公司的壟斷案和解。

說得又有點遠(yuǎn)了,不管怎么樣,AMD現(xiàn)在已經(jīng)擺脫自己的晶圓廠業(yè)務(wù)了,在GF公司的持股也逐漸減少,這兩年甚至還把中國、馬來西亞的封裝廠多數(shù)股權(quán)賣掉了,徹底變成了無晶圓公司,CPU及GPU芯片需要代工廠合作生產(chǎn)。

那么這個轉(zhuǎn)變過程對AMD到底是好是壞呢?日前舉行的美林銀行全球技術(shù)、投資會議上,AMD CTO Mark Papermarster也接受了分析師提問,他就談到了自有晶圓廠與代工模式之間的選擇問題。

他解釋說,如果大家看看AMD六七年前的路線圖,那么會發(fā)現(xiàn)AMD使用的工藝是“小而精”(boutique)技術(shù),是非常特殊的定制版工藝。這種工藝當(dāng)然有好處,但是缺點就是一旦遇到技術(shù)問題,AMD只能獨自解決,他們不能從整個業(yè)界受益。

因此五年前AMD停止這樣做了,從不同的代工廠那里使用能大規(guī)模量產(chǎn)的技術(shù),因此能獲得穩(wěn)定的供應(yīng),而AMD公司能專注在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計等工作上,這也是他們能實現(xiàn)極其高效的功耗管理以及密度的關(guān)鍵。

PS:AMD CTO的這個解釋可以終結(jié)這個問題了,大家可能還記得AMD自有晶圓廠時使用的SOI工藝,這種工藝有獨到之處,性能很好,但是正如AMD所說,當(dāng)時他們使用的工藝都是小而精,跟業(yè)界并不通用,一旦遇到問題AMD就被卡住了,沒法保證穩(wěn)定的市場供應(yīng)。

現(xiàn)在AMD轉(zhuǎn)變到了代工模式,他們自己可以專注在研發(fā)、設(shè)計工作上,生產(chǎn)交給代工伙伴,使用的也是業(yè)界通用技術(shù),所以供應(yīng)不再是問題了——AMD現(xiàn)在的CPU和GPU都是14nm FinFET工藝,GF現(xiàn)在的工藝背后有三星支持。

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