以下是此次論壇實(shí)錄：經(jīng)獵云網(wǎng)精編整理：

陳寧：芯片是一個(gè)全球產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)鏈條非常完善和成熟，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是分工明確。在此背景下，尤其今年上半年發(fā)生非常多事件的情況下，談?wù)勚袊?guó)芯片面臨什么樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，出路在哪里?

戴偉民：中興事件出來(lái)后，我們選擇的其中三款被禁用。為什么這么小的芯片也要禁?當(dāng)中有很多問(wèn)題，有時(shí)候覺(jué)得用國(guó)外的比較安全，實(shí)際上這是要配合的。國(guó)內(nèi)有很多好的芯片，采購(gòu)不支持有很大的問(wèn)題。這次事件出來(lái)后比較好，選擇A和B，萬(wàn)一有問(wèn)題可以做出選擇。有一天美國(guó)規(guī)定某些IP不能買(mǎi)，我們要上下配合，國(guó)內(nèi)推出芯片，大家要敢用。沒(méi)人支持這個(gè)芯片，這個(gè)芯片不會(huì)發(fā)展。

深圳是最前沿的城市，龍崗區(qū)臥虎藏龍，這是深圳非常接地氣的。我們希望深圳系統(tǒng)公司可以支持國(guó)內(nèi)芯片。

陳寧：支持國(guó)內(nèi)芯片，兩手準(zhǔn)備，做好布局。

戚肖寧：要支持國(guó)內(nèi)芯片，給國(guó)內(nèi)芯片機(jī)會(huì)。從另一個(gè)角度講，下一個(gè)15-20年時(shí)間內(nèi)，我認(rèn)為中國(guó)芯片很有希望?？催^(guò)去芯片的發(fā)展，40-50年，英特爾是一直往前走，不斷的提供芯片、CPU、服務(wù)、PC等。

接下來(lái)的15-20年，我們相信在物聯(lián)網(wǎng)、AI年代，不是一個(gè)電腦能解決所有的問(wèn)題。中國(guó)有很多Application，我們的在線消費(fèi)發(fā)展得很好，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)是有機(jī)會(huì)的。對(duì)我們Application非常有效的，特別適合我們場(chǎng)景的非常有前途，把我們芯片行業(yè)提上去。15-20年，我們不是沒(méi)有機(jī)會(huì)引領(lǐng)芯片發(fā)展。

吳慧雄：我一直做手機(jī)芯片，我們看到中國(guó)最大的優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)，芯片在于如何幫市場(chǎng)解決問(wèn)題。我們對(duì)市場(chǎng)理解深刻，知道如何基于自己的能力，今天解決什么問(wèn)題，明天解決什么問(wèn)題，3-5年后能解決什么問(wèn)題。

我們有市場(chǎng)、有資本、有人才，中國(guó)有這三個(gè)很好的基礎(chǔ)，接下來(lái)我們需要的是時(shí)間，我們長(zhǎng)期聚焦，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，不要冒進(jìn)，不要指望一夜之間可以解決很多問(wèn)題。我們可以做到5年解決什么問(wèn)題，10年解決什么問(wèn)題，15年解決什么問(wèn)題。我們要有一個(gè)清晰的方向，遲早在芯片會(huì)有非常大的成就。

陳寧：芯片行業(yè)的特點(diǎn)是投入大、周期長(zhǎng)、技術(shù)門(mén)檻高、收益慢，接下來(lái)向地平線和Rokid的朋友提問(wèn)，作為創(chuàng)新企業(yè)，為什么你們要做難度這么大的行業(yè)?

張永謙：地平線做AI芯片的原因，并不是因?yàn)楫?dāng)時(shí)像今天這么火，所以才做這件事。我們有一個(gè)很樸素的原因，過(guò)去幾十年是摩爾定律，到了AI時(shí)代。我們公司核心團(tuán)隊(duì)有很多人是做深度學(xué)習(xí)的軟件和算法出身，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)芯片無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題。為了更好的讓這個(gè)東西落地，服務(wù)市場(chǎng)和客戶(hù)，只能采用新架構(gòu)，所以只能自己做。還是有一點(diǎn)想法，我們想做中國(guó)人自己的AI芯片。我來(lái)自于傳統(tǒng)半導(dǎo)體行業(yè)，非常清楚中國(guó)“缺芯”的情況，這個(gè)事情大有可為。

我們希望給客戶(hù)提供一站式完整的解決方案，如果你只有算法或者只有一個(gè)云端的服務(wù)是不夠的。現(xiàn)在中國(guó)社會(huì)的變化非?？欤瑒?chuàng)新非?？?，我們希望有解決問(wèn)題的算法+芯片+云端互聯(lián)服務(wù)，真正的客戶(hù)不是做硬件和芯片的廠商，我們真正的客戶(hù)是行業(yè)。他們離AI比較遠(yuǎn)，我們希望把算法、芯片、云端、和AI靠近基礎(chǔ)服務(wù)打包給他們，他們用更高時(shí)間、更高效率落地。這是我們做芯片的三大原因：

陳寧：因?yàn)锳I最終要面向行業(yè)提供服務(wù)，暫時(shí)沒(méi)有成熟的芯片，我們就自己做。

朱斌：我們公司成立將近4年，我們開(kāi)始時(shí)用通用芯片做人工智能的產(chǎn)品，這其中會(huì)有很多問(wèn)題。我們公司和核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)一樣是算法團(tuán)隊(duì)，更多的有云端的服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)我們?cè)谧霎a(chǎn)品時(shí)有痛點(diǎn)，在設(shè)備端，人工智能算法是高算力要求的功能，經(jīng)常導(dǎo)致通用芯片有很高的功耗。

在通用芯片上，它用的是通用架構(gòu)，由于某些算法有實(shí)時(shí)性要求，在某種情況下由于系統(tǒng)調(diào)度原因或者其他原因可能無(wú)法做到實(shí)時(shí)需求。

從痛點(diǎn)出發(fā)，我們大概在去年9月時(shí)，開(kāi)始定制自己的芯片。我們芯片采用DSA(Driving Safety Alerting)架構(gòu)，它從本身的產(chǎn)品和算法要求出發(fā)，我們用異構(gòu)計(jì)算的方式整合到芯片中。通用芯片的性能很強(qiáng)大，但功耗高、成本高。從這一點(diǎn)出發(fā)，我們希望做功耗低、價(jià)格低、性能恰當(dāng)?shù)男酒?，為我們產(chǎn)品和客戶(hù)服務(wù)。今年主推為智能語(yǔ)音服務(wù)的AI芯片。

陳寧：向聯(lián)想集團(tuán)宋春雨先生提問(wèn)，您從投資人的角度如何看待民間資本和國(guó)有資本在中國(guó)芯的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

宋春雨：從投資的觀點(diǎn)來(lái)看，中國(guó)芯片未來(lái)的大機(jī)會(huì)在哪里，哪些機(jī)會(huì)適合一級(jí)市場(chǎng)，讓機(jī)構(gòu)投資人、私募股權(quán)投資參與。我們的投資邏輯是針對(duì)未來(lái)5-10年的新興市場(chǎng)，新需求、新場(chǎng)景的機(jī)會(huì)。我們行業(yè)團(tuán)隊(duì)看到幾個(gè)新機(jī)會(huì)：

一是人工智能，以前是亞終端，現(xiàn)在是智能終端。地平線、Rokid做的終端設(shè)備場(chǎng)景未來(lái)有很強(qiáng)大的人工智能需求，會(huì)誕生強(qiáng)大的人工智能需求和芯片。我們自己投資寒武紀(jì)的邏輯也是如此，在云端需要強(qiáng)大的人工智能運(yùn)算。GPU不是為人工智能量身訂作，我們認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域有非常強(qiáng)的機(jī)會(huì)。

二是5G，它有原來(lái)沒(méi)有的場(chǎng)景，比如工業(yè)，低延時(shí)、高帶寬，這對(duì)工業(yè)行業(yè)是非常好的場(chǎng)景。5G作為基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)來(lái)后會(huì)引入很多新場(chǎng)景。

三是萬(wàn)物互聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非常大的場(chǎng)景，會(huì)有很強(qiáng)烈的機(jī)會(huì)。比如自動(dòng)駕駛、智慧城市、智慧交通，交通基礎(chǔ)設(shè)施和車(chē)輛之間的互動(dòng)是前所未有的新場(chǎng)景和新需求。這個(gè)方面新市場(chǎng)和新需求的機(jī)會(huì)比較有私募股權(quán)一級(jí)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)。

國(guó)產(chǎn)化替代，這個(gè)領(lǐng)域?qū)?guó)家基礎(chǔ)設(shè)施舉足輕重的，如路由器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信息安全芯片支撐網(wǎng)絡(luò)自主可控，比如存儲(chǔ)，這是對(duì)國(guó)家未來(lái)非?；A(chǔ)的領(lǐng)域。國(guó)產(chǎn)化替代需要一定的國(guó)家干預(yù)，最近我和魏教授交流，這個(gè)領(lǐng)域的芯片幾百億人民幣就像水漂，希望像韓國(guó)政府扶持三星似的，市場(chǎng)化運(yùn)作才可以做到。

英特爾一年凈利潤(rùn)達(dá)到幾百億美金，在此情況下，每年研發(fā)投入成本在30-40%的量級(jí)。這種超越難以靠民間資本承擔(dān)的，國(guó)家資本要有選擇性的選擇，可能有機(jī)會(huì)。最近國(guó)家投長(zhǎng)江存儲(chǔ)，在安徽做基地等，這都是嘗試。

我認(rèn)為這要做打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，未來(lái)往10年甚至20年的市場(chǎng)發(fā)展。目前中國(guó)是一個(gè)很大的市場(chǎng)，聯(lián)想集團(tuán)每年供應(yīng)鏈采購(gòu)額在400億美元以上，如果我們有好的國(guó)產(chǎn)化替代產(chǎn)品參與其中，也是有機(jī)會(huì)的。

對(duì)國(guó)家資本有一個(gè)建議，由于芯片本身創(chuàng)建領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)極高，投資人要有允許創(chuàng)業(yè)失敗或者短期波折的心態(tài)，不能是急功近利的心態(tài)。國(guó)家資本可以幫助兩個(gè)場(chǎng)景，第一個(gè)流片失敗，第二個(gè)流片國(guó)家資本進(jìn)入，支撐發(fā)展，這是非常有意義的。企業(yè)規(guī)模倍數(shù)增長(zhǎng)時(shí)，民間資本投不起。

國(guó)家大基金機(jī)構(gòu)進(jìn)來(lái)做，最近擴(kuò)大增量型的投資是非常好的例子。從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，我們需要構(gòu)建非常好的芯片產(chǎn)業(yè)投資、培育和成長(zhǎng)，形成很好的氛圍，中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才能真正扎根，中國(guó)未來(lái)的芯片才有希望。

陳寧：民間資本把握市場(chǎng)方向，人工智能寄予物聯(lián)網(wǎng)，國(guó)有資本做好自主可控和替代性布局，做好長(zhǎng)期規(guī)劃。同時(shí)給國(guó)有資本提出建議，要有市場(chǎng)化容錯(cuò)的建議。龍崗區(qū)是云天勵(lì)飛的天使，率先走國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作的機(jī)制。

戴偉民：現(xiàn)在很多資本錦上添花，做并購(gòu)馬上轉(zhuǎn)手賺很多錢(qián)。雪中送炭的少，龍崗區(qū)比較好，開(kāi)始小公司很難，周期長(zhǎng)。恰巧這時(shí)候有一波海歸，因?yàn)槊绹?guó)大公司并購(gòu)，人多出來(lái)了。往往比10年前回來(lái)的更好，他們需要投資。

我們幫助他們引進(jìn)很多東西，如果現(xiàn)在可以在資金上，我們自己沒(méi)有太多錢(qián)，我們投1塊錢(qián)，別人會(huì)扔10塊錢(qián)。他們覺(jué)得好，讓我們幫忙看，投了之后我們可以幫他們降低風(fēng)險(xiǎn)。就像藥明康德，他們是生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。

陳寧：上半年中興芯片使大家沉默在陰霾中，突然一條消息阿里收購(gòu)中天微，這就是一股清流。背后是什么事件或者什么人讓阿里在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)做出這個(gè)決策?

戚肖寧：阿里投資后，兩年中我們一直做很多事情。談到投資，看是財(cái)務(wù)投資還是別的投資。

如果是財(cái)務(wù)投資，并不是進(jìn)去馬上能出來(lái)的投資。很多公司從戰(zhàn)略層面考慮，近期可能不會(huì)賺錢(qián)，但它可以使別人賺錢(qián)。作為公司戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，它擋住其他的進(jìn)攻。宋總是投資專(zhuān)家。如果是戰(zhàn)略投資，后者比較適合。

其投入量很大，需要很長(zhǎng)時(shí)間，還有人才。有錢(qián)可能會(huì)找不到人才，現(xiàn)在人才會(huì)慢慢多起來(lái)，加上慢慢積累?？吹綉?zhàn)略的意義，有這樣的定義，像任正非似的投海獅10年乃至20年，做成芯片半導(dǎo)體行業(yè)?；仡^看，對(duì)整個(gè)公司有很深遠(yuǎn)的影響，它不容易被人打穿在某一個(gè)節(jié)點(diǎn)上。

陳寧：就像華為海獅、阿里中天微等戰(zhàn)略性布局，可以讓公司有質(zhì)的提升。請(qǐng)教吳總，我們知道過(guò)去幾年，紫光開(kāi)始一輪又一輪的收購(gòu)并購(gòu)，華人芯片成為大家熱議的話(huà)題，每次都是非常大手筆。兩家最值得驕傲的中國(guó)芯片公司合并在一起，我們對(duì)AI在手機(jī)芯片領(lǐng)域怎么看?有什么樣的契機(jī)和布局?

吳慧雄：上周我們?cè)谙愀?，谷歌工程師提到人工智能?duì)人類(lèi)的影響，會(huì)超過(guò)火和電。大家知道原始社會(huì)因?yàn)榘l(fā)明了鉆木取火，對(duì)人類(lèi)生活影響很大。電帶動(dòng)人類(lèi)一系列的發(fā)展。人工智能可能會(huì)變成手機(jī)默認(rèn)能力，無(wú)手機(jī)不智能。

開(kāi)始相當(dāng)于功能機(jī)，買(mǎi)來(lái)的手機(jī)是怎樣的，功能是固定的，包括打電話(huà)、發(fā)短信，不能裝軟件應(yīng)用，手機(jī)功能沒(méi)有擴(kuò)展性。發(fā)展到智能手機(jī)，那時(shí)候的定義是這個(gè)手機(jī)可以下載新應(yīng)用，可以擴(kuò)展，后來(lái)有了軟件生態(tài)。

幾年前有20多萬(wàn)個(gè)應(yīng)用，現(xiàn)在可能更多。我們手機(jī)上的功能可以無(wú)限擴(kuò)展。現(xiàn)在加上人工智能后，以前機(jī)械化、電氣化解決體力勞動(dòng)的問(wèn)題，以后解決的心智問(wèn)題。你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的智能手機(jī)在你下班時(shí)幫你定位好線路。手機(jī)熟悉你的使用習(xí)慣，你不需要思考，它默認(rèn)幫你做推薦，往后可能會(huì)幫你做一些決定。

谷歌CEO提出2020年80%的手機(jī)會(huì)人工智能。往后發(fā)展時(shí)，原來(lái)大家只是說(shuō)CPU、GPU，現(xiàn)在大家開(kāi)始說(shuō)人工智能的能力。以后人工智能會(huì)綜合各個(gè)方面的手機(jī)CPU、NPU、DSP、GPU等各方面的處理能力。結(jié)合5G，我們后面升級(jí)手機(jī)應(yīng)該會(huì)持續(xù)改善大家生活，讓大家更離不開(kāi)手機(jī)。

陳寧：80%手機(jī)未來(lái)將具備人工智能功能，人工智能將為手機(jī)芯片重新洗牌。接下來(lái)向地平線張總提問(wèn)，地平線作為AI獨(dú)角獸企業(yè)，智能駕駛是過(guò)去常談的話(huà)題。今天我們?cè)谥悄荞{駛外有沒(méi)有其他的考慮和布局?

張永謙：我們地平線兩條腿走路，一是自動(dòng)駕駛，二是AIoT。自動(dòng)駕駛是很大的市場(chǎng)，但落地的過(guò)程相對(duì)比較慢。個(gè)人認(rèn)為AIoT是更為寬廣的市場(chǎng)。

去年年底，我們推出第一代面向AIoT產(chǎn)品的旭日系列解決方案，目前在國(guó)內(nèi)有十幾家客戶(hù)。明年1月會(huì)推出旭日2.0，在此領(lǐng)域，我們現(xiàn)在除了持續(xù)推出更新一代的解決方案外，我們?cè)谧鍪袌?chǎng)的手段上，和傳統(tǒng)公司不太一樣。AI落地，傳統(tǒng)芯片公司的客戶(hù)可能是做設(shè)備的廠商，但是它離行業(yè)比較遠(yuǎn)。

現(xiàn)在我們落地時(shí)，一個(gè)很有意思的現(xiàn)象是來(lái)找我們更多的不是做設(shè)備的廠商，更多的是行業(yè)用戶(hù)和客戶(hù)，他們急需AI。我們把上游做活，最后賦能給他們。至于由誰(shuí)做智能設(shè)備產(chǎn)品已經(jīng)不那么重要了，當(dāng)我們和行業(yè)用戶(hù)把事情談好。

中國(guó)乃至深圳的硬件、產(chǎn)品的資源非常豐富，我們會(huì)拉合作伙伴進(jìn)來(lái)，把鏈條迅速補(bǔ)上。今天早上聽(tīng)了閻焱老師的分享，有一點(diǎn)看法不太一樣。我認(rèn)為一家偉大的AI公司不一定需要是偉大的AI產(chǎn)品公司。

我認(rèn)為AI落地，其智能是個(gè)性化、碎片化的，這是智能真正的含義——差異性。這時(shí)候難以用一款產(chǎn)品或者幾款產(chǎn)品滿(mǎn)足大家的需求。核心不是產(chǎn)品形態(tài)，而是AI、行業(yè)和用戶(hù)。

陳寧：打造AI+物聯(lián)網(wǎng)芯片化的平臺(tái)，在此平臺(tái)之上跟各個(gè)行業(yè)用戶(hù)進(jìn)行碰撞。請(qǐng)宋總壓軸，您作為設(shè)備公司，做機(jī)器人、人機(jī)交互，我們做芯片的商業(yè)模式是什么?

宋春雨：我覺(jué)得在AI領(lǐng)域，尤其作為芯片公司，現(xiàn)在有幾大模式：

第一，類(lèi)似蘋(píng)果和三星，它本身是很大的產(chǎn)品公司，它自有產(chǎn)品中尤其是蘋(píng)果，它用的是自己的芯片。雖然谷歌是一家平臺(tái)公司、賦能公司，你會(huì)發(fā)現(xiàn)谷歌在推出每一個(gè)安卓軟件時(shí)，每一版OS升級(jí)時(shí)會(huì)推出相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，只是他們的著力點(diǎn)不一樣。它更多是從自己對(duì)產(chǎn)品的理解，會(huì)引領(lǐng)客戶(hù)的需求。

第二，市場(chǎng)的需求是多樣的，有時(shí)候未必能看清楚。從這一點(diǎn)出發(fā)，我們想打磨自己產(chǎn)品極致的體驗(yàn)。在此過(guò)程中，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)以前用的通用芯片架構(gòu)、通用平臺(tái)不太符合我們的需求，我們會(huì)定制或者設(shè)計(jì)自己的芯片。更符合我們對(duì)產(chǎn)品的理解，對(duì)生態(tài)的理解和對(duì)平臺(tái)的理解。

陳寧：張總您怎么看?

張永謙：Rokid是2C的，產(chǎn)品為王的概念是毋庸置疑的。地平線目前選擇進(jìn)入的領(lǐng)域是2B，客戶(hù)需求最大公約數(shù)和市場(chǎng)需求是更核心的關(guān)鍵點(diǎn)。

我認(rèn)為更多的是從2B的角度來(lái)說(shuō)，你不需要一定是偉大產(chǎn)品公司，你依然是偉大的AI公司。京東公司在線上做得非常好，它把模式輸出給采用京東模式開(kāi)零售店的客戶(hù)，這個(gè)模式本身沒(méi)問(wèn)題，你在一個(gè)行業(yè)做專(zhuān)了，把能力賦能出去。

這些公司打一條線，后來(lái)成長(zhǎng)有限度，所以要打一條線把能力賦能出去。這是不同的階段，早期我們公司自己也會(huì)做產(chǎn)品化的嘗試，我確實(shí)覺(jué)得這是非常有幫助的。退回來(lái)做平臺(tái)的提供商，到位率非常高。我認(rèn)為最終在AI時(shí)代做到最大，你要做平臺(tái)，這是非常不容易的。

陳寧：行業(yè)不同，格局不同，特點(diǎn)也不同，每個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)都有機(jī)會(huì)。向聯(lián)想創(chuàng)投宋總提問(wèn)，作為投資人，你想投哪一類(lèi)芯片公司。

宋春雨：就芯片來(lái)說(shuō)，我們會(huì)針對(duì)行業(yè)的特點(diǎn)判斷投資邏輯。我們認(rèn)為這個(gè)方向大有可為，雖然它是一個(gè)很具挑戰(zhàn)的投資。

包括幾方面：

第一，在于芯片核心團(tuán)隊(duì)的人才，在芯片行業(yè)沒(méi)有15年經(jīng)驗(yàn)，手上沒(méi)有流過(guò)幾個(gè)片，我覺(jué)得這是做不出來(lái)的。中國(guó)只有兩家公司的人才最好，一是紫光展銳，二是華為海獅，其他芯片人才目前積累都不行。如果中國(guó)政府有很好的開(kāi)放，讓華人專(zhuān)業(yè)人才回國(guó)是非常好的機(jī)會(huì)。關(guān)鍵在于以前有沒(méi)有核心流片和背景的經(jīng)驗(yàn)。

第二，我們會(huì)看他有沒(méi)有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我們介紹的芯片新興市場(chǎng)。比如韓國(guó)芯片人工智能失敗，他們以前在計(jì)算機(jī)處理器芯片架構(gòu)方面，如何為通用人工智能算法進(jìn)行優(yōu)化，如何進(jìn)行芯片內(nèi)部布局的設(shè)計(jì)，他們有十幾年的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為他們有自己的長(zhǎng)板。最近我們投了芯片公司，他們內(nèi)部和寒武紀(jì)對(duì)應(yīng)，他們稱(chēng)之為海云計(jì)劃。他們采用最新開(kāi)源芯片，所有都是模塊化設(shè)計(jì)，等同于在芯片領(lǐng)域的OpenSource開(kāi)源，其優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)比Cisco、Arm有優(yōu)勢(shì)。在新平臺(tái)中定義新規(guī)則，如果是非常好的團(tuán)隊(duì)是有機(jī)會(huì)的。我們會(huì)非常看重切入點(diǎn)。

第三， 這個(gè)團(tuán)隊(duì)的芯片市場(chǎng)是否巨大，在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的壁壘是什么。在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，現(xiàn)在沒(méi)有一顆芯片是我們的。未來(lái)車(chē)載肯定不是這樣的環(huán)境，這個(gè)新領(lǐng)域中，創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入時(shí)，它可能會(huì)有同樣的優(yōu)勢(shì)。

第四，我們看重反木桶理論，不能有明顯的短板。這跟只投長(zhǎng)板不同，從前、后端設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定義等，這是完整的產(chǎn)品周期。創(chuàng)始人在市場(chǎng)上的活躍度、資本號(hào)召力、產(chǎn)品敏銳度，必須五項(xiàng)全能，要求這是全能型的選手。反木桶理論的驗(yàn)證要求非常高。我們最近半年投了5家芯片公司，去年我們投了寒武紀(jì)人工智能領(lǐng)域，我們?cè)谲?chē)載計(jì)算領(lǐng)域投了一顆芯片。我們?cè)谖锫?lián)網(wǎng)投了一顆芯片，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全自主可控、高速性能芯片等業(yè)投了一顆。我們?cè)谠朴?jì)算加速方面業(yè)投了一顆，團(tuán)隊(duì)是久經(jīng)沙場(chǎng)的