上圖為：國藥集團(tuán)信息部主任雷萬云

雷萬云認(rèn)為：云是新一代IT的基礎(chǔ)，云推動(dòng)了傳統(tǒng)企業(yè)信息化應(yīng)用軟件的革命，我們可以看到應(yīng)用軟件在革命，傳統(tǒng)模塊化的設(shè)計(jì)，主數(shù)據(jù)管理，流程管理傳統(tǒng)的ERP大數(shù)據(jù)以及移動(dòng)社交，這樣的過程中，將傳統(tǒng)的信息化的建設(shè)變革為方法論。

企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)是演進(jìn)

企業(yè)信息化建設(shè)是一種演進(jìn)，它是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的一種革命。其目的是快速使企業(yè)進(jìn)入市場，降低成本，提高效率，促使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。但演進(jìn)的方法、步驟、方案需要講究。企業(yè)需要在分析互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，企業(yè)對(duì)IT能力的要求，即靈活、敏捷的IT基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，把傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施更得變加敏捷，應(yīng)更加注重業(yè)務(wù)價(jià)值、服務(wù)價(jià)值以及服務(wù)質(zhì)量，而不是碎片化的IT。同時(shí)關(guān)注建設(shè)成本，將一次性的成本變成服務(wù)的成本。因此，信息化建設(shè)的目標(biāo)其實(shí)質(zhì)是推進(jìn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的一種載體。

云計(jì)算的實(shí)質(zhì)：智慧、資源、模式

云計(jì)算是一種全新的IT資源交付的服務(wù)模式，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)按需動(dòng)態(tài)擴(kuò)展。包括云計(jì)算、云服務(wù)兩層架構(gòu)，三種服務(wù)方式，四種配置方式，五大特征。

云計(jì)算的實(shí)質(zhì)就是六個(gè)字：智慧、資源、模式。CIO需要具備的智慧是：如何基于云計(jì)算技術(shù)，把傳統(tǒng)企業(yè)尤其是大集團(tuán)企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行集中整合，最終搭建在云平臺(tái)，甚至是混合云平臺(tái)上，將資源整合以后封裝成服務(wù)，形成不同的商業(yè)模式，給客戶、員工、服務(wù)商進(jìn)行交付。

因此，CIO的重點(diǎn)是在云計(jì)算平臺(tái)上，將內(nèi)部資源，外部管理，業(yè)務(wù)資源整合起來，封裝成服務(wù)，形成不同的商業(yè)模式，交付給客戶。因而必須明確上云的真正目的。

云計(jì)算演進(jìn)核心流程

向云計(jì)算的演進(jìn)過程，是一種資源整合，封裝服務(wù)交付的過程。對(duì)于企業(yè)尤其是大集團(tuán)企業(yè)，其核心要素就是整合、聚合。

一般的流程是：把IT資源規(guī)?；恼?、封裝后提供服務(wù)，再打造一個(gè)APP平臺(tái)，在APP的平臺(tái)上，將公共部分形成Paas平臺(tái)，再進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)形成不同的Saas服務(wù)。即在APP平臺(tái)上把業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、主數(shù)據(jù)管理，統(tǒng)一用戶管理，并將公共部分進(jìn)行業(yè)務(wù)模塊化，標(biāo)準(zhǔn)化，組建化，然后封裝成服務(wù)Paas平臺(tái)，從而將隨需的IT變成隨需的商業(yè)需求來快速響應(yīng)客戶。

企業(yè)云：是企業(yè)治理組織變革的過程

企業(yè)云與互聯(lián)網(wǎng)云有很大區(qū)別?；ヂ?lián)網(wǎng)公司云的演進(jìn)策略與企業(yè)云的演進(jìn)策略也有明顯區(qū)別?；ヂ?lián)網(wǎng)云是如何把資源在商業(yè)模式成熟了以后，再進(jìn)行資源的整合，封裝成服務(wù)，最后提供給企業(yè)。但對(duì)企業(yè)來言，其傳統(tǒng)幾十年的這種組織架構(gòu)變革，業(yè)務(wù)模式的變革，不可能是一夜之間的變革，因此，企業(yè)云的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)企業(yè)的治理，云治理組織變革的過程。