上圖為:國藥集團(tuán)信息部主任雷萬云
雷萬云認(rèn)為:云是新一代IT的基礎(chǔ),云推動(dòng)了傳統(tǒng)企業(yè)信息化應(yīng)用軟件的革命,我們可以看到應(yīng)用軟件在革命,傳統(tǒng)模塊化的設(shè)計(jì),主數(shù)據(jù)管理,流程管理傳統(tǒng)的ERP大數(shù)據(jù)以及移動(dòng)社交,這樣的過程中,將傳統(tǒng)的信息化的建設(shè)變革為方法論。
企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)是演進(jìn)
企業(yè)信息化建設(shè)是一種演進(jìn),它是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的一種革命。其目的是快速使企業(yè)進(jìn)入市場,降低成本,提高效率,促使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。但演進(jìn)的方法、步驟、方案需要講究。企業(yè)需要在分析互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,企業(yè)對(duì)IT能力的要求,即靈活、敏捷的IT基礎(chǔ)設(shè)計(jì),把傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施更得變加敏捷,應(yīng)更加注重業(yè)務(wù)價(jià)值、服務(wù)價(jià)值以及服務(wù)質(zhì)量,而不是碎片化的IT。同時(shí)關(guān)注建設(shè)成本,將一次性的成本變成服務(wù)的成本。因此,信息化建設(shè)的目標(biāo)其實(shí)質(zhì)是推進(jìn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的一種載體。
云計(jì)算的實(shí)質(zhì):智慧、資源、模式
云計(jì)算是一種全新的IT資源交付的服務(wù)模式,通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)按需動(dòng)態(tài)擴(kuò)展。包括云計(jì)算、云服務(wù)兩層架構(gòu),三種服務(wù)方式,四種配置方式,五大特征。
云計(jì)算的實(shí)質(zhì)就是六個(gè)字:智慧、資源、模式。CIO需要具備的智慧是:如何基于云計(jì)算技術(shù),把傳統(tǒng)企業(yè)尤其是大集團(tuán)企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行集中整合,最終搭建在云平臺(tái),甚至是混合云平臺(tái)上,將資源整合以后封裝成服務(wù),形成不同的商業(yè)模式,給客戶、員工、服務(wù)商進(jìn)行交付。
因此,CIO的重點(diǎn)是在云計(jì)算平臺(tái)上,將內(nèi)部資源,外部管理,業(yè)務(wù)資源整合起來,封裝成服務(wù),形成不同的商業(yè)模式,交付給客戶。因而必須明確上云的真正目的。
云計(jì)算演進(jìn)核心流程
向云計(jì)算的演進(jìn)過程,是一種資源整合,封裝服務(wù)交付的過程。對(duì)于企業(yè)尤其是大集團(tuán)企業(yè),其核心要素就是整合、聚合。
一般的流程是:把IT資源規(guī)?;恼?、封裝后提供服務(wù),再打造一個(gè)APP平臺(tái),在APP的平臺(tái)上,將公共部分形成Paas平臺(tái),再進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)形成不同的Saas服務(wù)。即在APP平臺(tái)上把業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、主數(shù)據(jù)管理,統(tǒng)一用戶管理,并將公共部分進(jìn)行業(yè)務(wù)模塊化,標(biāo)準(zhǔn)化,組建化,然后封裝成服務(wù)Paas平臺(tái),從而將隨需的IT變成隨需的商業(yè)需求來快速響應(yīng)客戶。
企業(yè)云:是企業(yè)治理組織變革的過程
企業(yè)云與互聯(lián)網(wǎng)云有很大區(qū)別?;ヂ?lián)網(wǎng)公司云的演進(jìn)策略與企業(yè)云的演進(jìn)策略也有明顯區(qū)別?;ヂ?lián)網(wǎng)云是如何把資源在商業(yè)模式成熟了以后,再進(jìn)行資源的整合,封裝成服務(wù),最后提供給企業(yè)。但對(duì)企業(yè)來言,其傳統(tǒng)幾十年的這種組織架構(gòu)變革,業(yè)務(wù)模式的變革,不可能是一夜之間的變革,因此,企業(yè)云的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)企業(yè)的治理,云治理組織變革的過程。