傳統(tǒng)企業(yè)紛紛巨頭加入公有市場 前景看好

責(zé)任編輯:editor03

2013-11-28 14:17:46

摘自:至頂網(wǎng)

企業(yè)私有云的本質(zhì)就是傳統(tǒng)ERP的升級,功能更加扁平化,信息更加集成化地記錄、處理和使用;而公有云的應(yīng)用是使用者把自身看成“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)的一部分。

在今年一場云計算的沙龍,阿里云王堅博士提及“大數(shù)據(jù)”叫錯了,“只有數(shù)據(jù)大是沒有用處的,真正有意思的是數(shù)據(jù)變得在線了。所有東西在線這個事情,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比‘大’更反映本質(zhì)。”后來我們反思,數(shù)據(jù)無處不在,唯有復(fù)用性強和可轉(zhuǎn)化成有用抽象信息的數(shù)據(jù)才更有價值。參加兩天SAP商業(yè)同略會后,發(fā)現(xiàn)“大數(shù)據(jù)”與“云計算”應(yīng)用的更多可能已接近明朗,在此做一些簡單的分享。

私有云只是開端,公有云才是像上帝一樣窺視世界的媒介。

企業(yè)私有云的本質(zhì)就是傳統(tǒng)ERP的升級,功能更加扁平化,信息更加集成化地記錄、處理和使用;而公有云的應(yīng)用是使用者把自身看成“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)的一部分,既是貢獻(xiàn)者也是受益者;如果把有價值的信息看成是內(nèi)容,公有云就是UGC系統(tǒng),只不過這里的User不是個人,而是擁有數(shù)據(jù)處理能力和使用需求的機(jī)構(gòu)。比如,如果所有移動設(shè)備制造商在公有云系統(tǒng)共享“出貨量”一項數(shù)據(jù)指標(biāo),那么不管你是手機(jī)制造商還是平板制造商,你了解的是整個行業(yè)以及用戶行為的變化,從而能更好地預(yù)見未來的消費趨勢。如果黑莓早一天了解從全鍵盤手機(jī)轉(zhuǎn)向觸摸屏手機(jī)用戶變化量的數(shù)據(jù),可能就不會在失勢之后才驚呆了。又比如,不管是寶潔還是聯(lián)合利華,他們的日化產(chǎn)品部門關(guān)注的不只是自己和競爭對手的市場占有率,他們可以從更加寬泛的領(lǐng)域去了解用戶的需求——大家是更喜歡使用洗衣液還是洗衣皂,從即時的“大數(shù)據(jù)”中做出快速的商業(yè)決策。這種公有云的愿景正因傳統(tǒng)企業(yè)巨頭的加入而變得更加可能。在同略會,易才人力資源服務(wù)公司分享了自己使用SAP HANA的云服務(wù),我們所想象的未來是,如果政府、社會學(xué)研究機(jī)構(gòu)更多地參與進(jìn)來,人口流動率、勞動力需求等各種數(shù)據(jù)都成為在線的可能之后,各方的受益和效能都會迎來質(zhì)的突破。

“大數(shù)據(jù)”提供的不只是數(shù)據(jù),還包括試驗和經(jīng)驗的積累。

或者現(xiàn)階段電商是最積極迎合“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用的公司,用戶的購買記錄和行為習(xí)慣,可構(gòu)成未來的消費決策參考——因而最容易實現(xiàn)“可預(yù)見經(jīng)濟(jì)”。但若在 “公有云”的基礎(chǔ)之上,能夠產(chǎn)生最大效益輸出的可能會在教育、醫(yī)療和建筑工程等領(lǐng)域,比如若能了解不同院校專業(yè)招生數(shù)據(jù),就能了解專業(yè)人才供給的比率,如果出現(xiàn)失衡可在第二年做出調(diào)整;醫(yī)生不可復(fù)制,但“公有云”普及開來之后,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站可能調(diào)用三甲醫(yī)院的病例庫做參考,中央部門也能透過地方的就診數(shù)據(jù)來了解傳染病疫情及大眾健康狀況。醫(yī)療和教育“公有云”的大規(guī)模應(yīng)用完全可能顛覆現(xiàn)有的普查體系和調(diào)研方法??煞e累和在線復(fù)用的“大數(shù)據(jù)”就不會是單純的即時決策參考,而會為未來決策的試驗累積和經(jīng)驗支持。還有在工程領(lǐng)域,不管是鋪路建橋的材料,還是城市排水排污系統(tǒng),根據(jù)地方氣候、人口及使用率的綜合數(shù)據(jù),對在建工程和預(yù)備工程都可提供經(jīng)驗性的支持,從而提升資源利用率減少工程事故。

在云計算的又一個浪潮,我們需要的是找出最需要的數(shù)據(jù),再做“大”。

午餐時間和幾個參會的朋友聊天,他們講起了自己的擔(dān)憂,如果重現(xiàn)上一套系統(tǒng),從試驗、培訓(xùn)到普及,到真正發(fā)揮效能的時間少說也要一年半載,而三五年之后的事情誰也預(yù)見不了——完全有可能再次推翻重來。這就是給更多的企業(yè)做個提醒,不是什么數(shù)據(jù)都重要,即使我們搜集和處理數(shù)據(jù)的能力與日俱增,真正需要我們做的是——部署廣泛領(lǐng)域的關(guān)鍵數(shù)據(jù)采集,就是迎接云計算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用企業(yè)的重要任務(wù)。廣泛在哪兒?對內(nèi)就是掌控內(nèi)部資源和危機(jī)更立體和及時,對外就是考慮用戶喜好和習(xí)慣的視角更加周全。關(guān)鍵在哪兒?“大數(shù)據(jù)”的應(yīng)用也需要成本,從最重要的著手,一方面考量是針對業(yè)務(wù)層面的“深”比“全”更重要,另一方面考量是從數(shù)據(jù)復(fù)用性的維度考量成本和長遠(yuǎn)價值。

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