中國云必將面臨來自國外巨頭的技術(shù)挑戰(zhàn)，那么現(xiàn)階段中國云崛起是否該“去IOE”?

一、IOE壟斷與企業(yè)負擔

2012年國內(nèi)企業(yè)華為、中興在美國開拓市場遭不公平待遇，美國以威脅信息安全為由將其拒之門外。這期間，工信部在就信息化問題調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，來自國內(nèi)的壓力不亞于國外，金融、能源、電信等領(lǐng)域幾乎被IOE壟斷。

“IOE”是“IBM、Oracle、EMC”的簡稱。IBM是硬件以及整體解決方案服務(wù)商，Oracle是數(shù)據(jù)庫軟件提供商，EMC是存儲設(shè)備提供商，三者構(gòu)成一個從軟件到硬件完整企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，核心技術(shù)更是要求其IT系統(tǒng)及設(shè)備做到自主可控。這種技術(shù)理念造就了“IOE”在金融、能源和電信領(lǐng)域的絕對優(yōu)勢。據(jù)不完全統(tǒng)計，IBM大型服務(wù)器市場占有率高達70%?；?ldquo;IOE”的壟斷地位，整套系統(tǒng)維護費用非常昂貴，僅Oracle系統(tǒng)三年的銷售價格就高達8位數(shù)，“每年高達20%的返修率”和“每年業(yè)務(wù)波谷期70%的閑置率”也必須由企業(yè)埋單。

二、現(xiàn)階段去IOE為時過早

云計算的發(fā)展讓“IOE”顯出疲態(tài)。“IOE”的系統(tǒng)并不適合云服務(wù)的橫向發(fā)展，即多在多個數(shù)據(jù)庫同時運行，而這恰恰是云服務(wù)應(yīng)用的最大優(yōu)勢。

阿里云的破殼而出業(yè)內(nèi)看到了“去IOE”的曙光。阿里云的雛形以廉價的PC服務(wù)器代替IBM小型機，以基于開源的自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫代替Oracle數(shù)據(jù)庫，不使用高端存儲設(shè)備去除EMC。河北電視臺資深記者、制片人趙健毅在文章《中國式去IOE：以阿里云去IOE》中借阿里巴巴副總裁、去IOE負責人劉振飛之口表達出“阿里實現(xiàn)了真正的云計算”的喜悅，小編不否認阿里云的技術(shù)成熟，但業(yè)內(nèi)不能鼓吹“阿里巴巴萬能”，這是對新銳技術(shù)的“捧殺”。中國嫩芽一般的自研軟件和硬件如何提供技術(shù)支撐?中國云企業(yè)沒有第二家與阿里并肩，阿里云孤軍殺入全球核心技術(shù)戰(zhàn)場只會招致技術(shù)打壓和技術(shù)封鎖。

在中國云企業(yè)積蓄足夠力量前，閉環(huán)市場閉環(huán)突然斷裂只會釀成波及整個市場的災(zāi)難，貿(mào)然去IOE對中國市場帶來的打擊將是毀滅性的。

三、客觀看待“去IOE趨勢”和“中國科技實力”

我們不能否認IOE曾拉動中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進步這一事實。雖然嫩芽階段的中國云無法承受市場需求的灼烤，但中國云發(fā)展態(tài)勢良好，自主研發(fā)技術(shù)正逐步走向正規(guī)，業(yè)界也呼吁更多企業(yè)和技術(shù)精英參與進來。

去“IOE”是中國云技術(shù)自強的代名詞，標志著中國云刮骨的決心。勾踐臥薪嘗膽20年，我們已盼得阿里云。業(yè)界燒熱了赤鐵之心此時應(yīng)該冷靜看待中國科技實力，不應(yīng)在現(xiàn)階段讓阿里云獨自沖鋒陷陣，這也是對中國云的保護。十年一個時代，互聯(lián)網(wǎng)商圈的風瞬息萬變。我們等下一個十年，等整個中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的共贏。