9月23日，阿里俞永福發(fā)布了新高德戰(zhàn)略：高德未來將專注用戶需求，專注做最好的地圖導(dǎo)航產(chǎn)品，“團(tuán)購導(dǎo)航”型的地圖O2O戰(zhàn)略，將隨著3年無商業(yè)化壓力的“優(yōu)勢(shì)”而被放棄。

阿里地圖O2O夢(mèng)的終結(jié)，從某種意義上也意味著地圖產(chǎn)品O2O美夢(mèng)的破碎，百度地圖是堅(jiān)持O2O戰(zhàn)略還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)他方很值得探究。但針對(duì)阿里而言，阿里自上市最先公布的新高德戰(zhàn)略，以專注走向?qū)I(yè)的方向，對(duì)上市之后的阿里發(fā)展來說，也許是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

因?yàn)閷Ｗ⑺詫I(yè)：值得肯定 術(shù)業(yè)有專攻，不管你承認(rèn)還是不承認(rèn)，目前存活年限較長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均有自己的專攻本領(lǐng)。BAT三大巨頭更是在某些龐大的市場(chǎng)以專攻的本領(lǐng)，占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，騰訊在即時(shí)通訊社交和游戲上非常專注，但其以巨頭的姿態(tài)在輸入法、搜索引擎等領(lǐng)域皆有布局，卻沒能取得領(lǐng)先的地位。同樣的情況，搜索領(lǐng)域非常專業(yè)的百度在其涉足的電商、輸入法領(lǐng)域也都還未能取得領(lǐng)先地位，電商領(lǐng)域非常專注的阿里在社交上也是頻繁失敗。

反觀那些沒有這么多資源涉足大量市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)公司，搜狗在輸入法市場(chǎng)；UC在移動(dòng)瀏覽器市場(chǎng)；大眾點(diǎn)評(píng)在團(tuán)購市場(chǎng)；360在安全軟件市場(chǎng)所獲得的成功，卻是BAT三巨頭難以用同等的資源投入做到的。

雖然小而美，專注是大小公司都希望走的路，也都希望借此樹立自己的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。但大公司有大公司的無奈，小公司為生存為對(duì)市場(chǎng)的選擇也有自己的無奈，真正能夠有能力專注下去的公司非常難得。因此如今高德能夠在其干爹阿里的支持下，在三年內(nèi)不承擔(dān)商業(yè)化壓力，能夠有機(jī)會(huì)專注地圖這件事好好做件事，是令很多創(chuàng)業(yè)者羨慕，也值得祝福的。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，讓地圖也尋找到起飛的風(fēng)口。但在O2O大世界觀的籠罩下，地圖作為一款離人們生活密切相關(guān)的產(chǎn)品，一直被托付著構(gòu)建地圖導(dǎo)航購物，聯(lián)動(dòng)線上線下的任務(wù)。這樣大而全夢(mèng)想所執(zhí)行下來的行為，最終也令地圖產(chǎn)品一度深陷O2O大夢(mèng)之中，身上地圖導(dǎo)航的光環(huán)有所退卻，導(dǎo)致大家可以通過地圖更好地享受O2O生活方式，卻難以真正使用地圖產(chǎn)品找到精準(zhǔn)的地點(diǎn)，繞路導(dǎo)航的事情經(jīng)常發(fā)生。這樣的一種局面，是地圖產(chǎn)品在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代試錯(cuò)的一次經(jīng)歷，也讓用戶沒能盡早享受到移動(dòng)地圖的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。如今高德如今走上專注走向?qū)I(yè)的戰(zhàn)略，無論是對(duì)于我們這些普通用戶還是對(duì)于地圖產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)者，都是不錯(cuò)的消息。

阿里電商夢(mèng)仍是重點(diǎn)，阿里你什么時(shí)候收購美團(tuán)？

對(duì)于高德而言，能夠有機(jī)會(huì)走向?qū)Ｗ?，無論高德是否有機(jī)會(huì)完全超越百度地圖，進(jìn)而在3年內(nèi)成為地圖領(lǐng)域的絕對(duì)龍頭產(chǎn)品，都是十分令人羨慕的。但這樣美滿未來的背后，是高德地圖O2O戰(zhàn)略的失敗，也是阿里O2O布局的失敗。

阿里作為國(guó)內(nèi)最大的電商企業(yè)，其以電商為根基以投資并購為手段，一躍成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭。在電商的基因背后，O2O 業(yè)務(wù)是阿里斷然不會(huì)放棄的。此前阿里的O2O夢(mèng)一大部分寄托在地圖O2O上面，如今暫時(shí)放棄地圖O2O之后，還想繼續(xù)強(qiáng)化O2O 方面的優(yōu)勢(shì)，阿里需要借助外部的力量。在這樣的大背景下，阿里將繼續(xù)以“投資+并購”的方式，通過吸納更專業(yè)更專注的團(tuán)隊(duì)做阿里商業(yè)布局里的專業(yè)事情，從而保持大方向上是以專注化、專業(yè)化的戰(zhàn)略前進(jìn)。值得慶幸的是，上市之后的阿里有足夠的現(xiàn)金流和對(duì)阿里股價(jià)有要求的投資人在后方給予支持。

那么誰將會(huì)成為阿里未來的重點(diǎn)投資對(duì)象呢？

作為電商領(lǐng)域最具爭(zhēng)議卻又大受用戶歡迎的團(tuán)購市場(chǎng)，經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)的血拼之后，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)已經(jīng)分掉了中國(guó)團(tuán)購的大部分市場(chǎng)。團(tuán)購作為O2O布局中重要的環(huán)節(jié)，騰訊通過入股大眾點(diǎn)評(píng)，以得到大眾點(diǎn)評(píng)與微信、手機(jī)qq的深度合作，開啟騰訊移動(dòng)領(lǐng)域的團(tuán)購O2O布局，目前已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。百度擁有糯米。但放眼阿里巴巴，阿里巴巴本身的移動(dòng)O2O布局上就和百度和騰訊相比并無優(yōu)勢(shì)，移動(dòng)團(tuán)購上也就僅僅占據(jù)著美團(tuán)少許的股份，此前外界更是認(rèn)為美團(tuán)不受阿里重視，替美團(tuán)的未來很是擔(dān)憂。

在阿里的確缺少一家能夠和大眾點(diǎn)評(píng)直接對(duì)抗的團(tuán)購合作伙伴的情況下，阿里極有在專注化的戰(zhàn)略目標(biāo)下，對(duì)美團(tuán)追加投資，甚至完全收購美團(tuán)，讓美團(tuán)真正成為阿里系的戰(zhàn)將。美團(tuán)在團(tuán)購市場(chǎng)深耕多年，也是屬于專注于某一件事情的團(tuán)隊(duì)，其作為團(tuán)購網(wǎng)站所擁有的價(jià)值，對(duì)阿里的O2O布局有很大意義。因此，在阿里電商夢(mèng)仍是阿里重點(diǎn)，阿里又有跡象表明會(huì)上市之后堅(jiān)持專注化，專業(yè)化發(fā)展的情況下，筆者很想對(duì)阿里問句：阿里你什么時(shí)候收購美團(tuán)？

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，專業(yè)的人做專業(yè)的事，已經(jīng)被BAT和360等知名企業(yè)高度認(rèn)可。高德是試行之后，上市后資金更加充裕的阿里投資收購行為不會(huì)停止，這些行為最終可能都成為阿里商業(yè)布局中的重要一步，讓阿里能夠通過專注化和專業(yè)化的方式完成布局。專注而專業(yè)或許就是阿里未來的大計(jì)。