O2O環(huán)節(jié)眾多 阿里能貢獻(xiàn)些什么?

責(zé)任編輯:王李通

2014-10-11 08:40:11

摘自:i黑馬

說(shuō)實(shí)話,我們也貢獻(xiàn)不了太多,只有一個(gè)“to”,off line to on line或者倒過(guò)來(lái),只做資金流,其余環(huán)節(jié)交給別人。13-14年,整個(gè)O2O局面有了很大改觀,為了更好承接“to”環(huán)節(jié),我們還做了服務(wù)窗,包括石化加油、醫(yī)療掛號(hào)、開(kāi)發(fā)票等。

O2O環(huán)節(jié)眾多 阿里能貢獻(xiàn)些什么?

O2O有許多環(huán)節(jié),平臺(tái)、支付、商家... ...阿里似乎都有涉足,但它的長(zhǎng)項(xiàng)是什么?今日,在品途O2O大會(huì)上,阿里小微金融研究院長(zhǎng)陳達(dá)偉回答了這一問(wèn)題。以下為演講實(shí)錄:

我們上市后,外面?zhèn)鞯煤軆?,說(shuō)阿里巴巴締造了多少千萬(wàn)富豪,忿忿不平。但其實(shí),這是平均的。好,現(xiàn)在轉(zhuǎn)入正題。

阿里巴巴做電商平臺(tái),全國(guó)1.85萬(wàn)億市場(chǎng),我們只是其中一部分,資本上也不算是神話。但線下市場(chǎng)有多大?23萬(wàn)億,電商占不到10%。因此O2O行業(yè)里,能誕生數(shù)十個(gè)阿里巴巴一樣偉大的平臺(tái),這是個(gè)更好的時(shí)代。

在這個(gè)時(shí)代下,阿里微金融能貢獻(xiàn)什么力量呢?說(shuō)實(shí)話,我們也貢獻(xiàn)不了太多,只有一個(gè)“to”,off line to on line或者倒過(guò)來(lái),只做資金流,其余環(huán)節(jié)交給別人。

2011年時(shí),還沒(méi)有O2O概念,隨后兩年吵得特別熱,誰(shuí)不提它都覺(jué)得落伍。也就是那時(shí),支付寶改版了。我們開(kāi)始做實(shí)名用戶。2011年,我們雖號(hào)稱6-8億用戶,但實(shí)際都是非實(shí)名的,由此帶來(lái)的問(wèn)題很多,比如沒(méi)法分辨信息真假,沒(méi)法做物流等。但做到現(xiàn)在,數(shù)字還不是很好看,僅有3.5億用戶。

有了實(shí)名賬戶,我們才能做更多事情。

那時(shí),國(guó)內(nèi)有5400萬(wàn)中小企業(yè),但能享受POS機(jī)服務(wù)的,只有900萬(wàn)個(gè),其它享受不到。通過(guò)實(shí)名賬戶,我能解決這些。

13-14年,整個(gè)O2O局面有了很大改觀,為了更好承接“to”環(huán)節(jié),我們還做了服務(wù)窗,包括石化加油、醫(yī)療掛號(hào)、開(kāi)發(fā)票等。

反向O2O方面,我們也做了嘗試,比如二維碼支付、聲波支付。

再后來(lái),我們覺(jué)得還做了貸款。企業(yè)一定會(huì)碰到資金短缺問(wèn)題,在支付寶錢包里,我們鑲嵌了這個(gè)功能。

接著,我們推出了余額寶。大家會(huì)覺(jué)得這是理財(cái)產(chǎn)品,其實(shí),我們是為了消費(fèi)。余額寶每位用戶平均3000-5000元存款,在支付寶上,用戶每年消費(fèi)5-10萬(wàn)遍地都是。所以,余額寶還是個(gè)消費(fèi)產(chǎn)品。

下一步,我們會(huì)成立網(wǎng)上銀行,以保險(xiǎn)的方式,幫助企業(yè)解決資金問(wèn)題。目前,商家進(jìn)駐平臺(tái),都需要繳3-5萬(wàn)保證金。我們會(huì)提供一個(gè)保險(xiǎn),每年交3000元,保證金就免掉了。市場(chǎng)上,保險(xiǎn)公司大部分產(chǎn)品針對(duì)消費(fèi)者。如果保險(xiǎn)公司愿意做,我們就愉快地做,不做我們就找別人做。

為了支撐O2O,過(guò)去我們做了這些。未來(lái),還有幾件事情要做。

第一,云計(jì)算。

首先是系統(tǒng)支撐能力。淘寶電商時(shí)代,我們?nèi)ツ觌p十一的峰值一天2億筆,去年的支付能力3億筆。今年怎么樣,我也不知道。在戰(zhàn)略上,我們的極限是1天10億筆。O2O是淘寶10倍、100倍,若一天超過(guò)10億、20億怎么辦?支撐不了。另外在穩(wěn)定性上,我們的目標(biāo)是99999%。

第二個(gè)是數(shù)據(jù)方面。

我可以將手里沉淀的數(shù)據(jù)形成閉環(huán),用大數(shù)據(jù),利用這個(gè)群體屬性,幫大家引流等。但具體怎么使用,阿里支付寶還處在嬰兒階段。

第三個(gè)是信用體系建設(shè)。

小微金CEO彭蕾曾說(shuō),阿里讓天下沒(méi)有難做的生意,小微是讓信用等于財(cái)富。通過(guò)支付寶實(shí)名認(rèn)證,用消費(fèi)歷史記錄、關(guān)聯(lián)的金融數(shù)據(jù),還原真實(shí)的你。如果你是誠(chéng)信的就可以交易,

比如在不付款的前提下,直接開(kāi)一輛藍(lán)魔基尼的跑車。談這個(gè)有點(diǎn)遠(yuǎn),但在明后年,我們一定能實(shí)現(xiàn)如下場(chǎng)景:從超市賒購(gòu)100-200元商品。信用這么好的人,為何要吭哧吭哧拿著U盾去付款?

O2O到底怎么玩,我不是行家,但是資金流我們能做好。未來(lái)5-8年,我相信是數(shù)據(jù)的時(shí)代,是線下的時(shí)代,我們共同努力。

鏈接已復(fù)制,快去分享吧

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號(hào)-6京公網(wǎng)安備 11010502049343號(hào)