導(dǎo)讀：在云計(jì)算發(fā)展越過成長期即將走向鼎盛期的階段，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)成為各個(gè)領(lǐng)域各類企業(yè)、產(chǎn)品研發(fā)的不可或缺所依賴的技術(shù)，與各個(gè)行業(yè)交集融合，形成了具有特色的產(chǎn)業(yè)格局。

在云計(jì)算發(fā)展越過成長期即將走向鼎盛期的階段，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)成為各個(gè)領(lǐng)域各類企業(yè)、產(chǎn)品研發(fā)的不可或缺所依賴的技術(shù)，與各個(gè)行業(yè)交集融合，形成了具有特色的產(chǎn)業(yè)格局。國內(nèi)以BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭圈地成為最具影響力的云服務(wù)提供商。而以華云數(shù)據(jù)為代表的專業(yè)云計(jì)算廠商也積極拓展各個(gè)行業(yè)的云計(jì)算應(yīng)用市場，取得了極大成效。以BATH(百度、阿里巴巴、騰訊、華云數(shù)據(jù))為代表云服務(wù)提供商，及一眾互聯(lián)網(wǎng)、IT、電信運(yùn)營商重新劃分了整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)市場格局。

以目前國內(nèi)云計(jì)算市場產(chǎn)業(yè)格局來看，領(lǐng)域內(nèi)劃分為互聯(lián)網(wǎng)陣營、專業(yè)陣營、IT陣營、電信運(yùn)營商陣營四大主流陣營?；ヂ?lián)網(wǎng)陣營以BAT(百度、阿里、騰訊)為首，主要面向公有云市場;專業(yè)陣營以華云數(shù)據(jù)、世紀(jì)互聯(lián)等專業(yè)提供云計(jì)算服務(wù)的企業(yè)為主;IT陣營以華為、浪潮、聯(lián)想、東軟、用友等企業(yè)為主;電信運(yùn)營商陣營指的是國內(nèi)三大運(yùn)營商。

　　互聯(lián)網(wǎng)陣營

互聯(lián)網(wǎng)陣營的企業(yè)主要面向面公有云市場，為中小企業(yè)和獨(dú)立開發(fā)者提供公有云服務(wù)。

作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算的先行者，2011年阿里云就和盛大云就推出了IaaS服務(wù)，并迅速吸引了各大媒體和開發(fā)者、中小站長關(guān)注。隨后，百度云、騰訊云、京東云、新浪SAE等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)接踵而至。 如今的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在云產(chǎn)業(yè)中的角力，以BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)為代表互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，競爭的除了用戶和業(yè)務(wù)，最根本是在劃分云生態(tài)鏈條的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，他們集合以計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)服務(wù)為主的基礎(chǔ)云、以數(shù)據(jù)、用戶和能力服務(wù)為主的綜合云，以及設(shè)備商、安全商、運(yùn)營商之類公司的售賣模式進(jìn)行融合，在云產(chǎn)業(yè)中承擔(dān)起整合的角色。

專業(yè)廠商陣營

在互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)的快速發(fā)展并搶占市場的大環(huán)境下，有著傳統(tǒng)IDC企業(yè)背景的專業(yè)云計(jì)算服務(wù)企業(yè)以華云數(shù)據(jù)為代表，在本土企業(yè)技術(shù)研發(fā)，和打造云計(jì)算生態(tài)圈方面能力不凡，并在眾多專業(yè)云計(jì)算廠商中異軍突起，對(duì)市場產(chǎn)生了較大影響。

作為國內(nèi)最大的獨(dú)立云計(jì)算服務(wù)提供商，華云數(shù)據(jù)自主研發(fā)的云計(jì)算資源調(diào)度和管理系統(tǒng)“云巢”平臺(tái)可快速接管企業(yè)內(nèi)部可能非常復(fù)雜的傳統(tǒng)IT架構(gòu)，無需考慮不同架構(gòu)、設(shè)備整合的技術(shù)難度和投入，同時(shí)可最大化對(duì)于現(xiàn)有IT資源的再次利用。公司還成立的專屬的電商事業(yè)部、私有云事業(yè)部，還在籌備互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部、游戲云事業(yè)部，以期用細(xì)分市場的方式進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)能力。在提升自身能力的同時(shí)，華云數(shù)據(jù)還積極與IDC廠商、虛擬化廠商以及開發(fā)者加強(qiáng)合作，以打造云計(jì)算生態(tài)圈。

IT陣營(華為、浪潮等)

IT陣營中云計(jì)算企業(yè)以主流的IT、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)服務(wù)商為主，面向大客戶提供私有云產(chǎn)品和方案，以華為、浪潮等企業(yè)的云計(jì)算最為突出。

華為的云計(jì)算布局，主要針對(duì)其深耕多年的運(yùn)營商領(lǐng)域，針對(duì)運(yùn)營商需求，華為推出了“云-管-端-控”戰(zhàn)略，在幫助運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，牢牢把握這一專業(yè)性市場。在競爭策略方面，華為與IBM、惠普、戴爾、微軟等與華為在云計(jì)算領(lǐng)域既是合作伙伴，又是競爭對(duì)手，共贏發(fā)展意識(shí)領(lǐng)先。而浪潮以云中心、云服務(wù)、云安全和云伙伴的戰(zhàn)略布局中，隨趨勢發(fā)展混合云，在服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、軟件管理和安全方面技術(shù)研發(fā)領(lǐng)先，為行業(yè)如政府、金融、電信等提供整體服務(wù)方案。

電信運(yùn)營商陣營

與互聯(lián)網(wǎng)和IT企業(yè)各自針對(duì)的領(lǐng)域不同，電信運(yùn)營商同時(shí)進(jìn)入公有云和私有云市場，提供IaaS公有云服務(wù)、政府和行業(yè)云托管及定制服務(wù)。早前，中國聯(lián)通發(fā)布了系列企業(yè)云服務(wù)產(chǎn)品，聚焦十類重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域，明確了云主機(jī)、云存儲(chǔ)、專享云、云集成、云孵化等五大服務(wù)方向，成為國內(nèi)首家提供企業(yè)云服務(wù)的運(yùn)營商。隨后，中國電信也推出了相關(guān)服務(wù)，并攜手SAP構(gòu)建中國云服務(wù)生態(tài)體系。

運(yùn)營商的優(yōu)勢主要在網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、大規(guī)?？煽啃浴⑦\(yùn)營能力、企業(yè)信譽(yù)、企業(yè)客戶資源與關(guān)系等方面，同時(shí)通過對(duì)原有業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和云化改造，為中小企業(yè)、政府及行業(yè)客戶提供公有云和私有云托管及定制服務(wù)。但由于技術(shù)和創(chuàng)新方面的先天缺陷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及IT廠商，將導(dǎo)致運(yùn)營商在IaaS及PaaS領(lǐng)域，很長時(shí)期內(nèi)將很難與業(yè)界主流提供商進(jìn)行競爭。

隨著云計(jì)算產(chǎn)業(yè)四大陣營的逐漸明確和擴(kuò)展，市場競爭日益復(fù)雜，未來的云產(chǎn)業(yè)市場將面臨相互滲透、相互融合，錯(cuò)綜復(fù)雜的競合關(guān)系，云計(jì)算服務(wù)在IaaS、PaaS和SaaS三大領(lǐng)域的界限也會(huì)逐漸淡化。