互聯(lián)網(wǎng)化激發(fā)新一輪IT創(chuàng)業(yè)大潮
最近聽的最多的、最熱的一個詞是“創(chuàng)業(yè)”,但是全時CEO陳學(xué)軍認(rèn)為:現(xiàn)在這個“創(chuàng)業(yè)”完全不是我們所理解的那個從無到有的過程,而是在原有基礎(chǔ)上的革新和突破。
在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下,傳統(tǒng)模式的管理已經(jīng)變得不重要甚至開始變成包袱,正是因?yàn)槲覀兛吹叫∶?、三只松鼠,這些公司他們把一個個傳統(tǒng)的下行趨勢行業(yè)盤活,使它們變成大眾生活中的線上熱點(diǎn),就是通過互聯(lián)網(wǎng)巨大的信息驅(qū)動力量,發(fā)現(xiàn)需求、制造信息,更重要的是通過互聯(lián)網(wǎng)這個無限大的平臺傳播出去,讓所有的人來采用、分享,在全球市場這個用戶量的數(shù)字是無法想象的,這就是新的創(chuàng)業(yè)模式,也是全時現(xiàn)在正在做的事。
現(xiàn)在很多人都已經(jīng)意識到的一點(diǎn)是,國內(nèi)的企業(yè)不改變、不革命,就會無路可走,甚至是瀕臨消亡,企業(yè)需要創(chuàng)業(yè)精神。其實(shí)國外也是一樣,更多的公司開始向互聯(lián)網(wǎng)化融入,尤其是軟件業(yè),收購是常見的模式,美國ABC和Gartner都在做,中國是全時在做。資本市場這種現(xiàn)象更為明顯,更多的投資機(jī)構(gòu)都對此青眼有加,大部分投資人表示最看好的行業(yè)是軟件業(yè)。而SaaS在目前美國的軟件業(yè)中占比達(dá)到約三分之二,也就是說被投資機(jī)構(gòu)力崇的其實(shí)就是SaaS,美國超過100億的SaaS公司有10家,超過20億的有50家,他們認(rèn)為中國的SaaS同樣會發(fā)展壯大起來,中國的市場非常大。
覆滅還是重生,軟件業(yè)的兩個極端走向
傳統(tǒng)的軟件業(yè)是做產(chǎn)品,然后把產(chǎn)品賣給用戶,用戶再安裝使用,是人在驅(qū)動軟件,這在軟硬件交替發(fā)展的時代很是紅火了一段時間,但是現(xiàn)在卻成了落后理念的代表,軟件在那里,本身沒有連接功能,就不會去制造信息,更不能傳播需求,只有當(dāng)人去用時它才有用,扮演著輸入、有限存儲和少量分享的角色,所以大多數(shù)時候它們都會被遺忘,信息一直被封鎖,需求更不能展現(xiàn)出來。互聯(lián)網(wǎng)改變了這一切,微信的出現(xiàn)激活了人的生態(tài)鏈,把每個點(diǎn)都有效連接在一起,人們在這里分享自己的信息也實(shí)時獲得別人的信息,這種模式徹底改變了軟件的性質(zhì),把它變成了一個生態(tài)傳播媒介,連馬云都覺得“微信很可怕”,但這僅限于生活,當(dāng)微信遇到工作,就出現(xiàn)了很多限制。于是新的需求產(chǎn)生了,工作者需要一個企業(yè)式的生態(tài),把所有的點(diǎn)連接起來,來創(chuàng)造一個以工作需求為中心的無限大的社交網(wǎng)絡(luò),這正是全時在為之努力的。
陳學(xué)軍說“我是IT的悲觀論者”,確實(shí)是這樣,傳統(tǒng)的軟件業(yè)已近夕陽,繼續(xù)的結(jié)果只有覆滅,而SaaS完全不同,SaaS不是軟件,它和軟件差別很大,它不是一個具體的產(chǎn)品而是一種線上軟件租用的服務(wù)模式,是互聯(lián)網(wǎng)時代工作者對軟件服務(wù)需求的本源。軟件業(yè)重生,必然要走的路就是SaaS,讓互聯(lián)網(wǎng)重新定義軟件的媒介本質(zhì),以信息驅(qū)動需求,再驅(qū)動所有在線的人,建立一個活的、不停流轉(zhuǎn)的生態(tài),這是傳統(tǒng)的ERP無法做到的。
SaaS破繭,回歸用戶需求本質(zhì)
國外的投資機(jī)構(gòu)看企業(yè),已經(jīng)不以利潤為參考,而是看用戶量,因?yàn)?ldquo;再好的產(chǎn)品沒有用戶都是空談,用戶量越大證明產(chǎn)品越受市場歡迎,企業(yè)創(chuàng)造長期利潤的能力當(dāng)然可以預(yù)見”。基于這個理念,SaaS破繭式發(fā)展就是以用戶需求為根本,解構(gòu)現(xiàn)有模式,重塑一個新的平臺,實(shí)現(xiàn)人與人、人與設(shè)備、人與系統(tǒng),將來甚或是物與物之間的在線信息交換、無限存儲和分享,其能量之大足以解決工作中的所有需求,當(dāng)然容量也要足夠大,就是“云”。全時把這作為初衷研發(fā)“蜜蜂”,它將把一切“移”到云上。在美國,一家公路運(yùn)輸公司可以用我們1/10的人每天完成同樣的工作量,而且做的更好,幾乎沒有設(shè)備,更有效的調(diào)動所有可用資源,因?yàn)槎荚?ldquo;云”上。
用戶需求本質(zhì),信息驅(qū)動人的SaaS生態(tài)通信模式,創(chuàng)建的是一個平等、對接、共享、協(xié)作的平臺,每一個人都是一個需求點(diǎn),同時也是信息供給點(diǎn),共同在線協(xié)作聯(lián)動完成工作任務(wù),那時不是人在使用軟件,而是人在平臺上工作,他不可能不在線,每個人都在社交需求推動下通過平臺獲得工作效率的明顯提升,大家共同促成企業(yè)生態(tài)的高速發(fā)展,而不是傳統(tǒng)管理中自上而下的多級間上傳下達(dá)模式,在這里,員工和老板都同樣在為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量,而資本市場將以企業(yè)市值的數(shù)字形式對此給予最好的評判。