John Webster是forbes.com網(wǎng)站的專欄作家。就在上周，他全程參加了在溫哥華舉辦的OpenStack Summit。這也是他第一次參加這項OpenStack領(lǐng)域最重要、也最盛大的全球性會議。本屆會議吸引了超過6000名參會者，相比上一屆在巴黎舉行的OpenStack Summit參與者增加了近30%(巴黎的會議參會人數(shù)為4700余人)。

本次峰會主題演講中的一句話給Webster留下了深刻的印象，并且引發(fā)了他的新思考。這句話就是：

“所有的公司都正在成為軟件廠商，所有的公司必須要在軟件編寫方面展開競爭。”

會議中，BEST BUY、TD Bank、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)IT部門的發(fā)言人，展示了如何利用軟件的轉(zhuǎn)型力量將滿機架的商用硬件變成大型多應(yīng)用計算云。Webster感慨道：“是的，這些計算的基礎(chǔ)仍然建立在CPU、存儲和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備之上。OpenStack浪潮的一個精髓是，讓機房設(shè)備不再受到廠商的’鎖定’，企業(yè)用戶和軟件開發(fā)者(在 OpenStack世界中兩者通常合二為一)能夠?qū)崿F(xiàn)大型計算云，但又不用支付龐大的費用。”

在溫哥華的一周，Webster的所見所聞解答了長時間困擾他的一些疑問。比方說：

OpenStack是吞噬金錢和人力的怪獸嗎?

OpenStack之所以后來居上成為主流開源云框架，全是仰仗硬件廠商的支持嗎?

OpenStack真的只是一個科研項目嗎?

OpenStack的應(yīng)用案例真的很少嗎?

Webster已經(jīng)找到答案了，你呢?讓我們一一看看這些被誤讀的問題是如何在澄清的。

疑問1. OpenStack私有云需要大量的人員編寫代碼嗎?因此只有龐大、且資金充裕的IT部門能夠負(fù)擔(dān)得起OpenStack嗎?

溫哥華峰會上，OpenStack基金會為行業(yè)分析師召開了一個專門的討論會。企業(yè)IT用戶演示了5份演示文稿，由于保密原因，Webster沒有提及他們的名字。但他透露，這五家客戶中只有一家從事OpenStack的人數(shù)是比較多的。在一家大型金融服務(wù)公司中，負(fù)責(zé)已在生產(chǎn)中部署的 OpenStack的人員只有三個人。

Webster也見識到了OpenStack人才的價值和招聘的困難程度。OpenStack Summit展區(qū)的許多展臺上都打著人才招聘的廣告。甚至很多公司的參展的主要目的是招募人才，而不是推銷產(chǎn)品。他同時也在強調(diào)自動化的重要性。因為有多個案例顯示，擁有了合適人才的幫助，只需要少量人員即可完成許多工作。因此，自動化是非常關(guān)鍵的。

疑問2.OpenStack的成功完全是仰仗大型硬件廠商的推動和支持嗎?

“如果明天OpenStack死了，這些廠商是否會讓OpenStack復(fù)活呢?”Webster不這么認(rèn)為。原因非常簡單。OpenStack專家認(rèn)為，可以通過“消除廠商標(biāo)志”的行動讓整個數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)白盒化。本屆峰會上，一名用戶展示了一個讓企業(yè)存儲陣列成本降低至每GB只需要0.10美元的方法。Webster問道：“一家大型存儲廠商能否從原始設(shè)備制造商(ODM)那里以這樣低的價格買到這樣的存儲呢?此外，他們中的大多數(shù)已經(jīng)有了可提供服務(wù)的私有云解決方案。那么他們?yōu)槭裁催€需要另外一個呢?”

因此，OpenStack是一場真正由用戶所推動的浪潮。它們能夠取得成功的原因在于，全球不斷增長的用戶群體正在推動它們的發(fā)展。目前一些CIO 將OpenStack視作一個可以存放所有新應(yīng)用的地方，以及現(xiàn)有應(yīng)用的未來家園。“大型廠商支持OpenStack只是一個防御性舉措。他們之所以站在這一浪潮的潮頭，只是害怕如果不這么做就會被淘汰。”Webster說。

疑問3. OpenStack只是一個科研項目?

這個梗來自于Gartner的分析師Alan Waite。在此前不久的一次演講中，他將OpenStack私有云形容為“科研項目”，雖然提供了一套行之有效的私有云實現(xiàn)方案，但前提是企業(yè)需要投入充裕的人力儲備，同時展開大量的編碼工作。

這個梗在溫哥華峰會上是怎樣被調(diào)侃的呢?一名大會的主持人評論說，OpenStack不應(yīng)該需要由博士來運行他們。這一評論引來了一片掌聲。這也清楚地表達(dá)了人們對OpenStack的看法。分析師們認(rèn)為，如果OpenStack需要由博士才能運行，那么它們僅能進(jìn)入到5%的企業(yè)IT部門。

Webster稱，在實際生產(chǎn)中部署OpenStack與觀察等待的比例存在激烈爭議，但是峰會中有一點可以證明，OpenStack正在催生出真正的企業(yè)生產(chǎn)級IT。用戶認(rèn)為，部署實際上正在主導(dǎo)著生產(chǎn)級應(yīng)用。許多人都知道如何超越科研試驗階段，并且這些人的數(shù)量正在不斷增加。另一方面，Webster表示，OpenStack代碼的穩(wěn)定性確實存在一些問題。OpenStack社區(qū)目前已經(jīng)認(rèn)識到這一點，并開始通過DefCore項目解決這一問題。

疑問4.OpenStack的客戶案例真的很少嗎?

Webster在本次峰會上看到了一張長得驚人的客戶案例列表。更為重要的是，這些客戶案例已經(jīng)產(chǎn)生了巨大影響。Webster表示，OpenStack的一個優(yōu)勢是，能夠真正降低大型企業(yè)云計算的成本。如果你是CIO或是CFO，并且公有云服務(wù)廠商給出的賬單數(shù)額龐大，那么你已經(jīng)到了讓OpenStack人員創(chuàng)建自有云服務(wù)的時候了。如果為了部署分析、移動和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，需要你在現(xiàn)有IT環(huán)境中增加硬件和軟件，那么你也應(yīng)該考慮部署OpenStack了。如果你希望快速測試不斷涌現(xiàn)出來的新技術(shù)，那么OpenStack可以提供一個極佳的沙盒。

OpenStack還能火多久?

“OpenStack是一個我們前所未見的IT奇跡。”Webster用這句話來表達(dá)他的真實感受。

他說：“OpenStack規(guī)模龐大、形式多樣，且影響范圍廣闊。如今，越來越多的企業(yè)IT部門正在被它們所吸引，因為它們所傳達(dá)出來的信息極具影響力，并且意味深遠(yuǎn)。盡管如此，我們?nèi)匀恍枰P(guān)注它們的成熟過程是否過長，是否會失去發(fā)展動力等問題。OpenStack社區(qū)需要繼續(xù)保持他們在 OpenStack Summit中所展現(xiàn)出來的發(fā)展勢頭。如果這些都做到了，那么開源將會再次對IT產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。”