如果創(chuàng)業(yè)者要蓋5層樓，云計算就要把下面4層樓解決。而讓創(chuàng)業(yè)者把時間花在他最擅長的事情上，實現(xiàn)從商業(yè)模式到市場容量的變現(xiàn)。所以，我們認為未來互聯(lián)網+會給整個云計算帶來新的推動力。今年4月份馬云秀的人臉識別，叫face++，這個技術在阿里云花很少的錢，幾個月時間就變成了大的公司。

從0到1，最重要是知道如何利用來自外部的資源。外部資源可以極大縮短找人的時間，換來流量，還有很多其它商業(yè)上面必要的服務。云計算要讓創(chuàng)業(yè)者把時間花在他最擅長的事情上，實現(xiàn)從商業(yè)模式到市場容量的變現(xiàn)。

我主要談兩個主題：創(chuàng)業(yè)者為什么需要云計算及其整體生態(tài)，阿里巴巴在云上為創(chuàng)業(yè)者提供哪些服務？

最近這半年被人——包括很多政府官員，大企業(yè)CEO——問到最多的問題，互聯(lián)網+戰(zhàn)略中，這個“+”號是什么含義？我把它分解成一橫一豎，一橫是大數(shù)據(jù)和云計算，橫線上方是互聯(lián)網，下方是傳統(tǒng)行業(yè)。創(chuàng)業(yè)者最容易忽略的就是一橫，這是后話。

去年流行一句話：上輩子殺人作孽，這輩子男友創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是一個對人極富考驗的事情。我接觸很多創(chuàng)業(yè)者都是非常有熱情，非常有想法，他們中的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)能力很強。但這一代最大的阻礙因素是什么呢？是中國和美國之間經濟設施的成熟度。

我想從想法、人脈、資本、平臺四個方面去解讀成功創(chuàng)業(yè)。把“人才”改成“人脈”，是因為從過去5年創(chuàng)業(yè)公司的成果看，凡是在過去的5到10年里面有過傳統(tǒng)行業(yè)經驗，有非常好人脈的成功概率是比那些沒有人脈的人高100倍。這個人脈包括了如何找到好的投資人，如何找到好的合伙人。

譬如說今天我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司最大問題就是如何找到一個好的CTO，因為一個好的技術團隊往往是互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)一個最重要的基礎，尤其互聯(lián)網+時代。甚至包括王利芬老師也遇到這樣難題。

反過來，我看到已經失敗的，很多人都是想做“+”，想做很多的事情。很多創(chuàng)業(yè)公司，把70%的精力都是花在基礎資源服務上，創(chuàng)始人把整個的公司最重要資源和自己的時間分配去了做生態(tài)建設，我覺得這就是在做減法中思考不清楚。

有一本講戰(zhàn)略的里面有一句重要的話——戰(zhàn)略是如何運用外部資源的藝術。從0到1，最重要是知道如何利用來自外部的資源。外部資源可以極大縮短找人的時間，換來流量，還有很多其它商業(yè)上面必要的服務。

所以，我看到了一個典型情況，就是那些愿意跟云計算公司合作的創(chuàng)業(yè)者都在慢慢接近成功，因為他們已經知道如何利用云計算公司的資源。

今天云計算在幫助創(chuàng)業(yè)者成功上具備天然優(yōu)勢。一開始，幾乎所有云計算公司的客戶不是互聯(lián)網企業(yè)就是創(chuàng)業(yè)公司，在中國也是這樣。到今天，我們做了半年多的嘗試，我們發(fā)現(xiàn)僅僅提供一個平臺是遠遠不夠的，因為中國創(chuàng)業(yè)者相對來說需要的東西更多——需要創(chuàng)業(yè)導師資源，需要市場和流量，需要一個跟資本對接的渠道，需要線下沙龍和創(chuàng)業(yè)大賽，同時也需要一個好的辦公區(qū)域以便更容易招到人。

我們是站在讓創(chuàng)業(yè)者更加成功的角度，有這樣一些規(guī)劃，從市場到流量到融資服務甚至到數(shù)據(jù)服務，成立了創(chuàng)業(yè)孵化器。這不是一個簡單的房地產變形，更重要要素就是人的聚合。讓創(chuàng)業(yè)者更容易去接觸投資人，有更多的導師資源，比如一些阿里的在職員工和管理者也常給創(chuàng)業(yè)者授課，講述創(chuàng)業(yè)當中遇到的問題，講述基本運營和技術的一些經驗。這些東西要跟創(chuàng)業(yè)孵化器做一個對接，現(xiàn)在大概做了20幾個城市的對接。在投資方面我們也是成立一個創(chuàng)業(yè)產業(yè)基金，與(地方)基金一起幫助創(chuàng)業(yè)公司。這是物理方面的幫助。

還有一些創(chuàng)業(yè)者需要用到通訊工具以及人才物軟件，所有這些東西如果都是長在云端就可以讓創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)一站式使用。在整個阿里云上面，聚合了阿里內部一些大的服務。包括底層應用的一些資源，甚至也包括一些金融服務。

所以，大家可以這樣理解，云計算是一個基礎平臺，支撐你做的每一個應用和服務。更重要是云計算是還聚合各種各樣的創(chuàng)業(yè)服務。往下走的話，整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)跟軟件生態(tài)將有一個更寬泛的結合，這些東西最后是用云作為一個載體。然后，我們可能還要跟第三方互聯(lián)網金融服務公司以及O2O公司做對接。這個生態(tài)是要幫助創(chuàng)業(yè)者減少花在基礎服務上的時間。

如果創(chuàng)業(yè)者要蓋5層樓，云計算就要把下面4層樓解決。而讓創(chuàng)業(yè)者把時間花在他最擅長的事情上，實現(xiàn)從商業(yè)模式到市場容量的變現(xiàn)。所以，我們認為未來互聯(lián)網+會給整個云計算帶來新的推動力。今年4月份馬云秀的人臉識別，叫face++，這個技術在阿里云花很少的錢，幾個月時間就變成了大的公司。

現(xiàn)在計算一下，在阿里云上面已經有了幾萬家已經成功的創(chuàng)業(yè)公司。為什么資本方愿意跟我們打交道？因為現(xiàn)在成功創(chuàng)業(yè)者都是在云端成功，細節(jié)不講了。未來可能還會延伸到一些O2O和別的行業(yè)。那么，再下一步就是云棲小鎮(zhèn)。里面有阿里、富士康等公司，把硬件能力聚合到一個平臺上。整合了許多資源，包括各種各樣的服務——園區(qū)入住，資金眾籌，人才招聘等。從阿里未來規(guī)劃來看，我們是希望把這個延伸到全國各地，把每一個地方都是變成創(chuàng)業(yè)園區(qū)O2O模式。

往后看，整個互聯(lián)網+也好，互聯(lián)網公司也好，移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)也好，智能硬件也好，到了一個新的爆發(fā)點。5月份有一個新電影叫《明日之地》，故事大概是：人類選了最有勇氣，最精英一些人放到一個未來世界里面生存。這些人之間怎么能夠形成一個互助的聯(lián)系？是否需要一個全新的平臺和全新的思路？今天把傳統(tǒng)線下模式搬到云上的公司，實際上有一點像很多年以前，乘坐五月花號到達美洲大陸的英國人。而大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都還在歐洲大陸，依然找不到方向。

早些時候我去美國出差，有一天朋友約我一塊兒去海上釣魚。我沒有釣過魚，但一上午時間釣了不少。朋友問：“你知道為什么今天釣那么多魚？”我說不知道。朋友說：“因為美國人幫你建了整個釣魚的基礎設施。從了解魚群的分布，到什么時候該去，什么地方應該轉向，什么時候下餌……都幫你解決了。”

回到眼下，那些更容易取得成功的創(chuàng)業(yè)者往往在于他們對于現(xiàn)有基礎設施有非常好的理解，他們可以借力提升釣到魚的概率。