在科技界,蘋果無論技術(shù)還是產(chǎn)品都是霸主級(jí)別的存在,市場占有份額巨大。在云端,公有云被認(rèn)為是云計(jì)算的主要形態(tài),2016年,全球預(yù)計(jì)在公有云IT服務(wù)的花銷到將達(dá)到1000億美元。二者都有霸主的潛質(zhì),那么在戰(zhàn)略上是否也能共通呢?
IPhoneSE這步棋,難看但精準(zhǔn)
今年的3月23日,蘋果召開發(fā)布會(huì)宣布了IPhoneSE的發(fā)布,引來了一片吐槽。不少人認(rèn)為庫克又在炒冷飯,把5s的身和6s的閹割版心拿出來拼接在一起,就又能愉快的賺錢了;甚至有悲觀者認(rèn)為,庫克在把蘋果帶向死胡同,本來被喬布斯精簡的產(chǎn)品線又一次的被拉長到無限大。
庫克并非我們想要的那種天才,但確實(shí)是個(gè)商業(yè)天才
然而事實(shí)真的是這樣嗎?也不盡然。庫克確實(shí)不是喬布斯那樣的天才,也沒有喬布斯那樣的決策力,但是庫克就是庫克,一個(gè)商業(yè)頭腦比技術(shù)頭腦發(fā)達(dá)的多的領(lǐng)導(dǎo)者。iPhoneSE的推出從戰(zhàn)略角度上來講,他并不是一款手機(jī),而是一種對(duì)市場的修補(bǔ)和產(chǎn)品線的填充。
由于電子市場存在摩爾定律,時(shí)間相隔18到24個(gè)月,舊的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)下降一半左右,因此,現(xiàn)在蘋果的市場也就說在以2000元左右的iPhone5s,4000元左右的iPhone6、6p和5000元以上的iPhone6s、6SP為主,很明顯其中在3000元一檔蘋果缺乏產(chǎn)品。
在電子產(chǎn)品行業(yè),摩爾定律久經(jīng)考驗(yàn)
而今年9月,蘋果打算推出iPhone7,這和原來蘋果的戰(zhàn)略并不相同。曾經(jīng)一年一款產(chǎn)品的銷售方式已經(jīng)不能滿足市場需求,而7推出以后,iPhone6和6p并不會(huì)直接下降到低端檔,這也就意味著蘋果的低端市場將會(huì)出現(xiàn)空缺??偛荒苤竿呀?jīng)上市3年的5s繼續(xù)發(fā)揮余熱吧?
也有人說,iPhone的定位本來就不是低端機(jī),低端市場的缺失對(duì)蘋果來講影響并不會(huì)很大。事實(shí)絕非如此,對(duì)于蘋果來講,iPhone是其手中最重的一顆棋子,但是卻不是最致命的棋子。對(duì)蘋果公司而言,IOS系統(tǒng)對(duì)市場的統(tǒng)治力才是最為致命的。
這才是蘋果真正的勝負(fù)手
谷歌作為技術(shù)流的一員,在經(jīng)歷了近十年的低迷期后,通過安卓系統(tǒng),用一種近乎奇跡的方式重回市值第一科技公司的寶座,這就是系統(tǒng)的重要性。蘋果亦然,而IOS系統(tǒng)想要牢牢地占據(jù)市場,僅僅依靠高端市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,人口基數(shù)較大的低端市場不僅僅是iPhone不能放棄的一塊地,更是其必爭之地。
因此,iPhoneSE的推出可以適時(shí)的填補(bǔ)市場空缺,不僅完成了全方位產(chǎn)品線的市場占據(jù),也為今年下半年iPhone7的推出奠定了低端市場的基礎(chǔ)。庫克的這步棋看起來像極了AlphaGo的圍棋,棋面很難看,但是又準(zhǔn)又穩(wěn)。
公有云的困局,愛或是不愛
如果說蘋果的煩惱在于低端機(jī)的缺乏和群眾扎根不穩(wěn),公有云現(xiàn)在也遇到了這個(gè)問題。
Gartner的調(diào)查,公有云市場增長率不斷下滑
根據(jù)去年Gartner企業(yè)私有云和公有云部署策略的調(diào)查,大、中、小型企業(yè)的所有受訪者中,有64%的受訪者更看好私有云。這是一種很奇怪的現(xiàn)象,一方面公有云掌控著云計(jì)算的主體,大量的用戶在公共云平臺(tái)進(jìn)行部署;一方面他們卻在想著逃離公有云,回歸私有云的懷抱。這是要反水啊?
那么是什么原因?qū)е碌墓性朴脩粢贿叧灾溩右贿吜R著廚子的現(xiàn)狀呢?一個(gè)客觀事實(shí)是,盡管發(fā)展速度很快,但是不能否定我國公有云的發(fā)展還處于初級(jí)階段,在產(chǎn)品和服務(wù)上都還有很大的可提升空間。
全球比較成熟的公有云供應(yīng)商
首先是我國國內(nèi)的公有云環(huán)境并不容樂觀,在云計(jì)算發(fā)展迅速崛起后,相關(guān)的法律條文,政策條例并沒有跟上,沒有相關(guān)的法律政策保護(hù),讓企業(yè)很難對(duì)公有云放心;第二,公有云提供商的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,有的是按量收費(fèi),有的是按使用時(shí)間收費(fèi),提供商水平也參差不齊,用戶所處地位相對(duì)被動(dòng);
在公有云領(lǐng)域,BAT依然是我國的領(lǐng)頭羊
第三,國內(nèi)而言,公有云提供商相對(duì)較少,能夠給大型集團(tuán)企業(yè)提供云服務(wù)的則是更少,用戶的選擇權(quán)都沒有,對(duì)公有云的信心自然下降;第四,公有云所涉及到的數(shù)據(jù)計(jì)算中,企業(yè)間彼此信任缺乏,數(shù)據(jù)安全難以保障,更要命的是,一旦公有云提供商與用戶之間發(fā)生糾紛,數(shù)據(jù)遷移都將會(huì)成企業(yè)的難題,更別說安全保障。
公有云和蘋果都面對(duì)了用戶累覺不愛的無奈現(xiàn)狀,那么從iPhoneSE這步棋里,公有云能學(xué)到些什么嗎?
不僅僅是技術(shù)改進(jìn),還有商業(yè)布局
被人們已經(jīng)說爛的技術(shù)和服務(wù)改進(jìn)已經(jīng)不足以成為一條建議了。能改的,服務(wù)商早已改,難改的,服務(wù)商正在改。而我們要著重看的是公有云的布局和商業(yè)手段。
公有云可用的應(yīng)用范圍還很廣
和iPhone不同,公有云所處的行業(yè)并不存在摩爾定律。相反,隨著時(shí)間的增加,公有云所能提供的服務(wù)和計(jì)算效率必然會(huì)隨著技術(shù)的成熟而有所完善,所以相應(yīng)的收費(fèi)增加也是在情理之中,但是公有云所能提供的服務(wù)卻是可以參考蘋果的。
IPhoneSE的推出完善了蘋果各個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品,公有云提供商在相關(guān)的服務(wù)中也可以考慮推出不同價(jià)位的服務(wù),并不僅僅局限于流量計(jì)費(fèi)和時(shí)間計(jì)費(fèi),可以通過服務(wù)予以客戶更多的選擇。類似移動(dòng)運(yùn)營商的增值服務(wù)理念也可以加入,相應(yīng)的服務(wù)價(jià)格最好達(dá)成業(yè)內(nèi)的統(tǒng)一,如果因?yàn)榉?wù)品質(zhì)不同而導(dǎo)致的價(jià)格差異也要明確的給予用戶提示。
蘋果這一大步,邁開的是布局
IPhoneSE的推出是為了拓寬用戶群,而公有云也應(yīng)當(dāng)考慮更多方面的發(fā)展。無所不能的云計(jì)算本身是沒有領(lǐng)域限制的,公有云因?yàn)槠涞土膬r(jià)格和高效的特點(diǎn),完全可以用在一些意想不到的地方,比如文化產(chǎn)業(yè),廣電傳媒、科研機(jī)構(gòu)、政府辦公、交通管理等一些尚未云部署的產(chǎn)業(yè)。彌補(bǔ)公有云所錯(cuò)失的用戶,開發(fā)自身產(chǎn)品的多樣性和適用性。
蘋果用低端機(jī)普及IOS系統(tǒng),庫克用與FBI對(duì)抗強(qiáng)調(diào)IOS系統(tǒng)的安全。公有云的數(shù)據(jù)安全是一個(gè)老生常談的問題,雖然我們都清楚,任何一家公有云的提供商都不會(huì)冒天下之大不韙竊取用戶數(shù)據(jù),而且公有云在安全方面的防御水準(zhǔn)普遍高于私有云。但是這依然不能成為解開用戶心結(jié)的鑰匙。
與司法部和FBI對(duì)抗也給蘋果帶來了贊譽(yù)
蘋果和FBI的鬧劇至今仍未收場,但是蘋果卻贏得了業(yè)界競爭對(duì)手和用戶的一致點(diǎn)贊。公有云想要贏得用戶的芳心,不做出一些實(shí)際的表率是絕對(duì)不行的。如果外界法律沒有健全,那么相應(yīng)的業(yè)內(nèi)巨頭應(yīng)當(dāng)聯(lián)合發(fā)表聲明并設(shè)立緊急預(yù)案,一旦發(fā)生數(shù)據(jù)安全事故應(yīng)當(dāng)有一套完整的防備措施,保障公有云用戶的損失降到最低。
公有云和蘋果向蘋果取商業(yè)的經(jīng),只不過家家有本難念的經(jīng),不知道何時(shí),蘋果也要向別人取經(jīng)了。