刺刀還是鐵盾?云計(jì)算時(shí)代風(fēng)口的決策者

責(zé)任編輯:editor004

2016-08-23 11:00:32

摘自:搜狐財(cái)經(jīng)

早在2010年,IBM一項(xiàng)針對(duì)超過1500名的CEO全球調(diào)查顯示,近80%的受訪者認(rèn)為企業(yè)將在未來(lái)十年面臨更為復(fù)雜的成長(zhǎng),但只有不到一半人認(rèn)為已經(jīng)做好應(yīng)對(duì)。

早在2010年,IBM一項(xiàng)針對(duì)超過1500名的CEO全球調(diào)查顯示,近80%的受訪者認(rèn)為企業(yè)將在未來(lái)十年面臨更為復(fù)雜的成長(zhǎng),但只有不到一半人認(rèn)為已經(jīng)做好應(yīng)對(duì)。糟糕的是,許多大型公司IT架構(gòu)往往會(huì)加大這種挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)IT煙囪式架構(gòu)實(shí)際上早已成為感知外界變化和獲得快速響應(yīng)能力的阻礙。

在工具化的今天,大家往往有種共同的認(rèn)知,那就是要用工具來(lái)快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,這是企業(yè)必備的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而將信息和數(shù)據(jù)處理工具化,云計(jì)算是必不可少的手段。

  低效率使用IT資源現(xiàn)狀亟需改變

如今,大多數(shù)公司都擁有自己的軟件、硬件,并通過自建或者IDC托管來(lái)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)也有大批互聯(lián)網(wǎng)公司、大型企業(yè)、政府部門在使用云計(jì)算。其實(shí)這些云的用戶不知道、也不關(guān)心他們?cè)瀑Y源物理地址在哪兒。對(duì)他們來(lái)說(shuō)這些資源也許只是公共設(shè)施的某個(gè)節(jié)點(diǎn)。

我們通過思考現(xiàn)有的IT是否合理來(lái)探尋問題的本質(zhì)——這種自建IT方式就如同我們用電需要自己購(gòu)買發(fā)電機(jī),像喝杯水需要自己打井一樣,成本能不高嗎? 除了時(shí)間成本以外,成本有兩層概念,一個(gè)叫做CAPEX,我們把它叫做資本性支出,就是看這筆錢是否在公司經(jīng)營(yíng)期間持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值。另一個(gè)則是OPEX,即運(yùn)營(yíng)成本。

IT的“社會(huì)體制”需要改變——使用者和構(gòu)建者需要分離,而云計(jì)算的核心本質(zhì)就在于可以改變這種“社會(huì)體制”。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后,國(guó)內(nèi)的眾多企業(yè)應(yīng)開始考慮把IT從CAPEX轉(zhuǎn)向OPEX,真正做到隨取隨用,不閑置資源。通過云計(jì)算,像用電、用水一樣去使用IT資源。

  云計(jì)算對(duì)中國(guó)企業(yè)的好處

有些人認(rèn)為,云計(jì)算沒有什么稀奇的,它可以做到的任何事情,通過自建機(jī)房也可以搞定。對(duì)擁有企業(yè)軟件和頂尖人才資源的大型公司來(lái)說(shuō),可以任性的買買買、并把構(gòu)建軟件的合作或分析工具等等放在數(shù)據(jù)中心。企業(yè)員工可以在臺(tái)式機(jī),筆記本,平板,手機(jī)上使用這些應(yīng)用程序,也可以在家通過網(wǎng)絡(luò)工作。他們還可以把IT服務(wù)給其他人用,比如承包商、供應(yīng)商和合資伙伴。

根據(jù)過去微軟企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù),企業(yè)支出只有小部分是用于開發(fā)新應(yīng)用程序,其余都花費(fèi)在維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施上。而即使是這小部分,也都花在為所謂內(nèi)部“1號(hào)項(xiàng)目“上,比如采購(gòu)硬件和部署一個(gè)核心企業(yè)信息系統(tǒng)。這導(dǎo)致了人力和硬件資源利用效率十分低下。

  云計(jì)算使員工變得更有效率 提升企業(yè)效率

目前,PC依然是我們?nèi)粘9ぷ魃钪械闹匾ぞ?,如果PC硬盤壞了,我們會(huì)因?yàn)橘Y料丟失而束手無(wú)策。 而在云計(jì)算時(shí)代,“云”會(huì)替我們做存儲(chǔ)和計(jì)算的工作。相當(dāng)于你擁有了一臺(tái)高效并且永遠(yuǎn)不會(huì)壞的電腦。

跑在阿里云上的億方云(中國(guó)版的Box),我們只需要一臺(tái)能上網(wǎng)的電腦,不需關(guān)心存儲(chǔ)或計(jì)算發(fā)生在哪朵“云”上,但一旦有需要,我們可以在任何地點(diǎn)用任何設(shè)備,如電腦、手機(jī)等,快速地計(jì)算和找到這些資料。云讓專業(yè)的人更有效率地做自己擅長(zhǎng)的事。

在“云”出現(xiàn)以前,企業(yè)開發(fā)者、ISV一般自己搞定一整套東西,這些工作使企業(yè)無(wú)法集中精力從事開發(fā)的核心工作。而云服務(wù)使企業(yè)能夠方便快捷地增加計(jì)算資源,無(wú)需再花時(shí)間和精力去投入。比如在做數(shù)據(jù)創(chuàng)新的6Estates公司,機(jī)器學(xué)習(xí)跑一個(gè)參數(shù)需要大量計(jì)算資源,用自己買的硬件需要先100多天調(diào)試才能開工,太費(fèi)時(shí)費(fèi)力,使用阿里云的集群20個(gè)核,計(jì)算兩天就能完成任務(wù)。

  云計(jì)算這臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)把大數(shù)據(jù)應(yīng)用落地求

今天IBM的“智慧城市”和“智慧星球”再鮮有人提起。它的概念其實(shí)是對(duì)的,但沒有云計(jì)算,“智慧城市”就是一個(gè)偽命題。

以預(yù)測(cè)整個(gè)浙江省1300公里高速公路1小時(shí)路況為例,這需要每隔400至800米路段過去6至8周里每5分鐘的車速、當(dāng)時(shí)的路網(wǎng)關(guān)系數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)車速。這個(gè)計(jì)算量很大,全省幾千萬(wàn)人,大概幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)人在高速上,每秒算一次,最后得出每5分鐘里,這個(gè)路段的車速是多少。原始數(shù)據(jù)量大概是1個(gè)月一個(gè)T左右。這就需要以前需要6至8周處理的數(shù)據(jù),現(xiàn)在20分鐘左右優(yōu)化模型并算完,計(jì)算量也是巨大的。但現(xiàn)在,在阿里云的MaxCompute上,很快就能算完而且成本很低。2010年前過于昂貴的事,現(xiàn)在可以落地了。

  大數(shù)據(jù)是石油 通過“挖掘“來(lái)創(chuàng)新商業(yè)模式

數(shù)據(jù)的重要意義跟石油完全可以相提并論。企業(yè)每天產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),云供應(yīng)商提供計(jì)算資源和算法,以幫助企業(yè)產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)。許多這些努力都集中在理解,預(yù)測(cè)和影響客戶的行為,無(wú)論是在線上還是線下。但很多數(shù)據(jù)都是孤島,太過分散,且數(shù)據(jù)量超大,會(huì)影響我們的判斷。

通過云計(jì)算打通孤島,大數(shù)據(jù)挖掘,幫助企業(yè)理解、預(yù)測(cè)、影響人們?cè)诰€上和線下的行為,進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。眾安保險(xiǎn)成立二年多,估值超過500億。有一個(gè)產(chǎn)品叫退運(yùn)險(xiǎn),每筆為5毛,定價(jià)如此便宜也可以掙錢,原因很簡(jiǎn)單。按個(gè)性化定價(jià),每個(gè)人去買,價(jià)格是不一樣的。還有一個(gè)小細(xì)節(jié),可以基于在阿里云計(jì)算的結(jié)果,每天來(lái)調(diào)整精算模型。每天產(chǎn)出的數(shù)據(jù)就有500TB,用傳統(tǒng)的方式處理這些數(shù)據(jù)成本不低,還慢。

正如這些例子說(shuō)明的,云計(jì)算提供了個(gè)人和群體的利益,以及數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序的好處。它使公司能夠增加他們的規(guī)模和力量,以及它可以被訪問和部署的速度。它消除了行政性頭痛和跨位置,設(shè)備和組織邊界的工作。

目前,云計(jì)算屬于比較專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域,許多企業(yè)管理者認(rèn)為使用云計(jì)算的決策有許多不確定性,但CEO應(yīng)該有自己的決策判斷標(biāo)準(zhǔn),CTO和CIO會(huì)是好的軍師。于此同時(shí),企業(yè)的CEO、CFO等高級(jí)管理者也需要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,帶領(lǐng)公司走入真正的云計(jì)算時(shí)代。

云計(jì)算的中國(guó)先行者們正在積極擁抱云計(jì)算。優(yōu)酷土豆、菜鳥、浙江交通,中石化、北京國(guó)稅,徐工集團(tuán),政府海關(guān),12306等等都在阿里云上,通過企業(yè)級(jí)云計(jì)算,以互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)做更多服務(wù)。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),刺刀還是鐵盾,你的企業(yè)如何選擇?

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